“余額寶上線一年了，我大概賺了2000多元，小白用戶也能賺到零花錢了。”近日，不少網(wǎng)友在社交平臺上曬出自己的理財收益。

作為攪動傳統(tǒng)金融格局的第一款互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品，余額寶一年來對行業(yè)產(chǎn)生的震動令人嘆為觀止。

阿里小微金融服務(wù)集團官方數(shù)據(jù)顯示，截至2014年1月16日，余額寶規(guī)模突破2500億元，用戶數(shù)達到4900萬人。而這一數(shù)據(jù)還在不斷攀升中。截至目前，余額寶用戶規(guī)模已突破1億人，資金規(guī)模也達到5413億元。

不過，其收益也從最初的6%以上一路下跌到至今的4.7%左右，收益漸漸趨于平穩(wěn)。

繼余額寶之后，互聯(lián)網(wǎng)金融又誕生了約10家類余額寶的理財產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)進入了一片藍海。

業(yè)內(nèi)人士認為，余額寶之所以能成功，一方面，是因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的便利性，使用戶用戶交易成本大大降低，操作變得更為便捷。另一方面，是利率沒有市場化帶來的政策套利空間，因為目前普通銀行存款利率與金融機構(gòu)協(xié)議存款利率(市場利率)之間仍存在巨大的利差。

但是，余額寶們只能作為傳統(tǒng)金融機構(gòu)理財產(chǎn)品的補充，尚不能完全顛覆線下理財渠道。

對此，阿里小微金融服務(wù)集團CEO彭蕾此前表示，盡管余額寶的發(fā)展遠遠超出了預(yù)期，但回歸到做余額寶的初心上來，它從來不是為了顛覆誰或者打敗誰。

事實上，除了改變用戶的理財習(xí)慣。余額寶最大的受益者莫過于天弘基金。在和余額寶合作之前，天弘基金僅僅是一只在2012年末資產(chǎn)管理規(guī)模99.5億元、 排名第50位的名不見經(jīng)傳的基金公司。短短半年以后，到2013年年末天弘基金資產(chǎn)規(guī)模卻突破了1900億元，躍居行業(yè)第二。

融360CEO葉大清認為，天弘基金的成功，主要得益于阿里的平臺資源。如果不是搭載到阿里這樣一個占據(jù)80%的電商份額，50%以上的第三方支付份額的平臺上，也許天弘基金不會取得這樣的發(fā)展。

目前，騰訊、百度、京東商城、蘇寧也已經(jīng)紛紛投身到互聯(lián)網(wǎng)金融的大潮中來。工行、交行等傳統(tǒng)機構(gòu)也率先推出類余額寶產(chǎn)品，平安銀行植入互聯(lián)網(wǎng)基因，打造“自金融”，興業(yè)銀行、民生銀行也開始自建電商平臺。

根據(jù)中國證券投資基金業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，截至今年第一季度末，我國互聯(lián)網(wǎng)基金產(chǎn)品已經(jīng)超過30只，合計資產(chǎn)規(guī)模達到1萬億元。

業(yè)內(nèi)人士分析，今年或?qū)⑹腔ヂ?lián)網(wǎng)金融爆發(fā)的一年，但是優(yōu)質(zhì)的平臺會沉淀更多用戶。“傳統(tǒng)機構(gòu)應(yīng)該打破收益率這個判斷標(biāo)準(zhǔn)，因為互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢并不單是收益率，更多在于其技術(shù)帶來的變革，以及給用戶帶去的便利性。”