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誰(shuí)將帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站盈利突圍?

來(lái)源:iDoNews 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2013-01-05 17:11 
核心提示:內(nèi)容還是通過(guò)手機(jī)來(lái)完成。不過(guò)目前關(guān)于這塊屏,前景都還不是十分明朗。到底是把自己做成現(xiàn)有電視媒體的補(bǔ)充,還是希望徹底改變現(xiàn)有電視的定義,還是只當(dāng)做一個(gè)手機(jī)的附屬品,幾種做法會(huì)產(chǎn)生的結(jié)果會(huì)完全不一樣,視頻商業(yè)化前景不明朗。

網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)化舉步為艱。 網(wǎng)絡(luò)視頻近年來(lái)在國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)飛速發(fā)展態(tài)勢(shì),目前已成為中國(guó)網(wǎng)民的第一大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。國(guó)家廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)管理司司長(zhǎng)羅建輝透露,2012年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)已達(dá)4.5億,在全國(guó)網(wǎng)民總數(shù)占比超過(guò)70%;手機(jī)視頻用戶(hù)超過(guò)1億戶(hù),并加速向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的“智能終端+APP”模式遷移。近期,網(wǎng)絡(luò)視頻巨頭也紛紛站臺(tái),指明2013年將是移動(dòng)端視頻的商業(yè)化元年。

不過(guò),雖然網(wǎng)絡(luò)視頻前景一片大好,但各大視頻網(wǎng)站要想順利“淘金”,目前仍將面臨諸多制約性問(wèn)題,如:網(wǎng)絡(luò)視頻如何走向商業(yè)化?UGC模式能否帶領(lǐng)視頻網(wǎng)站盈利突圍?網(wǎng)絡(luò)視頻巨頭站臺(tái)指明2013年是移動(dòng)端視頻商業(yè)化元年,是機(jī)遇還是被逼無(wú)奈?樂(lè)視盒子進(jìn)軍TV屏?xí)蔷W(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的新趨勢(shì)嗎?能否開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)視頻創(chuàng)收新模式,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻商業(yè)化?

為此,iDoNews小牛采訪(fǎng)部分業(yè)內(nèi)人士,有人認(rèn)為視頻收入來(lái)源形式單一,想要視頻商業(yè)化,先將收費(fèi)買(mǎi)正版概念深入人心;還有人說(shuō)UCG模式不會(huì)是視頻的未來(lái),它只會(huì)向更碎片化和更淺層次發(fā)展,加上畫(huà)面質(zhì)量不高,也沒(méi)什么太有趣的內(nèi)容,很難成為有競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容提供商;有人分析說(shuō)布局移動(dòng)端是大環(huán)境趨勢(shì),有效避免人為操作,便于后臺(tái)監(jiān)控,在營(yíng)銷(xiāo)方面會(huì)更有指向性;當(dāng)然,還有人分析說(shuō)視頻的背后更多的是被動(dòng)、難題和風(fēng)險(xiǎn)………

聽(tīng)業(yè)內(nèi)人說(shuō):

UCG模式不會(huì)是視頻的未來(lái),UCG只會(huì)向更碎片化和更淺層次發(fā)展,而視頻產(chǎn)品則是反向的,用戶(hù)會(huì)沉淀而產(chǎn)品會(huì)浮化。包括像微電影這樣的產(chǎn)品,會(huì)時(shí)髦,但不會(huì)是主流。畢竟視頻不像圖片和文字那樣簡(jiǎn)便易行,對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的作用也不會(huì)那樣直接。網(wǎng)絡(luò)視頻和視頻網(wǎng)站是兩個(gè)概念,需要區(qū)別,網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)越來(lái)越多,但不會(huì)大熱,會(huì)出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和企業(yè),但不會(huì)像微博這樣大眾化。視頻網(wǎng)站的發(fā)展已經(jīng)到了天花板,除非有商業(yè)模式的革命性突破,剩下的就應(yīng)該是諸侯征戰(zhàn),吞并或滅亡,而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)決定了剩者為王,惟一的生存法則,所以,明年,最晚后年,一定是大洗牌,剩下的就是一統(tǒng)江山。網(wǎng)絡(luò)視頻目前主要嬴利還是貼片廣告,而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)一定是用戶(hù)需求響應(yīng)產(chǎn)生價(jià)值,視頻用戶(hù)的商業(yè)轉(zhuǎn)化率其實(shí)極低,電視電影產(chǎn)業(yè)的今天就是視頻產(chǎn)業(yè)的明天,無(wú)非是兩條,專(zhuān)職做播映商,還是轉(zhuǎn)型做制片商,或兼而有之。當(dāng)然,像文學(xué)網(wǎng)站這樣,以“職業(yè)UGC“模式來(lái)發(fā)展,是有可能的。那么,當(dāng)剩下寡頭時(shí),下端用戶(hù)收費(fèi)也是可能的,但也是極度危險(xiǎn)的。他們可能會(huì)重復(fù)淘寶與易趣的戰(zhàn)爭(zhēng)軌跡。近期,網(wǎng)絡(luò)視頻巨頭紛紛站臺(tái),指明2013年是移動(dòng)端視頻商業(yè)化元年,移動(dòng)視頻商業(yè)化,我個(gè)人認(rèn)為只是一個(gè)理論,一個(gè)說(shuō)法,是行業(yè)大佬們不得已而為之的一個(gè)牽強(qiáng)之說(shuō),商業(yè)化在哪里?贏利模式在哪里?看不出來(lái),基礎(chǔ)技術(shù)都還沒(méi)有解決。移動(dòng)是一塊,視頻是一塊,商業(yè)化是一塊,三者的兼容和融合,是一個(gè)大問(wèn)題,根本還沒(méi)有解決之道,所以大佬們的發(fā)言,是無(wú)奈的理論和理想,而不是實(shí)際。樂(lè)視一案是個(gè)典型,在中國(guó),牌照還是一個(gè)資源,誰(shuí)占有資源,誰(shuí)就能挾天子以令諸侯。不僅是視頻項(xiàng)目,幾乎對(duì)所有的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目而言,這都是懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍,不獨(dú)視頻,連支付寶這樣的產(chǎn)品,都在尾大不掉之后有這樣的寒戰(zhàn)。那么,視頻產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展,視乎政策的變化,三網(wǎng)融合是市場(chǎng)呼聲,但能不能實(shí)現(xiàn),不得而知。——蕭明(地寶網(wǎng) 總編輯)(責(zé)任編輯:admin)

  • “掃一掃”關(guān)注融合網(wǎng)微信號(hào)

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