酷6CEO施瑜:與盛大續(xù)簽三年合同 向李善友學(xué)習(xí)
經(jīng)歷了李善友離職,暴力裁員風(fēng)波之后,酷6網(wǎng)仿佛成了一家被詛咒的公司,業(yè)界對其的質(zhì)疑和看衰始終沒有停止,認(rèn)為酷6目前的影響力和地位已江河日下,處于隨時(shí)退市和倒閉的境地。
對此,酷6網(wǎng)CEO施瑜接受DoNews采訪時(shí)堅(jiān)持認(rèn)為酷6的財(cái)務(wù)狀況“很健康”,目前正在做長線布局,雖然還在持續(xù)虧損,但已從李善友時(shí)期的每年巨虧三四億元的爛攤子,成功轉(zhuǎn)型為年虧損只有幾千萬元的“新酷6”。
施瑜認(rèn)為自己性格低調(diào),入職1年多以來主要把精力放在內(nèi)部運(yùn)營,未對外做大規(guī)模宣傳,工作成績得到了盛大公司董事長陳天橋及酷6董事會成員的認(rèn)可,他也于近期與盛大續(xù)簽了3年勞動(dòng)合同。
酷6不存在生死問題
12月8日,酷6發(fā)布第三季度財(cái)報(bào),總營收306萬美元,同比下降27.7%;,凈虧損325萬美元,較第二季度虧損147萬美元增長翻番。
財(cái)報(bào)一出,酷6再次遭到業(yè)界看衰與撻伐,認(rèn)為其營收不足優(yōu)酷土豆同期的4%,資產(chǎn)不足維持一年運(yùn)營,即將面臨退市甚至關(guān)門的境地。
施瑜對此表示,酷6財(cái)報(bào)表現(xiàn)處于預(yù)料之中,第三季度凈虧損比上一季度大增主要原因?yàn)榈诙径鹊南嚓P(guān)稅收及賬目轉(zhuǎn)移至第三季度,非營收下滑。
施瑜堅(jiān)持認(rèn)為,酷6完全沒有生死的顧慮,因?yàn)榭?是盛大的控股公司,一定會得到盛大集團(tuán)的支持,外界擔(dān)心酷6財(cái)務(wù)狀況沒必要。
施瑜表示,外界之所以持續(xù)看衰酷6,源于普遍把酷6與優(yōu)酷等獨(dú)立視頻網(wǎng)站相比,其實(shí)酷6的財(cái)務(wù)很健康,明年將有機(jī)會盈利,若有財(cái)務(wù)危機(jī)盛大肯定會提供資金支持,否則也不會支持酷6目前所從事大量基礎(chǔ)性工作。
他坦言,酷6的營收同比大幅降低,源于取消了成本巨大的品牌廣告,進(jìn)而轉(zhuǎn)型效果廣告,并努力嘗試變現(xiàn),但效果廣告處于初級階段,得到市場認(rèn)可需要一定時(shí)間,他認(rèn)為酷6收入可在一兩年內(nèi)會有大的改觀。
酷6于去年9月宣布轉(zhuǎn)型視頻社區(qū),施瑜給了記者的一堆數(shù)字:每月獨(dú)立訪問用戶2.5億,每周重復(fù)訪問用戶90%,日均上傳視頻10萬-20萬個(gè),簽約播客(視頻分享)2萬人。
要向李善友學(xué)習(xí)
與李善友極富渲染力和感染力的演講相比,施瑜則是十足的職業(yè)經(jīng)理人風(fēng)格,保守且謹(jǐn)慎,幾乎沒有肢體語言,在一個(gè)多小時(shí)采訪過程中,他躺在沙發(fā)上保持了一個(gè)動(dòng)作,宛若泄了氣的皮球。
今年6月22日,酷6以每股0.0291美元的價(jià)格回購李善友、郝志忠、曾興曄和李善友控制的Kumella Holdings公司持有的269409276股普通股,總共涉及資金807萬美元。回購?fù)瓿珊,盛大將持有?傳媒70.27%的股份。
施瑜對此指出,此次合作雙方一拍即合,李善友等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)希望價(jià)值最大化,盛大公司則希望能加強(qiáng)控制權(quán)。但包括他在內(nèi)的酷6管理層目前都沒有股份,只有一定的期權(quán)激勵(lì)。
談及酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友,施瑜認(rèn)為他是一個(gè)很善于做市場的人,這方面需要向他多學(xué)習(xí),公司一年多來的宣傳力度不夠,屬于失誤,明年將會加大公司宣傳力度。
資料顯示,施瑜曾在安達(dá)信、畢馬威、均瑤集團(tuán)工作多年,2009年加盟盛大,推動(dòng)盛大集團(tuán)化體系的建立,2011年8月底接替朱海發(fā)擔(dān)任酷6網(wǎng)CEO至今。
施瑜坦言,自己進(jìn)入視頻領(lǐng)域只有1年多時(shí)間,自己和團(tuán)隊(duì)還需要不斷學(xué)習(xí)。他不愿評論李善友時(shí)期的長視頻策略,只表示買長視頻屬于燒錢行為,非企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道。
施瑜給自己1年多來的工作成績打80分(滿分100分),認(rèn)為酷6目前成績已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)當(dāng)初預(yù)期。
與盛大續(xù)簽三年合同
時(shí)下有傳言認(rèn)為,因酷6財(cái)務(wù)報(bào)表一直未得到改善,股價(jià)維持在1美元上下,將面臨退市的風(fēng)險(xiǎn),施瑜將被革職。施瑜否認(rèn)酷6退市的說法,稱自己的職位很穩(wěn)定,剛剛與盛大續(xù)簽了三年的勞動(dòng)合同,但不能保證一直會擔(dān)任酷6 網(wǎng)CEO職務(wù)。
施瑜指出,酷6大股東給他的團(tuán)隊(duì)更多的是支持,并投入了大量資源支持酷6業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,并沒有施壓很大的壓力,陳天橋也比較肯定酷6目前的成績,對目前的虧損現(xiàn)狀表示理解。
施瑜表示,把一家年虧損數(shù)億元的公司在短期內(nèi)扭虧為盈,就連原蘋果CEO喬布斯也做不到?6目前雖然仍在虧損,但虧損額已大幅收窄,年虧損只有幾千萬元,不排除將于明年在視頻行業(yè)最早實(shí)現(xiàn)盈利。
據(jù)介紹,經(jīng)過1年多的業(yè)務(wù)調(diào)整,酷6目前主攻短視頻和UGC(用戶生成內(nèi)容)領(lǐng)域。施瑜表示,董事會肯定了酷6目前的大方向,認(rèn)為短視頻和UGC模式是目前視頻網(wǎng)站最健康的模式。
施瑜表最后指出,酷6過去一年多時(shí)間是在為轉(zhuǎn)型打基礎(chǔ),從明年開始,董事會和陳天橋會有更高的期望值,酷6不會再低調(diào)和沉默下去,將會轉(zhuǎn)守為攻搶占更大的市場份額,加大品牌宣傳力度,將變現(xiàn)能力進(jìn)一步提高,同時(shí)計(jì)劃明年赴美路演,彌補(bǔ)當(dāng)年李善友時(shí)期借殼上市留下的遺憾。
(責(zé)任編輯:admin)- “掃一掃”關(guān)注融合網(wǎng)微信號
免責(zé)聲明:我方僅為合法的第三方企業(yè)注冊用戶所發(fā)布的內(nèi)容提供存儲空間,融合網(wǎng)不對其發(fā)布的內(nèi)容提供任何形式的保證:不保證內(nèi)容滿足您的要求,不保證融合網(wǎng)的服務(wù)不會中斷。因網(wǎng)絡(luò)狀況、通訊線路、第三方網(wǎng)站或管理部門的要求等任何原因而導(dǎo)致您不能正常使用融合網(wǎng),融合網(wǎng)不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
第三方企業(yè)注冊用戶在融合網(wǎng)發(fā)布的內(nèi)容(包含但不限于融合網(wǎng)目前各產(chǎn)品功能里的內(nèi)容)僅表明其第三方企業(yè)注冊用戶的立場和觀點(diǎn),并不代表融合網(wǎng)的立場或觀點(diǎn)。相關(guān)各方及作者發(fā)布此信息的目的在于傳播、分享更多信息,并不代表本網(wǎng)站的觀點(diǎn)和立場,更與本站立場無關(guān)。相關(guān)各方及作者在我方平臺上發(fā)表、發(fā)布的所有資料、言論等僅代表其作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站立場無關(guān),不對您構(gòu)成任何投資、交易等方面的建議。用戶應(yīng)基于自己的獨(dú)立判斷,自行決定并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)相關(guān)協(xié)議內(nèi)容,第三方企業(yè)注冊用戶已知悉自身作為內(nèi)容的發(fā)布者,需自行對所發(fā)表內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等)負(fù)責(zé),因所發(fā)表內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等)等所引發(fā)的一切糾紛均由該內(nèi)容的發(fā)布者(即,第三方企業(yè)注冊用戶)承擔(dān)全部法律及連帶責(zé)任。融合網(wǎng)不承擔(dān)任何法律及連帶責(zé)任。
第三方企業(yè)注冊用戶在融合網(wǎng)相關(guān)欄目上所發(fā)布的涉嫌侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)益的內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等),經(jīng)相關(guān)版權(quán)方、權(quán)利方等提供初步證據(jù),融合網(wǎng)有權(quán)先行予以刪除,并保留移交司法機(jī)關(guān)查處的權(quán)利。參照相應(yīng)司法機(jī)關(guān)的查處結(jié)果,融合網(wǎng)對于第三方企業(yè)用戶所發(fā)布內(nèi)容的處置具有最終決定權(quán)。
個(gè)人或單位如認(rèn)為第三方企業(yè)注冊用戶在融合網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等)存在侵犯自身合法權(quán)益的,應(yīng)準(zhǔn)備好具有法律效應(yīng)的證明材料,及時(shí)與融合網(wǎng)取得聯(lián)系,以便融合網(wǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)第三方企業(yè)注冊用戶并迅速做出相應(yīng)處理工作。
融合網(wǎng)聯(lián)系方式:(一)、電話:(010)57722280;(二)、電子郵箱:2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
對免責(zé)聲明的解釋、修改及更新權(quán)均屬于融合網(wǎng)所有。
相關(guān)新聞>>
- 盛大重新收購酷6,陳天橋需要一塊VR拼圖
- 軟銀為何偏愛投資視頻網(wǎng)站?
- 酷6"過渡"CEO施瑜:為何從視頻轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)招聘
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引爆短視頻行業(yè) 酷6網(wǎng)搶先布局UGC
- 《看我72變》未播先火 預(yù)告片酷6首播點(diǎn)擊超百萬
- 酷6新帥杜昉:給網(wǎng)絡(luò)帶點(diǎn)原創(chuàng)
- 解密酷6迷局:頻降高管的戰(zhàn)略布棋
- 2013土豆映像節(jié)盛大舉行 深化原創(chuàng)影像文化生態(tài)鏈
- 2013酷6戰(zhàn)略三步棋,你看的明白嗎?
您可能感興趣的文章
- 視頻網(wǎng)站瞄準(zhǔn)自制市場 廣電頒發(fā)規(guī)范未雨綢繆
- 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)走向垂直分化
- 視頻通話應(yīng)用Tango登陸iPad 注冊用戶破億
- 深圳網(wǎng)友視頻引發(fā)人們共鳴
- 網(wǎng)絡(luò)視頻競爭逐步理性 從燒錢轉(zhuǎn)向花錢精細(xì)化
- 移動(dòng)海嘯來臨 企業(yè)如何應(yīng)對流媒體襲擊
- 優(yōu)酷奇藝做硬件是否靠譜?
- 網(wǎng)絡(luò)視頻營銷的春天——專訪分享傳媒CEO江蘭
- 美股評論:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)為什么難以融合
- 呱呱視頻冠杰:視頻社區(qū)的春天還有多遠(yuǎn)?
新聞點(diǎn)評
- 手機(jī)抖音培訓(xùn)助力銅陵市農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城
- 固原市國資委領(lǐng)導(dǎo)干部收看網(wǎng)上庭審視頻直播
- 山東輕工職業(yè)學(xué)院動(dòng)漫專業(yè)參與國家級專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)
- 川傳制作《企事業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫指南》過審將在電視臺和網(wǎng)絡(luò)平臺播
- 從啟智到向智,酷開網(wǎng)絡(luò)以“融合共榮”打造客廳智慧生態(tài)
- RMHD與SAFR,雙引擎驅(qū)動(dòng)RealNetworks業(yè)務(wù)發(fā)展
- 北京網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)新與人物推優(yōu)啟動(dòng)儀式在中國傳媒大學(xué)舉行
- 慈文傳媒股份有限公司創(chuàng)始人馬中駿到中國傳媒大學(xué)講座
- 從品牌曝光到ROI轉(zhuǎn)化,酷開網(wǎng)絡(luò)OTT生態(tài)賦能大屏智慧營銷
- 探OTT大屏營銷之道 行業(yè)精英共聚一堂“指引時(shí)代”
快速直達(dá)
新聞關(guān)注排行榜
熱門圖片
- 未來電視CEO李鳴:一篇關(guān)于OTT行業(yè)理想的課堂作文
- OTT產(chǎn)業(yè)革命爆發(fā):大屏與AI融合應(yīng)用催生內(nèi)容服務(wù)新時(shí)代
- 酷開網(wǎng)絡(luò)借數(shù)據(jù)優(yōu)勢建立競爭壁壘,領(lǐng)跑OTT行業(yè)下個(gè)10年
- 人工智能公司Yandex聯(lián)合Fraunhofer IIS推出俄語智能音箱
- 用客廳活動(dòng)激活流量 酷開網(wǎng)絡(luò)建立市場護(hù)城河
- 酷開防藍(lán)光教育電視“光學(xué)防藍(lán)光”技術(shù)+優(yōu)質(zhì)兒童內(nèi)容為健康護(hù)航
- 優(yōu)朋普樂聯(lián)合索尼影視 國內(nèi)首批好萊塢4K大片正式引入
- 深耕精準(zhǔn),酷開網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)跑OTT智慧營銷新生態(tài)
- OTT行業(yè)大動(dòng)作——互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會正式成立
- 炫舞未來打造垂直內(nèi)容市場新格局