開門見山，無意摻和雙方口水，只談產(chǎn)業(yè)未來十年大變局。

日前，樂視TV宣布推出超級電視之后，引起了廣泛爭議。傳統(tǒng)巨頭夏普中國更是與樂視互發(fā)聲明，掀起了一場“我沒說要和你聯(lián)合開發(fā)”、“我沒說我要和你聯(lián)合開發(fā)”的羅生門口水。

商戰(zhàn)的幕后，是互聯(lián)網(wǎng)鐵蹄對傳統(tǒng)勢力的狂野逆襲！這場逆襲波瀾壯闊，氣勢勢如破竹、方向不可逆轉(zhuǎn)、對象由點(diǎn)到面。

馬云的淘寶逆襲了傳統(tǒng)商場，網(wǎng)絡(luò)購物潮讓許多商場降價(jià)甚至關(guān)門。雷軍的小米逆襲了傳統(tǒng)手機(jī)，橫空出世1年多市值25億美金。樂視超級電視推出后，國內(nèi)60寸智能大屏幕電視銷量大受沖擊�；ヂ�(lián)網(wǎng)軍團(tuán)為什么？

這次樂視夏普爭斗，折射出的不僅是家電業(yè)新舊勢力的一次PK，也是新舊產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的一次全面PK。

以電視行業(yè)為例，傳統(tǒng)家電企業(yè)的產(chǎn)品出廠價(jià)格一般為成本+毛利+運(yùn)營成本+營銷成本+渠道成本+品牌溢價(jià)，在產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個環(huán)節(jié)參與者都要加價(jià)盈利，很多國際電視品牌從成本價(jià)到出廠價(jià)再到最終零售價(jià)的加價(jià)率一般為200%。當(dāng)然，做生意要賺錢天經(jīng)地義，在傳統(tǒng)價(jià)值鏈上大家活的都很滋潤。

然而，互聯(lián)網(wǎng)這幫野蠻人殺來了！樂視以互聯(lián)網(wǎng)思維做電視，打破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈層層加價(jià)的行為�；�于其生態(tài)鏈商業(yè)模式和 CP2C 的營銷模式，可以不再單純依賴硬件盈利；扣除營銷成本、渠道成本和不必要的品牌溢價(jià)，完全去渠道化，全流程直達(dá)用戶，智能電視的價(jià)格將會迅速下降！中國屌絲消費(fèi)者們焉能不拍手歡迎？ 馬云、雷軍大破傳統(tǒng)勢力不正是靠這個？

創(chuàng)新本來就是破壞性的，既然動了傳統(tǒng)廠商的奶酪，肯定會被群毆。從李彥宏的百度被央視揍、馬化騰的微信被運(yùn)營商揍、周鴻祎的360被傳統(tǒng)殺毒商揍，傳統(tǒng)勢力豈能坐失既得利益受損，那是白花花的銀子��！

在圍剿下，樂視有可能不成功。但這種創(chuàng)新模式，一定會成功！因?yàn)槿デ�道化、砍掉不必要的品牌溢價(jià)和營銷成本的互聯(lián)網(wǎng)玩法是發(fā)展趨勢。畢竟消費(fèi)者還是希望買到性價(jià)比更高、品質(zhì)更好的產(chǎn)品，而不是花冤枉錢。他們的訴求，正是產(chǎn)業(yè)劇烈升級的核心力量。

一句話，互聯(lián)網(wǎng)勢力對傳統(tǒng)行業(yè)的重塑，是未來十年中國商業(yè)之大勢。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)更開放、個性、低成本！而且這代表了新一代用戶的利益訴求。與其徒勞抵抗，不如一起加入游戲。

估計(jì)看了這段話，有人會大叫：哼！這不是樂視蜜或夏普黑嘛！喂，兄弟，這個世界不是非黑即白，灰才是世界的真相，尤其在極其復(fù)雜的商業(yè)里。非要這么說，那么我是互聯(lián)網(wǎng)蜜，互聯(lián)網(wǎng)的忠實(shí)信徒。

當(dāng)然，電視行業(yè)水很深，不比手機(jī)，樂視也不一定能做成，這要看賈躍亭的真本事。順便說一句，雷軍2年前做手機(jī)時(shí)有幾個人看好他？

無論是誰，我力挺互聯(lián)網(wǎng)到底。因?yàn)樗�代表了先進(jìn)生產(chǎn)力，一定贏。