在外界一直以為沃爾瑪切入電子商務的伙伴必然是京東商城之際，它卻意外牽手1號店，打造“網上沃爾瑪”。近日，全球第一大零售巨頭向媒體發(fā)布公告稱，已就購買中國電子商務企業(yè)1號店控股公司少部分股權達成協(xié)議。大型賣場涉足電子商務終于邁出有力的步伐。

沃爾瑪“牽手”1號店

近日沃爾瑪百貨公司在美國阿肯色州宣布已就購買中國電子商務企業(yè)1號店控股公司少部分股權達成協(xié)議。交易預計將在60天內完成。自此，沃爾瑪在中國的零售業(yè)務將正面切入電子商務，而它也最終沒有如外界傳聞一樣的與京東合作，而是選擇了發(fā)展僅三年的“后起之秀”。

資料顯示，2008年7月成立的1號店可提供超過75000個品種，其在線食品百貨銷售及母嬰產品、消費電子產品、服裝等品類的銷售都占據(jù)重要地位。在上海、北京和廣州擁有倉儲物流系統(tǒng)，該公司去年的銷售額達到了8.05億元。

沃爾瑪百貨有限公司副董事長、沃爾瑪全球電子商務業(yè)務及全球采購首席執(zhí)行官Eduardo Castro-Wright表示：“中國網購規(guī)模近年來迅速增長，未來幾年，將接近美國網購市場銷售水平。通過投資1號店，我們將繼續(xù)涉足這一重要的電子商務市場，并努力成為多渠道零售商。”

1號店聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長于剛則對沃爾瑪?shù)墓�應鏈充滿信心，他認為，沃爾瑪卓越的供應鏈將幫助其在中國電子商務行業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，并帶來全球化視野。

事實上，沃爾瑪在中國的電子商務業(yè)務早已開展，但僅針對深圳一家山姆店的客戶。此次借道1號店才是沃爾瑪整合其電子商務產業(yè)鏈的第一步。

賣場零售進入網絡時代

盡管中國的電子商務發(fā)展如火如荼，但大型賣場的網絡嘗試盡管一直不斷，卻始終處于慢熱狀態(tài)，此次沃爾瑪收購1號店，才將賣場零售進軍網絡的步伐加快。

沃爾瑪在去年底開始在山姆會員店推出網上購物服務，不過，目前僅限于深圳山姆會員店。而家樂福雖然在官網上開通了在線商城，但僅在北京、上海提供服務，且門檻較高。以北京地區(qū)為例，其配送金額500元起，配送范圍僅限四環(huán)內。而在上海配送金額降至了100元，但免費送貨范圍僅限市區(qū)內。

高博軒認為，之前沃爾瑪、家樂福的網上商城發(fā)展緩慢的主要原因，一方面是因為其電子商務產業(yè)仍屬于試點，并沒有全面展開發(fā)展的意愿，收購兼并才是國際跨國公司介入新行業(yè)的通用做法。另一方面，中國市場的區(qū)域性特點非常強，不利于沃爾瑪、家樂福發(fā)展網上商城模式的全面推廣。而沃爾瑪收購1號店后，這些負面因素將逐漸消退。“沃爾瑪?shù)氖召弻��?號店的發(fā)展起到促進作用。首先，沃爾瑪將為1號店提供完善的供貨渠道，從而提升1號店的市場競爭力；其次，沃爾瑪此次注入大量資本，將為1號店的擴張?zhí)峁┝速Y本動力；再次，沃爾瑪此次收購1號店，也將勢必提高1號店的品牌知名度，為1號店的發(fā)展提高良好環(huán)境。”此外沃爾瑪也許會將其網上商城與1號店合并，避免和1號店出現(xiàn)內部競爭。

隨著全球零售業(yè)巨頭在中國重金涉水電子商務，賣場零售的網絡時代也將降臨，除了實體店的競爭，新的“戰(zhàn)場”就在網絡上。“未來網購的發(fā)展趨勢可能會超越實體店的發(fā)展速度，進而影響到包括外資零售巨頭在內的零售企業(yè)的網點布局。”中國商業(yè)研究中心主任劉海飛表示。