增強(qiáng)在下國電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要性古代企業(yè)制度下，財(cái)務(wù)管理即在國度法律法規(guī)及方針政策指點(diǎn)下，企業(yè)充沛思索全體國民經(jīng)濟(jì)開展的規(guī)律以及本身開展要求.針對(duì)企業(yè)外部財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)關(guān)系施行有組織的管理活動(dòng)。古代企業(yè)財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營管理中占據(jù)重要位置，它以利潤最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化為運(yùn)營目的，施行籌集資金、資金投放、監(jiān)視控制等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)，由此可得出財(cái)務(wù)管理程度的優(yōu)劣間接關(guān)乎古代企業(yè)將來的生活和開展。

就電力企業(yè)而言，其臨時(shí)抱穩(wěn)健發(fā)電輕供電、重產(chǎn)值產(chǎn)量輕本錢利潤的傳統(tǒng)式財(cái)務(wù)管理觀念，反映在財(cái)務(wù)虛務(wù)中，電力企業(yè)往往不能零碎化地預(yù)測、方案、控制、剖析以及核算企業(yè)本錢與利潤，從而不能很好地為企業(yè)決策效勞。同時(shí)，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理還遭到信息化建立缺乏的困擾，比方財(cái)務(wù)管理思想和管理手腕的落后招致電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理睬計(jì)核算理論缺乏、企業(yè)應(yīng)用ERP信息零碎程度不高，財(cái)務(wù)管理信息化建立所需人才根底不牢、素質(zhì)偏低，這嚴(yán)重影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的展開和完善。總體來看，在下國電力企業(yè)不時(shí)增強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理，這是非常必要和重要的。

二、以后在下國電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的次要成績電力企業(yè)外部信息建立水平偏低。一方面，電力企業(yè)外部信息建立方面缺乏一致的軟件和一致的信息編碼規(guī)范，另一方面，企業(yè)信息軟件不一致的現(xiàn)狀又招致企業(yè)信息運(yùn)用率與整合水平不夠高，進(jìn)而形成電力企業(yè)外部各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息難以及時(shí)、精確地得以共享和傳遞。

電力企業(yè)財(cái)務(wù)本錢規(guī)范化管理施行不到位。由于電力企業(yè)未能很好地剖析對(duì)本錢造價(jià)發(fā)生影響的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)技術(shù)要素，使得企業(yè)外部未能構(gòu)建合理、迷信、完善的規(guī)范本錢耗費(fèi)定額及規(guī)范作業(yè)流程。甚至有些電力企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理看法不夠或許墮入誤區(qū)，招致企業(yè)很難施行良性的本錢管理，最終對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)生很大的負(fù)面作用。

電力企業(yè)缺乏完善的、綜合性財(cái)務(wù)剖析評(píng)價(jià)目標(biāo)體系以及鼓勵(lì)機(jī)制 目前，國際上施行企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)時(shí).通常以綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)目標(biāo)體系為根據(jù)，并將其作為一項(xiàng)無力的企業(yè)監(jiān)控制度，用于市場經(jīng)濟(jì)條件下的國度監(jiān)視約束。但與國際做法相比，國際電力企業(yè)在業(yè)績評(píng)價(jià)時(shí)，普通會(huì)采取別離財(cái)務(wù)剖析評(píng)價(jià)體系和鼓勵(lì)機(jī)制評(píng)價(jià)體系的做法。辨別停止相關(guān)的業(yè)績評(píng)價(jià)，此種做法很容易形成評(píng)價(jià)后果缺乏關(guān)聯(lián)性、完好性和協(xié)異性，進(jìn)而形成財(cái)務(wù)管理在企業(yè)決策中相關(guān)作用的缺失電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的定位不明白。在日常運(yùn)營管理進(jìn)程中，財(cái)務(wù)管理是電力企業(yè)各項(xiàng)管理任務(wù)的中心環(huán)節(jié)，也是電力企業(yè)施行資本化、價(jià)值化管理的重要內(nèi)容，其應(yīng)該將資本和價(jià)值的增值作為企業(yè)運(yùn)營目的，但不乏電力企業(yè)一味地追逐利益最大化。在古代化市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，發(fā)明、承受、運(yùn)用和加工信息的員工.以及掌握先進(jìn)知識(shí)技術(shù)的員工日益在電力企業(yè)的財(cái)富發(fā)明和增值中發(fā)揚(yáng)宏大作用，財(cái)務(wù)資本和知識(shí)資本及其二者間一切權(quán)關(guān)系，也日漸在財(cái)務(wù)管理中表現(xiàn)出重要影響。所以講，在下國電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的不只要盡能夠追求最大利潤，還要思索到國度微觀調(diào)控的需求，同時(shí)統(tǒng)籌企業(yè)一切者利益及其他主體的利益，以效率優(yōu)先、統(tǒng)籌公道為綜合目的。

三、在下國電力企業(yè)增強(qiáng)本身財(cái)務(wù)管理的無效途徑樹立健全財(cái)務(wù)管理制度。一套完善的企業(yè)財(cái)務(wù)制度，將為電力企業(yè)財(cái)務(wù)本錢的控制提供無力的理論根底和保證。財(cái)務(wù)制度越健全.企業(yè)外部越不能夠呈現(xiàn)財(cái)務(wù)守法違規(guī)景象，從而越可以保證企業(yè)資金的合理、合法運(yùn)用。比方在電力企業(yè)外部辨別設(shè)置詳細(xì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其有關(guān)任務(wù)崗位，并施行不相容的職務(wù)分理制度以及受權(quán)同意制度，在此進(jìn)程中明白資金流通狀況.區(qū)別企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)崗位的受權(quán)范圍及權(quán)限等，以便無效控制相關(guān)崗位職責(zé)權(quán)限內(nèi)的資金。

強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)運(yùn)營管理隨時(shí)相伴，電力企業(yè)應(yīng)跟隨時(shí)代的開展和提高，不時(shí)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)；一方面要樹立風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)停止客觀的預(yù)測和迷信的躲避，把風(fēng)險(xiǎn)防控認(rèn)識(shí)深人貫徹到財(cái)務(wù)管理任務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且適外地分散風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)決地承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn);另一方面，電力企業(yè)還須構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警零碎.既要及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)又要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，最大水平上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的負(fù)面影響和相關(guān)損失。

片面注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建立。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電力企業(yè)應(yīng)給予財(cái)務(wù)管理信息化建立足夠的關(guān)注和注重，不時(shí)提升國際電力企業(yè)信息化程度、優(yōu)化企業(yè)外部各種管理認(rèn)識(shí)，最大限制地進(jìn)步電力財(cái)務(wù)管理效率。在實(shí)踐的財(cái)務(wù)管理任務(wù)中，在下國較多電力企業(yè)財(cái)務(wù)部門都已開端推行企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的信息化，今后有待增強(qiáng)的便是對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的縱深推進(jìn)，以及財(cái)務(wù)信息平安性的提升。尤其在看待企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建立成績上，電力企業(yè)應(yīng)積極推行軟硬件防火墻的開發(fā)和完善，以確保企業(yè)外部財(cái)務(wù)信息的平安和精確。

鼎力推行電力企業(yè)財(cái)務(wù)的片面預(yù)算管理。首先要強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的預(yù)算管理，將財(cái)務(wù)資金的預(yù)算范圍由以往單一主體資金預(yù)算逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃穸喾N運(yùn)營單位在內(nèi)的全方位資金預(yù)算方式，并且將資金預(yù)算逐漸向電力根底設(shè)備的基建、企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營及投資等方面拓展。其主要關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的迷信性和理論性，在剖析專門的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告根底上，電力企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)中先進(jìn)的軟件零碎，向企業(yè)管理層活期或不活期地提供各類剖析報(bào)告，其中報(bào)告內(nèi)容應(yīng)囊括企業(yè)相關(guān)的一切消費(fèi)信息。最初應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)預(yù)算方案執(zhí)行情況.電力企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)企業(yè)外部各個(gè)部門完成預(yù)算的實(shí)踐狀況停止及時(shí)、靜態(tài)地跟蹤監(jiān)控，并且與企業(yè)外部消費(fèi)、推銷、銷售、供給等各個(gè)部門之間堅(jiān)持實(shí)時(shí)性信息溝通，以便在財(cái)務(wù)預(yù)算方案執(zhí)行中無效調(diào)整偏向、無力保證預(yù)算目的施行。