一直以來，網(wǎng)絡視頻都被硬生生的貼上了“燒錢”的標簽，移動營銷作為一種新興的營銷廣告方式，其發(fā)展的難題也是無法從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史中尋找到最具參考性的軌跡的。隨著網(wǎng)絡視頻和移動營銷的互相發(fā)展，網(wǎng)絡視頻需要移動營銷提升網(wǎng)站產品的商業(yè)價值，移動營銷需要網(wǎng)絡視頻這類擁有一大批活躍用戶數(shù)量的產品推動其發(fā)展，網(wǎng)絡視頻和移動營銷成為一根繩子上的螞蚱已經漸成趨勢。

網(wǎng)絡視頻燒錢時代即將離去 成熟期網(wǎng)絡視頻盈利狀態(tài)越來越明顯

近日，優(yōu)酷土豆集團發(fā)布的2013年第三季度財報數(shù)據(jù)，引起了業(yè)內人士的廣泛關注。優(yōu)酷土豆財報顯示，2013年第三季度里，優(yōu)酷土豆集團綜合凈收入達到了8.58億元，凈虧損環(huán)比縮減65%收榨至1540萬元。按照當前優(yōu)酷土豆收入的增長態(tài)勢，優(yōu)酷土豆集團管理層認為，到了2013年最后一季度，優(yōu)酷土豆或將開啟大型視頻網(wǎng)站盈利新紀元。

在整個國內的網(wǎng)絡視頻領域中，合并后的優(yōu)酷土豆集團是屬于最大的巨頭之一，其所占據(jù)的市場份額也是最大的。隨著PPS和愛奇藝的整合，其他互聯(lián)網(wǎng)公司在視頻領域更大的投入，越來越頻繁的并購案將以小變大，逐漸形成寡頭競爭型的行業(yè)成熟期競爭趨勢。

據(jù)優(yōu)酷土豆董事局主席古永鏘透露，目前其原創(chuàng)內容貢獻的收入約占總收入的35%。2013年，對于網(wǎng)絡視頻行業(yè)來說，處于提倡自主版權，自制內容的時間段。這一年里，以自主視頻版權吸引了一大批受眾的樂視網(wǎng)、混跡于娛樂圈中的搜狐張朝陽所推崇的搜狐視頻、將PPS影音和愛奇藝整合起來的百度視頻等視頻產品，紛紛都開始縮減視頻內容版權購置開支，形成自有版權的獨家UGC、PGC原創(chuàng)內容。這樣的一種行業(yè)發(fā)展趨勢，大大降低了視頻產品們的盈利壓力，也就給視頻產品們的盈利奠定了一個非常堅實的基礎。

移動營銷抬高視頻產品商業(yè)價值 拉近網(wǎng)絡視頻盈利期

廣告營銷，作為互聯(lián)網(wǎng)中一種令人又愛又恨的特殊存在，處在產品平臺商的角度來看，是一種創(chuàng)收的好工具。作為PC互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的一大產品盈利方式，廣告如何運用到手機或者平板上，是移動營銷大興之后就被廣泛討論的一個話題。

受限于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的主要產品：智能手機屏幕太小的因素，移動營銷自火熱起來之后，就處于一種生無契機，死無理由的狀態(tài)。當時，網(wǎng)絡視頻作為一種能夠直接將PC互聯(lián)網(wǎng)上那套視頻播放前廣告移植過來的特殊產品，一度成為了相關行業(yè)人士研究移動營銷的參考范點。

如今，在網(wǎng)絡視頻移植移動互聯(lián)網(wǎng)的過程中，已經初具規(guī)模的時候。完完全全能夠將PC互聯(lián)網(wǎng)上那套廣告營銷盈利模式投放過來的網(wǎng)絡視頻，一方面因為這種獨家的移動營銷優(yōu)勢，提升了其行業(yè)的商業(yè)價值，最終通過更大的創(chuàng)收，拉近了網(wǎng)絡視頻的盈利期。

網(wǎng)絡視頻和移動營銷 一根繩子上的螞蚱

擁有獨家實現(xiàn)移動營銷效果的能力，網(wǎng)絡視頻一方面因為移動營銷的價值提升了其移動互聯(lián)網(wǎng)的地位，另一方面作為一種能夠證實營銷價值的產品，網(wǎng)絡視頻也帶動了移動營銷的發(fā)展。

造成這樣的互利的情況之后，網(wǎng)絡視頻和移動營銷的關系將會變得越來越密切。用“一根繩子上的螞蚱”來形容網(wǎng)絡視頻和移動營銷短期乃至未來一長段時間的關系，應當是客觀的。

從網(wǎng)絡視頻的盈利問題角度考慮的話，網(wǎng)絡視頻成功地將其商業(yè)價值快于其他類產品移植到了移動互聯(lián)網(wǎng)，他們將利用多屏化營收實現(xiàn)多向創(chuàng)收。2014年，或許不僅只有優(yōu)酷土豆，百度系視頻，騰訊系視頻，搜狐系視頻，PPTV，暴風影音等知名網(wǎng)絡視頻廠商，將真正以營利的報表，高調的宣布奮斗已久的網(wǎng)絡視頻終于迎來了其發(fā)展成熟期。