亞馬遜發(fā)展背后隱憂凸顯 谷歌操縱傀儡反擊
北京時間3月1日消息,據國外媒體報道,亞馬遜在過去15年的時間內擊敗了美國許多老牌零售企業(yè),甚至有望在2016年成為沃爾瑪在零售市場領域中唯一的競爭對手。盡管該公司戰(zhàn)績一路飄紅,但在其巨大發(fā)展前景的背后也隱藏著來自許多方面的威脅,其中包括部分覬覦亞馬遜零售業(yè)務的初創(chuàng)公司,以及深藏在這些公司背后的真正操盤手:谷歌(微博)。
以下是文章主要內容:
在1990年代,市面上有許多零售商有望向亞馬遜發(fā)起挑戰(zhàn)。就像查爾斯-費什曼(Charles Fishman)在一本主要講述沃爾瑪崛起過程的《沃爾瑪效應》(The Wal-Mart Effect)一書中所說的那樣,“沃爾瑪?shù)匿N售額在那一年剛剛超過美國凱馬特公司(Kmart)”。到1992年,沃爾瑪?shù)匿N售額超過了美國百貨公司西爾斯(Sears)。到2011年,沃爾瑪在全球范圍內的銷售總額已經超過了排在自己身后6家零售巨頭的銷售總和,這6家企業(yè)分別是Kroger(美國最大傳統(tǒng)食品雜貨店運營商)、塔吉特、Walgreens(藥品連鎖巨頭)、好市多、家得寶和CVS(美國第二大連鎖藥店運營商)。
同一年,亞馬遜在綜合零售商排行榜中位居第15位,而它去年的銷售量至少可以使它的排名躋身前七,排在CVS之前,距離塔吉特也只有幾十億美元的差距。目前,亞馬遜的規(guī)模已經超過了美國家居裝飾零售商Lowe’s、百思買、傳統(tǒng)食品雜貨店運營商Safeway、梅西百貨和美國第三大藥店連鎖運營商Rite Aid,凱馬特和西爾斯則更加不在話下(這兩家公司現(xiàn)在已經隸屬同一家公司旗下)。對此,部分華爾街分析師認為,亞馬遜的銷售額將在2016年擴大到現(xiàn)在的3倍,并真正成為沃爾瑪在零售市場領域中唯一的對手。
后顧之憂
對于亞馬遜的崛起,其最好的研究案例或許就是沃爾瑪自己,而亞馬遜能否在未來最終超越沃爾瑪也是外界十分關注的一個問題。與此同時,如果此前的經歷可以為自己帶來任何經驗教訓的話,亞馬遜也絕不能對此等閑視之。因為盡管該公司一直在繼續(xù)鞏固自己的統(tǒng)治地位,并希望成為人們網絡購物的默認平臺,但仍有很多小企業(yè)希望從中分一杯羹,就像在公司成立之初時瞄準圖書銷售市場那樣。顯而易見的是,如果亞馬遜能在短短15年間擊敗這么多老牌零售企業(yè),那么公司CEO杰夫-貝索斯(Jeff Bezos)自然也明白同樣的命運有可能降臨到自己頭上這個道理。
貝索斯深知,這些初創(chuàng)公司同當初亞馬遜的不同之處在于,他們的背后還有一個強大的盟友可供依靠,而這個盟友恰恰是一直在創(chuàng)造巨大利潤的搜索巨頭谷歌。
谷歌目前正在不斷從亞馬遜手中盜取其網絡零售業(yè)務,而這樣的做法甚至已經演變成了今年最受外界關注的一場商業(yè)戰(zhàn)爭。不過,兩家企業(yè)的巨大規(guī)模并非是外界給予其如此高關注度的唯一原因。平心而論,憑借著谷歌在互聯(lián)網基礎設施領域的獨特地位,該公司完全可以調動更多外部資源對亞馬遜構成挑戰(zhàn)。與此同時,這家搜索巨頭還提供自有商業(yè)平臺,并可以借此調動那些對亞馬遜覬覦已久的企業(yè)對其展開聯(lián)合對抗,谷歌則可以通過這一方式坐收漁翁之利。
暗流涌動
總部位于舊金山的iOS出版平臺Inkling就將目標瞄準了亞馬遜的圖書業(yè)務。Inkling創(chuàng)始人兼CEO馬特-麥考尼斯(Matt Mclnnis)發(fā)現(xiàn),Kindle設備并不適合圖片較多的大尺寸教科書。Inkling希望通過一個排版引擎來克服擺脫傳統(tǒng)電子書格式的限制,并針對平板電腦、智能手機和網頁重新設計此類電子書的格式。
不過,如果大多數(shù)用戶繼續(xù)選擇從亞馬遜買書的話,優(yōu)雅的設計還不足以幫助其他公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展。因此,Inkling還以“卡片”概念為基礎開發(fā)了一個信息架構。利用這一功能,每本電子書都會分成多個章節(jié),每一章被分成多張卡片,而每張卡片中都包含了一定數(shù)量的有用信息。這些卡片可以被用戶在有限的范圍內免費查看,讀者也可以根據章節(jié)購買Inkling平臺的電子書。需要指出的是,Inkling電子書的每張卡片都有自己的URL地址,因此Inkling的卡片可以被谷歌索引到。(責任編輯:admin)
- “掃一掃”關注融合網微信號
免責聲明:我方僅為合法的第三方企業(yè)注冊用戶所發(fā)布的內容提供存儲空間,融合網不對其發(fā)布的內容提供任何形式的保證:不保證內容滿足您的要求,不保證融合網的服務不會中斷。因網絡狀況、通訊線路、第三方網站或管理部門的要求等任何原因而導致您不能正常使用融合網,融合網不承擔任何法律責任。
第三方企業(yè)注冊用戶在融合網發(fā)布的內容(包含但不限于融合網目前各產品功能里的內容)僅表明其第三方企業(yè)注冊用戶的立場和觀點,并不代表融合網的立場或觀點。相關各方及作者發(fā)布此信息的目的在于傳播、分享更多信息,并不代表本網站的觀點和立場,更與本站立場無關。相關各方及作者在我方平臺上發(fā)表、發(fā)布的所有資料、言論等僅代表其作者個人觀點,與本網站立場無關,不對您構成任何投資、交易等方面的建議。用戶應基于自己的獨立判斷,自行決定并承擔相應風險。
根據相關協(xié)議內容,第三方企業(yè)注冊用戶已知悉自身作為內容的發(fā)布者,需自行對所發(fā)表內容(如,字體、圖片、文章內容等)負責,因所發(fā)表內容(如,字體、圖片、文章內容等)等所引發(fā)的一切糾紛均由該內容的發(fā)布者(即,第三方企業(yè)注冊用戶)承擔全部法律及連帶責任。融合網不承擔任何法律及連帶責任。
第三方企業(yè)注冊用戶在融合網相關欄目上所發(fā)布的涉嫌侵犯他人知識產權或其他合法權益的內容(如,字體、圖片、文章內容等),經相關版權方、權利方等提供初步證據,融合網有權先行予以刪除,并保留移交司法機關查處的權利。參照相應司法機關的查處結果,融合網對于第三方企業(yè)用戶所發(fā)布內容的處置具有最終決定權。
個人或單位如認為第三方企業(yè)注冊用戶在融合網上發(fā)布的內容(如,字體、圖片、文章內容等)存在侵犯自身合法權益的,應準備好具有法律效應的證明材料,及時與融合網取得聯(lián)系,以便融合網及時協(xié)調第三方企業(yè)注冊用戶并迅速做出相應處理工作。
融合網聯(lián)系方式:(一)、電話:(010)57722280;(二)、電子郵箱:2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
對免責聲明的解釋、修改及更新權均屬于融合網所有。