5月26日，央行給27家企業(yè)發(fā)放了首批電子支付牌照，一時(shí)間，這27個(gè)獲牌的“幸運(yùn)兒”成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。深圳有四家企業(yè)成功拿牌，分別是財(cái)付通、銀盛電子、快付通和壹卡會(huì)。這其中，財(cái)付通的牌照業(yè)務(wù)類型較廣，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付和固定電話支付。

昨天，該公司總經(jīng)理劉穎麒接受本報(bào)記者專訪，他認(rèn)為，后牌照時(shí)代的電子支付行業(yè)將告別野蠻生長，在央行的嚴(yán)格監(jiān)管下，行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)有序發(fā)展態(tài)勢(shì)。對(duì)于支付行業(yè)的前景，劉穎麒信心滿滿：“現(xiàn)在只有一小部分人使用電子支付，有點(diǎn)陽春白雪，希望經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，下至10歲上至70歲的人都能用上電子支付。”

“非國家隊(duì)”一樣有機(jī)會(huì)

電子支付是一個(gè)悄悄發(fā)展起來的行業(yè)。 隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，第三方支付應(yīng)用的滲透率在2005年以后急速上升。易觀國際發(fā)布的2010年網(wǎng)上支付行業(yè)報(bào)告顯示，上半年國內(nèi)第三方支付市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4546億元，環(huán)比增長33%，比去年同期增長89%。有分析預(yù)計(jì)，2012年中國互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場(chǎng)規(guī)�？赏�達(dá)到1.6萬億元。

第三方支付機(jī)構(gòu)在迅猛發(fā)展的同時(shí)，卻面臨著身份的尷尬，非金融機(jī)構(gòu)卻從事金融業(yè)務(wù)，這種“灰色”身份一直困擾著電子支付企業(yè)，不過，央行此次頒發(fā)的《支付業(yè)務(wù)許可證》 則給支付企業(yè)正名。在27家首批拿牌的支付企業(yè)中，既有“國家隊(duì)”的銀聯(lián)商務(wù)等公司，也有“民營隊(duì)”的快錢、財(cái)付通等公司。劉穎麒說：“牌照的發(fā)放消弭了支付企業(yè)‘國家隊(duì)’和‘非國家隊(duì)’的身份差異，承認(rèn)了市場(chǎng)上規(guī)�；�企業(yè)的市場(chǎng)地位。”

對(duì)于如何看待與“國家隊(duì)”的競(jìng)爭(zhēng)，劉穎麒的心態(tài)相當(dāng)開放，他說：“在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂上，銀聯(lián)等‘國家隊(duì)’無疑起主導(dǎo)作用，我們會(huì)積極參與配合。但是，在對(duì)市場(chǎng)需求的捕捉和快速轉(zhuǎn)化上，像財(cái)付通這樣的民營企業(yè)的反應(yīng)更為迅速，有能力推出一些更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，這對(duì)整個(gè)支付行業(yè)的環(huán)境是有利的。”

在劉穎麒看來，現(xiàn)在就開始談支付行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)為時(shí)過早，他認(rèn)為，電子支付是一個(gè)朝陽行業(yè)，是網(wǎng)上銀行的延伸和升級(jí)，但現(xiàn)在電子支付遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到改變?nèi)藗兩�活的程度�?ldquo;電子支付真正成熟的那一天，應(yīng)該是人們?cè)谌魏谓锹渫ㄟ^手機(jī)、平板電腦等各種介質(zhì)都可以進(jìn)行支付，讓電子支付成為人們天天使用的電子錢包，現(xiàn)在，這個(gè)行業(yè)還有很多機(jī)會(huì)。”

電商企業(yè)自建支付平臺(tái)不劃算

前段時(shí)間，多家銀行紛紛下調(diào)網(wǎng)上支付額度，有分析稱此舉是因?yàn)殂y行對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)心存不滿。談及此處，劉穎麒笑著說：“26日央行發(fā)牌當(dāng)晚，很多銀行行長給我發(fā)來短信祝賀，可以說，銀行與第三方支付的合作已形成趨勢(shì)，哪家銀行都不會(huì)放棄。”他解釋，第三方支付增加了持卡人的活躍度，對(duì)銀行的零售和個(gè)人業(yè)務(wù)都有幫助，而且資金均托管在銀行，同時(shí)還能完善銀行的一些功能。“幾乎每周我都會(huì)簽署和一些中小型銀行的合作合同。”

第三方支付與電子商務(wù)的關(guān)系相當(dāng)緊密，京東商城等大型電子商務(wù)企業(yè)近期紛紛放言要自建支付平臺(tái)。當(dāng)日漸壯大的電子商務(wù)企業(yè)要“拆伙”時(shí)，第三方支付機(jī)構(gòu)何去何從？劉穎麒的看法是，如果電子商務(wù)企業(yè)達(dá)到了百億或千億級(jí)規(guī)模，有可能需要自己的支付工具，但是，這個(gè)成本很高。他建議：“專業(yè)的事應(yīng)該讓專業(yè)的人來做，電商企業(yè)的主業(yè)是電子商務(wù)，而支付平臺(tái)的建設(shè)投入很大，很有可能花大力氣做了，得到的東西卻不完美。”他透露，財(cái)付通都是放棄利益與多家B2C企業(yè)合作。

第三方支付企業(yè)面臨的又一挑戰(zhàn)是移動(dòng)等電信運(yùn)營商的殺入，之前中國移動(dòng)入股浦發(fā)銀行，讓業(yè)界對(duì)運(yùn)營商的支付行動(dòng)充滿期待。對(duì)此，劉穎麒的評(píng)價(jià)是“事情有意思”，他說：“運(yùn)營商的加入不會(huì)讓支付行業(yè)變得殺氣騰騰，這個(gè)行業(yè)更需要的是應(yīng)用和服務(wù)。”

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