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蘇寧首次出現(xiàn)單季度虧損 雙線融合進(jìn)入痛苦期

來(lái)源:新浪科技 作者:張楠 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2013-10-31 09:44 
核心提示:蘇寧稱,年內(nèi)隨著線上線下同價(jià)政策的持續(xù)推進(jìn),毛利率水平將受到一定影響,同比將有所下降;另外,為加快推進(jìn)O2O模式的落地實(shí)踐,加大線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),相應(yīng)的費(fèi)用投入將有所增加。

蘇寧昨日晚間發(fā)布了第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告,報(bào)告顯示三季度蘇寧營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙雙同比下滑。其中營(yíng)業(yè)收入為246.1億,同比下滑2.5%;另外本季度創(chuàng)造了近6年來(lái)首次單季度虧損1.08億,而去年同期為凈利5.98億。

蘇寧云商(11.00, -0.89, -7.49%)對(duì)本季度業(yè)績(jī)解釋說(shuō),第三季度宏觀經(jīng)濟(jì)仍處于低位運(yùn)行,家電節(jié)能補(bǔ)貼激勵(lì)政策的退出使得大家電銷售有所影響,數(shù)碼IT產(chǎn)品整體市場(chǎng)較為疲軟,因此增速出現(xiàn)下滑。另外,公司還加大了調(diào)整/關(guān)閉店面力度,連鎖店數(shù)量階段性減少。

另外,蘇寧的毛利率也出現(xiàn)小幅下降,綜合毛利率下降至15.21%,較去年同期下降3.48個(gè)百分點(diǎn)。蘇寧方面稱,公司線上業(yè)務(wù)保持快速增長(zhǎng),銷售占比持續(xù)提升,與此同時(shí),公司繼續(xù)貫徹推進(jìn)線上線下同價(jià)策略,由此才帶來(lái)綜合毛利率的下降。

在門店調(diào)整上,7-9月,蘇寧新開(kāi)了26家連鎖店,其中常規(guī)店23家、樂(lè)購(gòu)仕生活廣場(chǎng)店1家,紅孩子專業(yè)店2家,調(diào)整/關(guān)閉店面30家。從今年1月-9月,蘇寧總計(jì)新開(kāi)連鎖店54家,其中常規(guī)店48家,樂(lè)購(gòu)仕生活廣場(chǎng)店4家,紅孩子專業(yè)店2家,調(diào)整/關(guān)閉店面150家,連鎖店凈減少96家。

對(duì)于2013年的整體業(yè)績(jī),蘇寧預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)在2676萬(wàn)元至8028萬(wàn)元之間,較去年同期下降90%-70%。蘇寧稱,年內(nèi)隨著線上線下同價(jià)政策的持續(xù)推進(jìn),毛利率水平將受到一定影響,同比將有所下降;另外,為加快推進(jìn)O2O模式的落地實(shí)踐,加大線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),相應(yīng)的費(fèi)用投入將有所增加。

同價(jià)融合受考驗(yàn)

事實(shí)上,本季度是蘇寧6月8日宣布線上線下同價(jià)政策以來(lái)的首個(gè)完整財(cái)季。本季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的下滑意味著蘇寧開(kāi)始進(jìn)入雙線融合的艱難痛苦期。有投資者評(píng)論說(shuō),蘇寧線上線下同價(jià)是敗筆,因?yàn)榫下線上人群不同,人群比例差別很大,過(guò)于超前,白白損失利潤(rùn)。

此外,蘇寧的這一政策也遭到國(guó)美、京東的強(qiáng)烈反對(duì)。國(guó)美總裁王俊洲在接受新浪科技專訪時(shí)稱,蘇寧的這種模式不符合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,由于零售商在商品定價(jià)權(quán)方面的乏力,同價(jià)在只能起到宣傳作用,短期內(nèi)無(wú)法做到。京東方面指責(zé)蘇寧稱,不少?gòu)S商不得不因?yàn)樘K寧的同價(jià)而提高在其他電商平臺(tái)的售價(jià)。

不過(guò)也有分析人士認(rèn)為,同價(jià)政策宣布之后,市場(chǎng)要有一個(gè)知曉的過(guò)程,不會(huì)在三季度立刻顯現(xiàn),可能要到第四季度,同價(jià)效應(yīng)才會(huì)充分體現(xiàn)。

蘇寧易購(gòu)內(nèi)容產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中心常務(wù)副總監(jiān)閔涓清分析說(shuō),線上線下同價(jià),價(jià)格向線上看齊,本質(zhì)上是把客流導(dǎo)回門店,從同比優(yōu)化100家門店銷售并未下滑來(lái)看,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

“同價(jià)門店客流回流規(guī)劃通過(guò)多入口布局、門店互聯(lián)網(wǎng)化帶來(lái)線上差異品類銷售、易購(gòu)區(qū)域銷售計(jì)入門店考核等對(duì)易購(gòu)的反哺措施在三季度都屬于籌備推進(jìn)階段,尚未完全產(chǎn)生市場(chǎng)價(jià)值。”閔涓清表示,首季出現(xiàn)虧損對(duì)蘇寧所有內(nèi)部團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)巨大的警醒,不能創(chuàng)造價(jià)值的部門和個(gè)人都將面臨巨大的危機(jī),一切回歸經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的本質(zhì)。

蘇寧副董事長(zhǎng)孫為民上周在北大演講時(shí)說(shuō):“在等死和找死之間,作為一個(gè)企業(yè)來(lái)講,我說(shuō)寧可找死也不去等死,因?yàn)榈人朗潜厝坏,找死是自己決定自己的生死,所以即使左右手互博,我們也要做這件事情。”

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