“我們將開創(chuàng)中國網(wǎng)絡(luò)視頻新紀(jì)元。優(yōu)酷土豆將擁有最龐大的用戶群體、最多元化的視頻內(nèi)容、最成熟的視頻技術(shù)平臺和最強大的收入轉(zhuǎn)換能力。”2012年3月份優(yōu)酷、土豆合并，優(yōu)酷CEO古永鏘的豪言猶在耳邊。在那之后，優(yōu)酷網(wǎng)更是牢牢坐穩(wěn)行業(yè)內(nèi)頭把交椅，其流量、用戶、時長等行業(yè)數(shù)據(jù)都排行靠前，品牌力量及知名度強勢領(lǐng)先。

從理想的美好回到現(xiàn)實中來看，優(yōu)酷財務(wù)上頻頻曝出的狀況、持續(xù)虧損的業(yè)績，和高漲不下的人氣產(chǎn)生了巨大的反差。更令人大跌眼鏡的是，從2012年第一季度起，視頻版權(quán)的市場價格正快速回落，并且呈繼續(xù)下滑趨勢。優(yōu)酷在這樣的版權(quán)環(huán)境下，內(nèi)容成本開始降低，卻依然出現(xiàn)同比增長兩倍以上的虧損狀況，這位在線視頻“巨無霸”光鮮輝煌的表面之下，到底潛伏著怎樣不為人知的問題？

有專家認(rèn)為，優(yōu)酷的季度持續(xù)虧損，暴露了視頻網(wǎng)站行業(yè)的商業(yè)模式存在嚴(yán)重的弊端，最終是否能盈利更是令人懷疑。而了解視頻行業(yè)的人不難發(fā)現(xiàn)，視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式大多雷同：它們投入高額的版權(quán)內(nèi)容成本，借而用豐富的資源吸引用戶，并依賴用戶帶來的流量來吸引廣告主。然而廣告收入畢竟有限，無法超越數(shù)額龐大的投入成本，而隨著用戶越來越多，視頻網(wǎng)站不但需要持續(xù)在內(nèi)容資源上下功夫，更需要增加服務(wù)器和帶寬上的成本。因此，視頻網(wǎng)站從04年面世到現(xiàn)在，一直都是個“賠錢賺吆喝”的買賣。

有人把在線視頻行業(yè)從技術(shù)層面分為“網(wǎng)頁端視頻網(wǎng)站”與“客戶端視頻平臺”，從盈利狀況上來看，另一陣營的客戶端們似乎沒有遭遇這樣的尷尬。例如，PPS、PPTV、暴風(fēng)影音、迅雷看看等，它們中的大多數(shù)雖未成功上市，卻也有著不錯的財務(wù)狀況。從新聞報道中可了解到，早在2009年9月份，暴風(fēng)影音CEO馮鑫率先宣布暴風(fēng)實現(xiàn)盈虧平衡。迅雷CFO鄒鈞曾稱：“2010年第三季度，迅雷看看的盈利同比增長超過150%。”同時2010年8月，PPS宣布當(dāng)年營收將達到2億元，而盈利有望超過500萬美元。從盈利狀況來看，客戶端陣營完勝。

一邊是網(wǎng)頁端視頻收獲了火熱的人氣，卻也收獲了慘淡的營收，一邊又是客戶端視頻的低調(diào)經(jīng)營，卻個個盆滿缽滿。為什么會出現(xiàn)這樣“冰火兩重天”的雙重局面？若想知道個中究竟，那就要從網(wǎng)頁端和客戶端不同的經(jīng)營模式說起了。

客戶端視頻作為桌面媒體的領(lǐng)先軍，存在著網(wǎng)站們不具備的先天優(yōu)勢。首先是技術(shù)上的區(qū)別讓客戶端在帶寬成本上存在優(yōu)勢。暴風(fēng)影音、迅雷看看、PPS等客戶端均使用P2P技術(shù)，在帶寬使用占用量上和服務(wù)器使用量上降低了成本。在內(nèi)容版權(quán)購買上，客戶端大多更加理性并沒有盲目跟風(fēng)燒錢，而選擇繼續(xù)從技術(shù)、功能、體驗等方面下手吸引用戶，節(jié)約了大量投入資金。比如，迅雷看看利用迅雷下載占領(lǐng)國內(nèi)90%以上份額的優(yōu)勢，以下載捆綁用戶帶來流量的大幅增長；暴風(fēng)影音專注發(fā)力視頻技術(shù)，推出“左眼”高清鍵，致力讓用戶獲得更佳的觀影體驗等等。同時，多年的累積讓客戶端擁有一批穩(wěn)定的忠實用戶，相較于網(wǎng)站用戶流動大的特性，客戶端用戶的黏性更高、更強。

因此雖然不如視頻網(wǎng)站們高調(diào)，客戶端采用穩(wěn)定的“慢熱型”發(fā)展路線，穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐步前進，同樣得到了廣告主們的廣泛認(rèn)可，例如寶潔、歐萊雅、德國大眾、百勝、可口可樂、飛利浦、耐克、凱迪拉克等一線國際品牌也大幅入駐客戶端視頻平臺打起了廣告。

業(yè)界評論家稱，視頻網(wǎng)站的發(fā)展成果不容置疑，但其背后近乎狂熱的資本游戲則有些急功近利。在競爭者踴躍、差異化并不明顯的背景下，只靠燒錢搶眼球的游戲是玩不了多久的。因此，視頻網(wǎng)站理應(yīng)認(rèn)真思考下當(dāng)前的市場現(xiàn)狀，調(diào)整戰(zhàn)略和經(jīng)營模式，用實際行動消除當(dāng)前業(yè)界的質(zhì)疑。