移動(dòng)終端成視頻網(wǎng)站必爭(zhēng)之地
延續(xù)17天的倫敦奧運(yùn)會(huì)圓滿閉幕。與四年前北京奧運(yùn)會(huì)重金購(gòu)買直播權(quán)相比,國(guó)內(nèi)在線視頻網(wǎng)站在本屆倫敦奧運(yùn)會(huì)更加注重在自制節(jié)目上的投入精力。目前視頻網(wǎng)站在奧運(yùn)會(huì)爭(zhēng)奪已經(jīng)上升到平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),其中移動(dòng)終端也成為視頻網(wǎng)站的必爭(zhēng)之地。
一屆“冷落”直播的奧運(yùn)會(huì)
對(duì)于奧運(yùn)會(huì)來(lái)說(shuō),內(nèi)容版權(quán)一直是在線視頻網(wǎng)站爭(zhēng)奪的熱點(diǎn),不過(guò)倫敦奧運(yùn)會(huì)的直播權(quán)似乎并沒有得到各大視頻網(wǎng)站的青睞,包括行業(yè)排名領(lǐng)先的優(yōu)酷、愛奇藝,以及曾在北京奧運(yùn)會(huì)斥巨資購(gòu)買轉(zhuǎn)播權(quán)的PS、酷6等視頻網(wǎng)站紛紛對(duì)此集體失聲。
從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看,奧運(yùn)會(huì)等大型體育賽事在比賽期間會(huì)給視頻網(wǎng)站帶來(lái)點(diǎn)擊量的暴增,四年前的北京奧運(yùn)會(huì),擁有轉(zhuǎn)播權(quán)的酷6網(wǎng)流量大幅度提高,實(shí)時(shí)用戶黏性曾經(jīng)達(dá)到視頻類網(wǎng)站第一名。
不過(guò)事實(shí)證明,購(gòu)買奧運(yùn)會(huì)賽事版權(quán)并不劃算,業(yè)內(nèi)人士曾表示,奧運(yùn)轉(zhuǎn)播權(quán)會(huì)為視頻網(wǎng)站增加30%的廣告增長(zhǎng),但卻很難讓它們收回成本。在視頻網(wǎng)站看來(lái),如果僅僅為了為期不到三周、且賽后點(diǎn)播率很低的奧運(yùn)會(huì)來(lái)說(shuō),這筆投入不如轉(zhuǎn)向其他更加靈活的領(lǐng)域。
對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō),倫敦奧運(yùn)會(huì)的時(shí)差也阻礙了其購(gòu)買版權(quán)的意愿。愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示:“用戶關(guān)注的體育賽事都是以直播為主的,點(diǎn)播需求較弱,在互聯(lián)網(wǎng)視頻上我們做了統(tǒng)計(jì),直播和點(diǎn)播的觀看量差了一個(gè)數(shù)量級(jí),這是做體育視頻的一個(gè)挑戰(zhàn)。”
自制內(nèi)容成為取勝法寶
《中國(guó)在線視頻行業(yè)年度檢測(cè)報(bào)告》指出,早在今年1月,在線視頻的月度有效瀏覽時(shí)長(zhǎng)達(dá)到24.5億小時(shí),同比增長(zhǎng)74.6%,首次超過(guò)社區(qū)交友,成為瀏覽時(shí)長(zhǎng)第一的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,網(wǎng)民對(duì)在線視頻的依賴程度不斷加深。因此雖然不買轉(zhuǎn)播權(quán),但已蓬勃興起的視頻網(wǎng)站卻一定不能錯(cuò)過(guò)奧運(yùn)會(huì)這樣的盛會(huì),于是“自制節(jié)目”就成了新的爭(zhēng)奪點(diǎn)。
優(yōu)酷沿用了2008年北京奧運(yùn)會(huì)“全民奧運(yùn)”的戰(zhàn)略,重點(diǎn)放在拍客及自制視頻節(jié)目上, 優(yōu)酷在奧運(yùn)期間推出了《大話奧運(yùn)》系列節(jié)目。
愛奇藝倫敦奧運(yùn)會(huì)“5+1立體戰(zhàn)略規(guī)劃”包括5檔“你是我的英雄”倫敦奧運(yùn)系列節(jié)目,以及一個(gè)全頻道資源聯(lián)動(dòng)推廣戰(zhàn)略。5檔節(jié)目分別是奧運(yùn)資訊《你是我的英雄之奧運(yùn)金牌榜》、脫口秀《你是我的英雄》、策劃類節(jié)目《你是我的英雄之奧運(yùn)也瘋狂》和《熬夜那點(diǎn)事兒》,以及娛樂節(jié)目《看著比賽唱著歌》。
事實(shí)上,主打自制內(nèi)容并不僅僅針對(duì)奧運(yùn)會(huì),而是視頻網(wǎng)站在版權(quán)戰(zhàn)結(jié)束后走差異化路線的出路。在各視頻網(wǎng)站看來(lái),自制內(nèi)容有著諸多優(yōu)點(diǎn):版權(quán)獨(dú)家、成本低、周期短、盈利快、品牌效應(yīng)高等等。
平臺(tái)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生更大價(jià)值
提及平臺(tái),愛奇藝無(wú)疑具有更大優(yōu)勢(shì)。愛奇藝自2010年上線以來(lái),被業(yè)界普遍認(rèn)為是中國(guó)視頻行業(yè)視聽體驗(yàn)的革命者。同時(shí),愛奇藝在一云多屏領(lǐng)域的多終端布局也持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。截至2012年7月,愛奇藝APP終端手機(jī)客戶端裝機(jī)量近6000萬(wàn),iPad客戶端裝機(jī)量逾700萬(wàn),多項(xiàng)核心數(shù)據(jù)均穩(wěn)居全行業(yè)第一。據(jù)悉,愛奇藝將在私有云、多屏互動(dòng)領(lǐng)域以及研發(fā)更適合視頻呈現(xiàn)的播放器方面進(jìn)行更大規(guī)模的人力和資本投入。
而在移動(dòng)端互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上,內(nèi)容平臺(tái)的整合也變得尤為關(guān)鍵。據(jù)了解,愛奇藝倫敦奧運(yùn)會(huì)“5+1立體戰(zhàn)略規(guī)劃”中,包括音樂頻道、娛樂頻道、時(shí)尚頻道、旅游頻道和紀(jì)錄片頻道幾大熱播頻道在內(nèi),有近20檔愛奇藝主打自制節(jié)目也將加入奧運(yùn)相關(guān)的話題,這個(gè)專業(yè)自制內(nèi)容群使愛奇藝加分不少。據(jù)iUserTracker最新數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站日均覆蓋總?cè)藬?shù)已達(dá)1.3億人。其中愛奇藝以日均覆蓋人數(shù)2133.1萬(wàn)人大幅度領(lǐng)先于土豆網(wǎng)和搜狐視頻,在業(yè)內(nèi)繼續(xù)同優(yōu)酷牢牢處于第一集團(tuán)。
據(jù)悉,在倫敦奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后,各視頻網(wǎng)站對(duì)體育的關(guān)注并不會(huì)結(jié)束。愛奇藝奧運(yùn)頻道將升級(jí)為體育頻道,并增加直播點(diǎn)播、分眾商業(yè)化強(qiáng)的賽事播出、體育教學(xué)視頻和其他落地活動(dòng)。龔宇表示:“倫敦奧運(yùn)會(huì)給了新媒體更多的機(jī)會(huì),希望在體育產(chǎn)業(yè)這把大傘下,網(wǎng)絡(luò)視頻可以獲得健康、持續(xù)的發(fā)展。”
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