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拉手網(wǎng)吳波:C輪融資后仍絕對(duì)控制拉手網(wǎng)運(yùn)營(yíng)

來(lái)源:搜狐IT 作者:姜濤 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2011-04-12 10:56 
核心提示:4月11日,拉手網(wǎng)CEO吳波今日宣布完成C輪融資1.11億美元,加之之前兩次融資,拉手網(wǎng)融資總額已達(dá)1.66億美元。 吳波在接受采訪時(shí)表示,這不一定是拉手網(wǎng)的最后一輪投資,拉手網(wǎng)目前的發(fā)展還沒(méi)有完全鋪開(kāi),不排除將來(lái)為了發(fā)展再度融資。而此輪融資的目的也只是

4月11日,拉手網(wǎng)CEO吳波今日宣布完成C輪融資1.11億美元,加之之前兩次融資,拉手網(wǎng)融資總額已達(dá)1.66億美元。

吳波在接受采訪時(shí)表示,這不一定是拉手網(wǎng)的最后一輪投資,拉手網(wǎng)目前的發(fā)展還沒(méi)有完全鋪開(kāi),不排除將來(lái)為了發(fā)展再度融資。而此輪融資的目的也只是向投資者表明拉手網(wǎng)希望與之共贏的態(tài)度,不存在為上市鋪路的計(jì)劃。

同時(shí),吳波也強(qiáng)調(diào),雖然經(jīng)歷了三輪1.66億的融資,但拉手網(wǎng)的管理團(tuán)隊(duì)仍然絕對(duì)控制公司運(yùn)營(yíng),對(duì)拉手網(wǎng)的管理層面也處于絕對(duì)控制的層面。不過(guò),對(duì)于吳波本人所占有的股權(quán),他表示不方便公開(kāi)。

對(duì)于此次融資,吳波表示,根據(jù)拉手網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃,本輪1.11億美元融資將全部用于呼叫中心、同城物流和拉手體驗(yàn)店的建設(shè)以及市場(chǎng)拓展。

吳波表示,拉手網(wǎng)今年底將在全國(guó)100城市開(kāi)設(shè)同城物流,并計(jì)劃在30個(gè)城市開(kāi)設(shè)體驗(yàn)店,而呼叫中心的坐席數(shù)也將由今年早些時(shí)候的318坐席擴(kuò)至1,000坐席。此外,還將在今年年底實(shí)現(xiàn)300個(gè)城市的團(tuán)購(gòu)服務(wù)覆蓋,做到300個(gè)城市都有地面人員為當(dāng)?shù)赜脩舴⻊?wù)。

此外,吳波表示,就目前來(lái)看,雖然實(shí)物團(tuán)購(gòu)不占據(jù)團(tuán)購(gòu)的的太大份額。但是,實(shí)物團(tuán)購(gòu)后物流是否快速?zèng)Q定了買(mǎi)家的購(gòu)物滿意度,消費(fèi)者對(duì)于物流的要求也越來(lái)越高。因此,C輪融資后,拉手網(wǎng)首先要做的是建立拉手網(wǎng)自己的物流體系,吳波稱之為“輕物流”。他表示,拉手網(wǎng)不會(huì)建立類似于京東的大型物流基地,而是在不同的地區(qū)建立規(guī)模較小的物流倉(cāng)庫(kù),為用戶服務(wù)。同時(shí),他表示,拉手網(wǎng)目前的物流體系還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,預(yù)計(jì)將投入重金建設(shè)物流,而物流體系占公司體系的80%時(shí)才算達(dá)到一個(gè)合理的比例。“自建物流看似投入很大,但最終會(huì)為拉手網(wǎng)贏得更多的用戶”。

在去年12月,拉手網(wǎng)的月銷(xiāo)售規(guī)模已達(dá)到8000萬(wàn)元,在此之前三個(gè)月內(nèi),拉手網(wǎng)的月銷(xiāo)售額都呈100%的增長(zhǎng)趨勢(shì)。吳波表示不方便透露目前的營(yíng)業(yè)狀況,但可以肯定的是,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了以億為數(shù)量級(jí)的層次。

吳波表示,拉手網(wǎng)兩年之內(nèi)不會(huì)考慮賺錢(qián)。他認(rèn)為,拉手網(wǎng)目前還沒(méi)有達(dá)到盈利的水平,一方面,來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力很大,另外,對(duì)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站而言,目前最重要的是為用戶做服務(wù),要把團(tuán)購(gòu)服務(wù)看作是有意義的事情。而目前,中國(guó)的社會(huì)化電子商務(wù)才剛剛起步,對(duì)于團(tuán)購(gòu)這樣的市場(chǎng),沒(méi)有人能預(yù)見(jiàn)到其規(guī)模之大。

吳波預(yù)計(jì),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站目前在服務(wù)業(yè)中所占比例非常低,而未來(lái)該比例達(dá)到3%-5%時(shí),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站去考慮盈利才是更明智的選擇。

此前,拉手網(wǎng)曾在2010年12月底獲得金沙江創(chuàng)投等數(shù)家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的B輪投資,總計(jì)5,000萬(wàn)美元,加之此前A輪自泰山天使、CFF天使投資、RebateNetwork及金沙江投資的500萬(wàn)美元的投資,拉手網(wǎng)三輪融資共計(jì)1億6600萬(wàn)美元

值得一提的是,此次出現(xiàn)了Richemont家族的身影,這家中文譯作歷峰集團(tuán)的公司運(yùn)作著若干世界頂級(jí)品牌,其旗下的Reinet Fund SCA FIS和Remgro Limited參與了此輪拉手網(wǎng)融資。從市場(chǎng)來(lái)看,此輪融資后拉手網(wǎng)的估值為11億美元。

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