圖為：東方家園電商總經(jīng)理莊帥

31日下午消息，易觀國(guó)際于3月30－31日舉辦“2011亞太電子商務(wù)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展峰會(huì)暨第二屆易觀電子商務(wù)年會(huì)”。東方家園電商總經(jīng)理莊帥在會(huì)上致辭，稱電子商務(wù)比傳統(tǒng)商務(wù)模式商品損耗更低，以下為演講實(shí)錄全文：

其實(shí)這個(gè)名字確實(shí)很有爭(zhēng)議，但是這個(gè)名字現(xiàn)在今天下午不討論這個(gè)名字，我進(jìn)供應(yīng)鏈這個(gè)東西是給我出一個(gè)很大的難題，一我不是做采購(gòu)的，不是做物流，讓我講供應(yīng)鏈有點(diǎn)班門弄斧，講之前我想讓大家想象一下，我跟我同事來(lái)說(shuō)，我們要有一個(gè)想象，沒(méi)有想象力怎么做電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)想象是來(lái)自于一個(gè)采訪說(shuō)到網(wǎng)購(gòu)汽車，我在2004年媒體問(wèn)我網(wǎng)購(gòu)汽車可能不可能，我說(shuō)太早了，但是到了10年，淘寶上了一個(gè)汽車網(wǎng)沒(méi)有宣傳，因?yàn)橹挥幸患移髽I(yè)，只有吉利上了兩款汽車，還沒(méi)有生產(chǎn)，還沒(méi)有賣。

未來(lái)汽車網(wǎng)購(gòu)是什么樣的，我的設(shè)想是這樣，讓汽車生產(chǎn)模式，汽車供應(yīng)鏈模式，相互認(rèn)證模式是很適合個(gè)性化生產(chǎn)定制，特別是中高檔，未來(lái)可以有一個(gè)網(wǎng)站，上面所有零部件備齊了，作為消費(fèi)者可以自由組合，再把需求傳遞給汽車廠商工程師，設(shè)計(jì)師，再把運(yùn)算送給客戶愿意不愿意接受，愿意接受這輛車就是唯一，愿意接受在線付款，告訴你訂貨周期，生產(chǎn)周期這就是供應(yīng)鏈新的改造。

我們現(xiàn)在買車太麻煩，跑到車管所上牌很麻煩，最后車放在你家門口，全世界唯一的車出現(xiàn)了，首先將這個(gè)服務(wù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式分享給任何人，通過(guò)車商完成這樣一筆交易，這樣分享大家會(huì)發(fā)現(xiàn)有這么酷，我也有這么一輛車，想要車的故事里面，想象還沒(méi)有完，參與進(jìn)來(lái)以后，你作為廠家膽子夠不夠大，大是什么概念，利益分享，為什么谷歌今天做到這么大，他千億進(jìn)行了利益共享，廠家我定制生產(chǎn)全世界唯一的車，有很多追隨者想要這個(gè)車，愿意不愿意賣出一輛給奉承的客戶，這樣電子商務(wù)想象里面空間無(wú)限。

接下來(lái)我講講供應(yīng)鏈管理中幾個(gè)思考。我們分四部分，第一是幾個(gè)核心構(gòu)成部分，電商幾個(gè)核心構(gòu)成是什么，SAP軟件管理，中遠(yuǎn)物流說(shuō)了物流管理，王秘書長(zhǎng)分享會(huì)員重構(gòu)這些東西都是電子商務(wù)構(gòu)成，構(gòu)成我們剝離一下，第二傳統(tǒng)零售業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)，現(xiàn)在有很多OEM廠家，傳統(tǒng)品牌廠家都在聊，我說(shuō)你們直接從生產(chǎn)廠商跳躍到電子商務(wù)，美國(guó)中間還有一個(gè)零售商，中國(guó)零售業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)兩萬(wàn)平米以上，上千家的連鎖店，兩萬(wàn)三萬(wàn)平米以上大店，有幾家有一千家嗎，沒(méi)有，美國(guó)有很多。

他們從60年代花了將近50年時(shí)間構(gòu)建零售帝國(guó)不僅是人才，系統(tǒng)，物流體系非常完備，我們好辦，我們要打破規(guī)則從傳統(tǒng)零售業(yè)跳到電子商務(wù)，電子商務(wù)供應(yīng)鏈有哪些特點(diǎn)，跟傳統(tǒng)工業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)什么，我們要思考一下，供應(yīng)鏈管理變革創(chuàng)新，怎么創(chuàng)新，變革，變革是破壞性的嗎，是從零開始嗎，不是，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)不是。電子商務(wù)的幾個(gè)核心構(gòu)成，整個(gè)供應(yīng)鏈里面，供應(yīng)鏈詞很多人說(shuō)起來(lái)很專業(yè)，我做過(guò)一個(gè)分析，我把供應(yīng)鏈三個(gè)拆出來(lái)，供出去的東西，要有東西才能供，應(yīng)回應(yīng)，相應(yīng)，反應(yīng)，把供應(yīng)部分串起來(lái)鏈，應(yīng)里面有物流，客服，推廣系統(tǒng)，供里面也有是一整套，是圍著這個(gè)轉(zhuǎn)。

我們看看傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，零售供應(yīng)鏈，挺復(fù)雜，我一直梳理這個(gè)東西，我線下花了150天梳理，現(xiàn)在一些供應(yīng)鏈變革，一個(gè)管理，一個(gè)調(diào)整，我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)零售業(yè)供應(yīng)鏈第一是品類細(xì)分做他的門店，他專做他的品類，因?yàn)樗�里面品類擴(kuò)展成本很高，凡客在09年的時(shí)候，這是我經(jīng)常談到2009年說(shuō)凡客擴(kuò)展特別快，帆布鞋，童裝等等，都上來(lái)了，他很快，半年時(shí)間完成這樣的過(guò)程。

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