微信終于撕開了偽善的面目，將商業(yè)之手再度伸向了它的擁躉者。

今天，微信公眾平臺啟動了公眾賬號認證收費服務，無論成功或者失敗，提交者都需支付300元／次的審核服務費用。

微信公眾平臺對此解釋為，審核服務費用是用戶基于騰訊提供的資質審核服務而支付的一次性費用，用戶每申請一次認證服務需要支付一次審核服務費。因為這些審核是第三方機構負責，所以無論成功與否，都要支付成本費用。

看似價格公道，童叟無欺的背后，實際上是微信“店大欺客”的拙劣表演。打個比方，你去汽車4S店咨詢一通信息后，沒有下訂單，難不成要為銷售人員的熱情服務買單嗎？

慶幸的是，微信這次并沒有大張旗鼓，開刀的只是公眾賬號，也就是所有的服務號，以及政府、傳統(tǒng)媒體、個人等非企業(yè)類型的訂閱號。

不過，這只是收費的第一步。據(jù)介紹，認證成功后，用戶的賬號名稱、認證標識以及認證信息將會保留一年。認證用戶還要在一年內完成年審認證，年審認證需要再另行支付審核服務費。如果未通過年審認證，認證標識以及認證信息將會被取消。

這勢必是騰訊內部權衡許久的結果。據(jù)騰訊內部人士稱，微信每個版本的更新，每個功能的開發(fā)，每個內部產品的嫁接都需要和微信反復研究，反復商討。這其中不乏各BU之間的利益博弈。

商業(yè)規(guī)則下，利益至上。馬克思在資本論中也曾提到，如果有30%的利潤，人們就回去冒險；如果有100%的利潤，人們就會去犯罪；如果有300%的利潤，資本家就連殺人都敢干了。

傾巢之下，豈有完卵。公眾賬號認證新規(guī)則只是微信收費的開始，未來全面收費會將是一個常態(tài)。如同PC時代的QQ，微信將在移動端再復制一個商業(yè)規(guī)則�；�因使然。

從5.0版本開始，微信逐步露出了真面目，不管是張小龍意志還是馬化騰意志，一定是符合騰訊意志——商業(yè)機構的原則，贏利。

在用戶樂此不疲的打飛機時，微信謀劃許久的游戲中心，接踵而至的各種手游，都悄然上線。像在PC時代建立游戲帝國思路一樣，騰訊要用微信重新建立一個移動時代的游戲霸主。

很快，它表現(xiàn)出了潛質。上線第二天，就沖到了App Store免費榜NO1，上線半半個月后營收達到7000萬，單日營收高峰突破500萬元。

這時，手游公司開始意識到了點什么，開始質疑騰訊既做裁判，又做運動員的雙重標準。不過為時已晚，騰訊手游已經用小紅旗插滿了應用商城。微信也真正地迎來了商業(yè)化地開始。

似乎并沒有影響到用戶體驗。或者說，用戶的接受程度遠遠超過了張小龍甚至騰訊的想像。隨后的每次小升級里，微信都在嘗試商業(yè)探索，與易迅網合作精選商品，再度變法引導用戶買單。

在剛剛發(fā)布的5.1版里，用戶可以發(fā)現(xiàn)微信能干的事情更多了，手機話費充值，Q幣充值，微信電影票等。微信越來越能干了，開始涉足本地生活服務領域了。

無可厚非，開門做生意，何況這么大家門店，不做生意，光成本就能讓騰訊的海外大股東急眼。

但是，新版本中有點不能容忍的是，微信與時俱進玩起了“私人定制”，移動互聯(lián)網事業(yè)群其下產品應擁寶被定制到微信5.1中。據(jù)了解，微信通過公眾帳號“微信團隊”向安卓用戶(推薦——但搶先體驗5.1之前，用戶必須下載安裝應用寶。

顯然，騰訊對微信用戶的忠誠度是有著足夠的信心。不久的未來，可以在不同版本的微信中，看到不同的騰訊出品的作品嫁接過來。這條商業(yè)化的路徑很明顯，也很直接。

如此看來，微信全面開花甚至趕超PC的業(yè)績已經不會太遠。畢竟，除了能夠復制PC時代QQ的模式，還能夠結合移動端的特點，實現(xiàn)自收費。

當然，微信有這個資本，更有這樣的自信。數(shù)億的用戶規(guī)模是它驕傲的資本，PC時代QQ的成功，是它昂首的自信。不過，在競爭對手們還在拼命做用戶體驗、建立生態(tài)平衡的時侯，請騰訊不要忘記了自己的初衷——做一家讓人尊敬的企業(yè)。