三年前，一位做消費電子資訊的同行跳槽去了互聯(lián)網(wǎng)公司做品牌傳播。一年后，他語重心長地對我說，自己就像被“洗筋易髓”了一般，重新認識了傳播行業(yè)。

和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比起來，傳統(tǒng)消費電子行業(yè)基本上都是自己宣傳自己的，不管臺底下競爭多激烈，談起對手言必稱“友商”、“不方便評論”。但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)完全不同，競爭大都是明刀明槍，方式層出不窮，手段變化多端。其中高明之輩，更是能將媒體輿論納為己用，通過信息的巧妙傳播，讓媒體順著自己的意思走。

洞悉全局、唯快不破。今年以來，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的輿論攻防戰(zhàn)除了新招迭出外，對快速反應的要求也越來越高。最近發(fā)生的搜狐、騰訊、優(yōu)酷土豆就版權問題“發(fā)難”百度、快播，就是一次精彩演繹。

“搜狐視頻和騰訊視頻要合并了。”這是筆者10月13日一早在微信朋友圈里看到的消息。由于微信里有不少行內人，消息很快擴散了出去。究其源頭，有媒體前一天晚上收到了兩封不同渠道的邀請函，稱13日下午有一場重要發(fā)布會，并挖出了發(fā)布會的主角是搜狐和騰訊。當晚，通過可見的蛛絲馬跡，三種可能性被提出：一是騰訊將宣布新的視頻負責人，二是搜狐和騰訊要共享版權資源，三是兩大視頻網(wǎng)站要合并了�？紤]到只有第三種才需要“保密”，才稱得上真正“重要”，而且媒體人也更傾向于相信第三點，因為那意味著大新聞。

13日上午，真相尚未曝光，于是最重要的猜測，也就是“搜狐騰訊視頻業(yè)務合并”，被媒體放到了第一位，各種分析文章已滿天飛。財經(jīng)媒體開始研究兩大產(chǎn)品合作后的量級，對雙方上市公司的影響；自媒體開始拋出所謂的背后秘聞，推演張朝陽和馬化騰的想法，好不熱鬧。至于版權共享等問題，僅被部分媒體一筆帶過，放在了文章結尾。

說不定，在發(fā)布會召開前，另一位“主角”百度旗下的愛奇藝和PPS也開始研究起“合并”對自己的影響了。直到發(fā)布會召開，真相揭曉的那一刻，震驚、失望、糾結，各種復雜的情緒開始蔓延。撥開重重煙霧，百度才發(fā)現(xiàn)對方的槍口原來是對著自己的，此刻才開始擬定對策，在兩個小時后發(fā)出了相關聲明。盡管迅速發(fā)出了自己的聲音，但那種被擺了一道的感覺，多少會有些。

同樣郁悶的還有媒體。有紙媒同行對我說，當天上午聽說搜狐、騰訊視頻要合并，直接報了題。編輯一看很重要，趕緊先把版面留著，靜待雙方宣布。結果消息一出，是版權大棒砸向百度。熱鬧吧？很熱鬧，BAT三巨頭占了兩家，但重要性與“合并”相比相差太遠。好在此刻互聯(lián)網(wǎng)傳奇人物張朝陽親自上臺搖旗吶喊，還拋出了“盜版使得視頻行業(yè)每年損失至少100億美元”的論調，總算有了能打標題的素材，但稿子只能從頭條退到二條，二條退到三條……

不過，無論最終曝光的版面有多大，版權官司能不能勝訴，從發(fā)出神秘邀請函到消息見報，搜狐、騰訊、優(yōu)酷土豆已然是贏家——— 瞞過了百度，用好了媒體，整個過程如行云流水。反正互聯(lián)網(wǎng)輿論攻防戰(zhàn)底線不斷下降，只要用戶不反感，節(jié)操什么已不重要。

媒體期待大新聞，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比傳統(tǒng)企業(yè)，更懂得如何制造新聞。它們更因為互聯(lián)網(wǎng)背景，深諳傳播之道。從去年的電商口水戰(zhàn)，到今年早些時候的支付寶炮轟微信，再到這次版權大戰(zhàn)，都是如此。其中常用的招數(shù)有二：第一是放自己想放的風聲，比如同樣和搜狐、騰訊相關，此次版權大戰(zhàn)透露的內容和后續(xù)發(fā)酵，明顯比騰訊入股搜狗時多；第二是高層站臺，張朝陽說“損失100億美元”，媒體只管還原原話，不探究數(shù)字本身也沒問題，因為是張朝陽說的，再比如“微信朋友圈已經(jīng)是一個賣假貨的陣地”，因為是阿里高管樊治銘說的，所以媒體就直接引用了。

其實在去年電商口水戰(zhàn)后，很多媒體已經(jīng)悟出了門道，開始拒絕被互聯(lián)網(wǎng)輿論戰(zhàn)牽著鼻子走。但退一萬步，這些內容多少還有些新聞性。更關鍵的是互聯(lián)網(wǎng)人愛說、肯說，對于媒體而言，還有什么比這個更叫人“欲罷不能”？