馬化騰的視頻局:騰訊視頻備妝待嫁
最近有關騰訊視頻的走向,有兩個看似矛盾的消息:一個是業(yè)內(nèi)盛傳的騰訊視頻與優(yōu)土 (優(yōu)酷土豆)、搜狐視頻間的眉來眼去;另一個則是騰訊2013年年報中將 “為網(wǎng)絡視頻服務購買內(nèi)容及提升用戶體驗”作為公司需大力投資的戰(zhàn)略性項目之一。
一邊被定義成戰(zhàn)略性項目,另一邊被傳對外暗送秋波找新郎,表面上看有點沖撞,實質(zhì)不然:不管是騰訊視頻待嫁還是最大緋聞對象偏偏是優(yōu)土,背后的邏輯皆可從時下網(wǎng)絡視頻的行業(yè)格局榜上找到答案。
先來看下騰訊視頻在行業(yè)內(nèi)的“尷尬”位置:艾瑞發(fā)布的2月網(wǎng)絡視頻市場的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在人均月度瀏覽時長、日均用戶覆蓋、月度用戶覆蓋和月度瀏覽時長等4個指標方面,分別位列行業(yè)第四位、第五位、第三位和第四位,且與行業(yè)前二差距不小,而IT行業(yè)一直存在 “前三法則”——未擠進前三者出局。
在騰訊視頻待嫁閨中之時,牽涉的緋聞對象可不少,但主要緋聞對象是優(yōu)土和搜狐視頻。
先來聊下搜狐視頻。上述4個指標方面,搜狐視頻分別位列第七位、第四位、第四位和第五位,同樣處境不佳,而張朝陽及背后的搜狐集團則一直將視頻業(yè)務作為最為重視的戰(zhàn)略性業(yè)務,以作為其媒體大業(yè)中的前鋒。在此背景下,被傳搜狐視頻聯(lián)手騰訊視頻攜手突圍,在商業(yè)邏輯上就順理成章了。不過近日張朝陽正面回應稱其為“沒有的事情”。業(yè)內(nèi)基本認為,雙方肯定談判過,但可能進展不順,甚至談崩了。
另一個緋聞對象便是優(yōu)土,原因則在于古永鏘在百度系面前有點“心有余而力不足”。同樣上述4個指標方面,優(yōu)土分別位列第三位、第二位、第二位和第二位,而百度系旗下的愛奇藝PPS在四個指標上全部位列第一位。在此背景下,很顯然優(yōu)土突圍反擊是最佳選擇,而騰訊視頻無疑是最好的整合對象。
相對來說,優(yōu)土的可能性更大,因為優(yōu)土對騰訊視頻的誘惑力更大。如若聯(lián)手,騰訊在視頻領域便可組成“優(yōu)土+騰訊視頻+平臺流量入口”的集團軍模式,以對抗百度系的 “愛奇藝+PPS+平臺流量入口”模式,而攜手對象是搜狐視頻的話,則有點弱弱聯(lián)手之味。
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