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視頻大整合,燒錢幾時(shí)休,盈利何處見

來源:鈦媒體 作者:董毅智律師 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2014-04-10 15:09 
核心提示:如果不改變粗放的,過于依靠關(guān)高的盈利模式,視頻行業(yè)還是無法實(shí)現(xiàn)真正的良性的發(fā)展,尤其是當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來,手機(jī)客戶端的體驗(yàn),無法借助大屏來實(shí)現(xiàn)廣告的點(diǎn)擊效果,此路終將越走越窄!

2013年似乎成了各大視頻網(wǎng)站的秀場,繼優(yōu)酷土豆喜結(jié)連理之后,愛奇藝PP S再結(jié)伉儷,蘇寧云商牽手PP TV,UGC東山再起,各種年度大戲頻頻上演,話題不斷,高歌猛進(jìn)。年關(guān)歲末,騰訊、搜狐、樂視等更是相繼推出2014視頻戰(zhàn)略,各擊重拳,奇招百出。

被預(yù)言視頻行業(yè)春天的2013已經(jīng)成為過去,眼下各大視頻網(wǎng)站紛紛使出殺手锏開戰(zhàn),2014,風(fēng)起云涌。

4G時(shí)代來臨,PC視頻和移動(dòng)視頻正雙雙加速。機(jī)遇面前,視頻行業(yè)格局或面臨重新洗牌。

兼并整合快車開行

眾所周知,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,行業(yè)集中度是衡量行業(yè)趨勢健康程度、行業(yè)整體盈利方向的一個(gè)重要指標(biāo)。從2013年各公司第三季度財(cái)報(bào)來看,早前關(guān)于“2013年將成為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利拐點(diǎn)”的論斷似乎并未成真。據(jù)此,爆米花網(wǎng)CEO吳根良也預(yù)言,未來視頻行業(yè)并購整合將“濤聲依舊”。

12年以來,優(yōu)酷土豆合并,SMG百視通入股風(fēng)行網(wǎng),人人網(wǎng)并購56,盛大收購酷6,視頻行業(yè)喜訊連連,而13年,百度愛奇藝收購PPS則是把國內(nèi)視頻行業(yè)的整合推向了高潮,全行業(yè)進(jìn)入兼并整合快車道。

視頻行業(yè)加速兼并整合,乃大勢所趨。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)用戶正處于遷移浪潮之中,移動(dòng)終端使用時(shí)長半年內(nèi)增幅150%,PC同比下降6%,2013年一季度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶凈增1394.1萬戶,總數(shù)達(dá)到8.17億戶,接入月戶均流量首次突破100M,同比增長30.4%。
由此帶來的是行業(yè)的遷移,從12年開始,新聞、視頻、搜索、電商、游戲等行業(yè)都在積極布局移動(dòng)多屏。版權(quán)方、廣告主也開始在移動(dòng)端發(fā)力,搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場先機(jī)。從視頻行業(yè)本身來看,更是唯移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)馬頭是瞻。優(yōu)酷土豆所有團(tuán)隊(duì)向移動(dòng)傾斜;樂視發(fā)布超級(jí)TV搶占客廳大屏;風(fēng)行和百視通攜手進(jìn)軍客廳市場;百度愛奇藝通過PPS視頻爭奪移動(dòng)入口,大有志在必得之勢。

目前,雖然行業(yè)競爭激烈的格局沒有改變,寡頭壟斷的格局尚未顯現(xiàn),且市場同質(zhì)化程度較高,但可以肯定,通過兼并整合,巨頭時(shí)代的來臨絕對(duì)是大勢所趨。

燒錢怪圈仍難走出

視頻行業(yè)中曾有人放言,“只要停止在版權(quán)上燒錢,馬上就能盈利”。

隨著視頻網(wǎng)站的上市,依靠灰色地帶獲取流量的方式已經(jīng)基本行不通,為了維持甚至提升流量,獲得廣告主肯定和青睞,各視頻網(wǎng)站大幅度刪除盜版,以巨資購買正版影視劇和綜藝節(jié)目,走上與傳統(tǒng)電視臺(tái)類似的內(nèi)容建設(shè)之路,而這條路注定成本高昂。

中國視頻網(wǎng)站的成長不過8個(gè)年頭,卻已歷經(jīng)考驗(yàn)。2006年以來,處于起步階段的視頻網(wǎng)站經(jīng)歷了從野蠻生長到諸侯割據(jù)的殘酷淘汰期,由幾百家視頻網(wǎng)站縮減至近10家主流網(wǎng)站,但存活者仍未擺脫燒風(fēng)投錢的命運(yùn)。

作為中國最早的三家視頻網(wǎng)站,酷6曾經(jīng)一度與優(yōu)酷、土豆在UGC和長視頻領(lǐng)域同時(shí)展開競爭,其創(chuàng)始人李善友還提出過“彎道超車”戰(zhàn)略,甚至要投入3億元在正版影視和帶寬、新媒體方面同時(shí)出擊,改變當(dāng)時(shí)的落后態(tài)勢。在堅(jiān)持了一年之后,以創(chuàng)始人出局、團(tuán)隊(duì)大改組結(jié)束,新任CEO明確喊出口號(hào),要做“UGC領(lǐng)域的第一”,退出了版權(quán)大戰(zhàn)的高價(jià)戰(zhàn)場。

版權(quán)價(jià)格的水漲船高,視頻網(wǎng)站也百般無奈。在這個(gè)行業(yè)誰能不燒,誰能不拼?搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝、樂視都持續(xù)高投入,以獨(dú)家節(jié)目爭奪市場。

數(shù)據(jù)顯示,2011年以來樂視網(wǎng)以2000萬購進(jìn)《后宮》,PPStream花2200萬買入 《王的女人》,《傾城雪》則被優(yōu)酷以2500萬收入囊中,爭議不斷的翻拍劇《新還珠格格》在雷倒一片觀眾,卻也刷新了視頻行業(yè)的記錄。在激烈角逐下,其獨(dú)播版權(quán)最終賣出3000萬元天價(jià),分銷版權(quán)則被多家視頻網(wǎng)站瓜分,每家分銷費(fèi)用均達(dá)到數(shù)百萬級(jí)。

憶往昔,2008年熱播劇《潛伏》每集版權(quán)費(fèi)用不過1萬元,現(xiàn)在同等水平的電視劇每集則要五、六十萬,千萬級(jí)的電視劇也并非少數(shù)。網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)價(jià)格幾年內(nèi)從最初的幾千元一集,發(fā)展到目前高達(dá)80-100萬/集的天價(jià),前后已翻漲了數(shù)百倍。

視頻行業(yè)歷來是高投入的游戲,沒有資金的支持很難支撐。七年發(fā)展之后,視頻行業(yè)歷經(jīng)多次整合,但整合之后的“燒錢”游戲仍在繼續(xù)。(責(zé)任編輯:韓杰)

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