B2C價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)向標(biāo)轉(zhuǎn)到“硬百貨”
最近,B2C價(jià)格大戰(zhàn)甚囂塵上。三國(guó)爭(zhēng)雄的圖書(shū)價(jià)格大戰(zhàn)剛證明出誰(shuí)是堅(jiān)持把低價(jià)夯實(shí)到底的商家,新一輪價(jià)格戰(zhàn)就意外跳轉(zhuǎn)到“硬百貨”領(lǐng)域。從卓越亞馬遜開(kāi)年的家居5店最低1折到硬百12店直降風(fēng)暴,價(jià)格戰(zhàn)主體從圖書(shū)變成大件商品,商家背后的硬實(shí)力浮出水面。
面對(duì)瘋狂的價(jià)格混戰(zhàn)局面,艾瑞網(wǎng)專(zhuān)家趙勇表示:“中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)還處于初步發(fā)展階段,這種高速的發(fā)展給電子商務(wù)企業(yè)帶來(lái)了更多樣的發(fā)展方向,但真正能長(zhǎng)期立足市場(chǎng)的,一定是‘務(wù)實(shí)’給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和實(shí)際利益的廠商,而非空打概念、喊口號(hào)的廠商。在這一點(diǎn)上,卓越亞馬遜一直走在市場(chǎng)的前沿。”
“硬”和“久”要推敲
從這個(gè)角度看,“選品硬實(shí)力”、“低價(jià)持久力”成為B2C商家價(jià)格戰(zhàn)中最關(guān)鍵的兩個(gè)因素。卓越亞馬遜證明:打得起低價(jià)的不只有圖書(shū),更有數(shù)碼3C商品;空喊口號(hào)是浮云,“做”和“做多長(zhǎng)時(shí)間”是重點(diǎn)。“圖書(shū)低價(jià)到現(xiàn)在我們還在持續(xù),現(xiàn)在開(kāi)始的‘價(jià)格戰(zhàn)終結(jié)者’會(huì)到1月底,不會(huì)做說(shuō)降價(jià)又反悔那樣的事。”卓越亞馬遜副總裁郭朝暉說(shuō)。
記者在價(jià)格戰(zhàn)終結(jié)者的頁(yè)面看到,電腦、手機(jī)、攝影攝像、數(shù)碼影音、大家電、小家電、廚具、家居、裝修、汽車(chē)用品、辦公用品、DIY配件這12個(gè)店總共有超過(guò)400種、數(shù)萬(wàn)件商品參加了活動(dòng)。據(jù)了解,其中有些商品最低直降到了1.5折,單品最大力度是直降了1500元。“家電硬件類(lèi)和數(shù)碼3C本身利薄,直降后,有的商品最低降幅甚至降至1.5折,這是我們作為零售商最大限度的讓利,這就是終結(jié)的意思。”郭朝暉解釋。
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