酷6 CEO施瑜:國內(nèi)微電影剛起步 泡沫論尚早
“酷6不會做微電影的制作,只立足做播放微電影的平臺,和制作者分成。”對于近期微電影的風潮,7月13日,酷6 CEO施瑜透露了公司的微電影策略。
近日,廣電總局一紙對微電影的新政,使得微電影成為視頻行業(yè)領(lǐng)域關(guān)注的焦點。
“微電影的概念并不新穎,此前的運營機構(gòu)主要是為了吸引投資,只是當前更加商業(yè)化了。”施瑜認為,國內(nèi)微電影的商業(yè)模式還沒形成,“無論是版權(quán)、用戶群體還是廣告價值都處在剛起步階段,大家投入都較小,也就沒有所謂的泡沫論。”
施瑜仍然強調(diào)不要大搞版權(quán)內(nèi)容,而應該奉行UGC。“UGC是酷6的戰(zhàn)略,新酷六是則是產(chǎn)品來承載UGC戰(zhàn)略,而微電影則是UGC內(nèi)容的分支。”
據(jù)施瑜介紹,目前國內(nèi)微電影制作陣營中,草根導演能占據(jù)20-30%,主流仍然是機構(gòu),更多層面是內(nèi)容分支尚未形成行業(yè)。
一直以來,酷6是盛大三大平臺中的一個,文學、游戲和視頻都是不同的表現(xiàn)形式。
有業(yè)內(nèi)人士擔心,因為丟棄長視頻,酷6的大平臺淪為小平臺,難以承擔盛大的平臺大任。
施瑜說:“盛大有做UGC的基因,盛大文學本質(zhì)上走的就是文字的UGC模式,而酷6就是所謂的視頻UGC模式,只是視頻的門檻較高,文學是付費模式,而視頻是分成模式而已。”
而按照酷6披露的數(shù)據(jù),酷6的流量仍然很大,轉(zhuǎn)型后其月度獨立訪問用戶仍然超過2億。
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