六間房決定將公司所有人力轉(zhuǎn)向9158模式；56網(wǎng)將轉(zhuǎn)型做在線“秀場(chǎng)”模式…“那些還活著的中小視頻網(wǎng)站全面轉(zhuǎn)向9158模式。”什么是9158模式？一種在線夜總會(huì)的平臺(tái)提供商，然后將一個(gè)個(gè)虛擬的在線“秀場(chǎng)”分包給一個(gè)個(gè)“承包商”…

“除了騰訊、愛(ài)奇藝、搜狐、優(yōu)酷土豆等一線視頻網(wǎng)站，那些還活著的中小視頻網(wǎng)站全面轉(zhuǎn)向9158模式。”（什么是9158模式，參考《9158的在線夜總會(huì)生意》）一個(gè)了解業(yè)內(nèi)情況的人士告訴i黑馬一個(gè)驚人的情況：

2012年年中，初步嘗到9158模式甜頭的視頻網(wǎng)站六間房創(chuàng)始人劉巖，決定停掉其他業(yè)務(wù)，公司所有的人力轉(zhuǎn)向9158模式。結(jié)果第二個(gè)月就斬獲了2000-3000萬(wàn)元的收入，而到2012年年底已飆升到每月5000-6000萬(wàn)的營(yíng)收。

這對(duì)于劉巖來(lái)說(shuō)反差太大了。

2008年，因金融危機(jī)，整個(gè)視頻網(wǎng)站行業(yè)都被認(rèn)為沒(méi)前途，彈盡糧絕的劉巖的辦公室里坐滿了債主。劉巖一副死豬不怕開水燙的樣子：“你們要錢，我能理解，我有錢我也給你們了 ”。劉巖后來(lái)是怎么走出困境的，詳見《六間房：喝血的行業(yè)融不到資》。

榜樣的力量是無(wú)窮的。

最近投行圈和互聯(lián)網(wǎng)圈的人，都在談?wù)撎?hào)稱是浙江僅次于阿里巴巴的第二大互聯(lián)網(wǎng)公司9158，它靠在線夜總會(huì)模式，2012年?duì)I收近10億元，簡(jiǎn)直是神話。

而六間房也在在線夜總會(huì)模式上趟出一條血路來(lái)，讓那些苦苦尋求出路的中小視頻網(wǎng)站看到了曙光。

一個(gè)56網(wǎng)的中層曾跟i黑馬透露，56網(wǎng)2013年將轉(zhuǎn)型做在線“秀場(chǎng)”模式。他還透露，酷六等中小視頻網(wǎng)站都將轉(zhuǎn)向能見到錢的9158模式。2013年，中國(guó)“在線夜總會(huì)”市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到數(shù)十億元。

中小視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)向在線夜總會(huì)模式也是不得已，因?yàn)樽咴诰�視頻廣告模式，成本太高了。正版長(zhǎng)視頻才能吸引品牌廣告主投在線視頻廣告，走此種模式的視頻網(wǎng)站，影視版權(quán)和服務(wù)器帶寬成本，是壓在它們頭上的兩座大山。據(jù)百度2012年年報(bào)，愛(ài)奇藝2012年第四季度的內(nèi)容成本高達(dá)1.203億元，2012年搜狐視頻的內(nèi)容采購(gòu)成本也高達(dá)6000萬(wàn)美元。付出了那么多，視頻網(wǎng)站大佬們還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模性盈利。2012年完成合并的優(yōu)酷土豆，2012年Q3業(yè)績(jī)是：凈虧損9150萬(wàn)元。怎一個(gè)凄慘了得？

正版影視版權(quán)內(nèi)容+海量流量（大量服務(wù)器和帶寬）=品牌廣告的模式，連背靠百度、搜狐和騰訊這幾大巨頭的愛(ài)奇藝、搜狐視頻和騰訊視頻都玩得吃力，連有政府背景，融資了2億元的激動(dòng)網(wǎng)CEO呂文生都曾對(duì)i黑馬嘆息“我們燒錢太少了”，詳情請(qǐng)參見《激動(dòng)網(wǎng)呂文生：視頻網(wǎng)站剩者反思》，中小視頻網(wǎng)站哪里還敢玩？當(dāng)然像樂(lè)視網(wǎng)(300104,股吧)、第一視頻這樣背后都不知道站著什么神秘人物，能拿到別人都拿不到的影視版權(quán)、賣彩票特許權(quán)的牛X網(wǎng)站除外。(責(zé)任編輯：韓杰)