技術(shù)權(quán)威陸奇加盟會是百度重回“BAT陣營”的希望嗎?
2017年1月17日,來自百度的一則人事任命引爆了整個互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。剛剛度過本命年的李彥宏宣布,陸奇為百度集團總裁兼首席運營官一職,即刻生效。根據(jù)百度的委任,陸奇將主要負責(zé)百度的產(chǎn)品、技術(shù)、銷售及市場運營。此外,百度現(xiàn)有的各業(yè)務(wù)群組及負責(zé)人都將直接向陸奇匯報工作,而陸奇則只需要向百度集團CEO李彥宏直接匯報。
有網(wǎng)友調(diào)侃,“百度集團總裁陸奇向百度集團CEO匯報工作,是不是搞錯了?是百度公關(guān)部門員工措辭不嚴謹還是百度搞不清楚總裁和CEO的職能。”按照通說觀點,總裁是President,這個詞比CEO誕生要早,通常為掌握實權(quán)的人。然而,CEO則可以隨便使用在某個行政負責(zé)人身上。當然,有分析人士因此斷定百度憑空擠出一個看似一人之下萬人之上的職位,意味著創(chuàng)始人李彥宏選擇了退居二線。
按照百度的最新安排,搜索公司、技術(shù)體系和新型業(yè)務(wù)群組、金融業(yè)務(wù)群組、無人駕駛事業(yè)部以及人工智能技術(shù)團隊將全部由陸奇統(tǒng)帥。這也意味著,向海龍、張亞勤、朱光、王勁以及吳恩達等總裁們今后要學(xué)會如何與陸奇總裁進行更有效的業(yè)務(wù)溝通。李彥宏給了這位百度的“二號”人物陸奇極高的評價,稱其擁有豐富的管理經(jīng)驗、出色地技術(shù)洞察力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。
自2016年下半年以來,在多個公開場合瘋狂鼓吹人工智能時代已經(jīng)到來的李彥宏,尤其中意陸奇在人工智能領(lǐng)域的造詣。李彥宏認為,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代慢半拍的百度定會在人工智能時代成為令中國人為之驕傲的世界級高科技公司。為此,百度宣布已經(jīng)決定將人工智能列為未來十年最重要的戰(zhàn)略方向。李彥宏堅信,陸奇的加盟可以極大地提升百度的綜合管理水平與技術(shù)實力。
陸奇是何許人也
剛剛走馬上任的的陸奇出生于上海,現(xiàn)年55歲。平素只穿T恤和牛仔褲,很少著西裝、穿皮鞋。近視和色盲使其無緣考取絕大多數(shù)理工學(xué)科,好在天無絕人之路,陸奇考上了復(fù)旦大學(xué)的計算機科學(xué)專業(yè)。陸奇的導(dǎo)師錢家驊教授,是復(fù)旦大學(xué)軟件工程學(xué)科的創(chuàng)始人之一。碩士畢業(yè)后,陸奇留校任教。此后,卡耐基•梅隆大學(xué)教授、圖靈獎獲得者克拉克前往復(fù)旦宣講隨即開啟了陸奇的赴美求學(xué)之旅。
克拉克在閱畢陸奇的論文之后決定為陸奇提供攻讀博士學(xué)位所需全部資金并額外免去申請手續(xù)費。時任校長的謝希德破例決定對留校不滿3年的陸奇放行,理由只有一個,即中國歷史上還沒有人到卡耐基•梅隆大學(xué)就讀。將做更多、知道更多、成就更多作為座右銘的陸奇順利拿到了計算機科學(xué)博士學(xué)位。在咨詢了李開復(fù)的建議之后,選擇了畢業(yè)后的首家公司IBM。
兩年后,陸奇跳槽加盟雅虎,并與雅虎創(chuàng)始人楊致遠一同收購了周鴻祎創(chuàng)立的3721。周鴻祎也因此而獲得了1.2億美元的資金,開啟了奇虎人生。在雅虎工作期間,陸奇的工作節(jié)奏開始逐漸暴露。3點起床查收郵件、4英里的晨間跑步外加晚上9點的例會讓陸奇身上充斥著互聯(lián)網(wǎng)公司的節(jié)奏感。而每天只睡4小時的陸奇更是個有工作潔癖的人,為此,陸奇自認為自己是個很難共事的人。
在雅虎的十年間,陸奇一度晉升至雅虎執(zhí)行副總裁的高位。然而,或許良禽當擇木而棲。在沈向洋的舉薦下,陸奇最終選擇了微軟。陸奇官拜微軟全球執(zhí)行副總裁,并直接向微軟CEO納德拉匯報。對于陸奇,微軟前CEO鮑爾默給出過極高地評價。鮑爾默認為,陸奇集資深專業(yè)技術(shù)知識、出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和廣泛的商業(yè)知識于一身,是業(yè)界非常罕見的奇才。
陸奇曾經(jīng)在復(fù)旦大學(xué)計算機科學(xué)系的畢業(yè)紀念冊內(nèi)頁寫下了一段陸氏猜想,即H1=》C HB(式中H:human;I:intellectualized;C:Computer;B:Brain)。這段代碼堪稱年輕的陸奇對于“人類終將使電腦智能化且使其遠勝人腦”這一說法給出的終極定義。彼時,陸奇似乎已經(jīng)表現(xiàn)出一名人工智能領(lǐng)域的預(yù)言家應(yīng)有的天賦。此番加入百度,似乎和鼓吹人工智能時代已經(jīng)到來的李彥宏一拍即合。
百度已出局BAT
然而,資深媒體人羅昌平似乎并不看好如今的百度,發(fā)微博稱,百度已出局BAT;厥走^去的一年,2016年剛好是百度創(chuàng)始人李彥宏48歲;蛟S本命年犯太歲,本就在移動互聯(lián)網(wǎng)時代敗下陣來的百度又遭遇了信任危機。百度貼吧事件和魏則西之死不經(jīng)意間成為了百度跌出互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊的導(dǎo)火索。而李彥宏為這起醫(yī)療事件付出的直接代價便是一個季度砍掉20個億的收入。在李彥宏看來,偉大的公司都需要經(jīng)歷很多磨難,然而,是不是偉大的公司顯然不是創(chuàng)始人說了算。
自谷歌退出中國以來,李彥宏治下的百度便搶占了中國搜索引擎市場超80%的市場份額。在幾乎沒有對手的競爭環(huán)境下,百度搜索業(yè)務(wù)如日中天。通過競價排名,百度開創(chuàng)了獨特的盈利模式。對于百度而言,沒有難搞的廣告主,只有不菲的廣告收入。彼時,百度已與阿里、騰訊一道,成為了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)三巨頭。一時間風(fēng)生水起的百度,似乎在不斷壯大的過程中迷失了自我。一則魏則西事件將百度徹底拉下神壇,股票暴跌、市值縮水,險些要了百度的命。
魏則西事件爆發(fā)后,百度搜索被普遍質(zhì)疑。有網(wǎng)友找出了一則題為“你認為人性最大的惡是什么?”的回答直接將百度搜索及百度推廣推上了風(fēng)口浪尖。2016年4月12日,魏則西去世。然而,事件帶來的影響并未隨其逝去。有大量網(wǎng)友因喪失了對百度的信心,而紛紛表示,“凡事不要問百度,凡事不要問百度,凡事不要問百度。原因不解釋。”2016年5月9日,國家網(wǎng)信辦宣布對百度搜索在“魏則西事件”中存在的問題的調(diào)查結(jié)果,同時,要求百度改變競價排名機制。
在隨后的整改風(fēng)暴中,百度股價遭遇重挫。來自分析師的數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)療廣告占百度搜索業(yè)務(wù)收入的20%-30%左右,搜索則占到百度總營收的80%。此外,“每頁面商業(yè)推廣信息條數(shù)所占比例不得超過30%”也被認為是對百度未來業(yè)績傷害最大的部分。魏則西事件持續(xù)的短短40天,百度市值減少了740億人民幣,幾乎讓百度陷入絕頂危機。此外,花旗亦將百度評級由“買進”降至“中性”。該事件也猶如導(dǎo)火索一般,徹底引燃了互聯(lián)網(wǎng)用戶對百度的怒火。
被魏則西事件撂倒的李彥宏上演了一出揮淚斬馬謖。2016年4月29日,百度副總裁王湛被開除。然而,見多了臨時工成替罪羊,把員工當炮灰的互聯(lián)網(wǎng)用戶并未買賬。分析人士認為,百度此舉怕是飲鴆止渴;百度需要解決的是價值取向問題,而非草草了事;蛘哒f,對此事的態(tài)度決定了未來百度還能走多遠。2016年5月10日,百度CEO李彥宏發(fā)員工內(nèi)部信強調(diào),“如果失去了用戶的支持,失去了對價值觀的堅守,百度離破產(chǎn)就真的只有30天!”
李彥宏曾經(jīng)說過,他是百度的創(chuàng)始人,百度任何的好和不好,肯定歸功和歸罪的都應(yīng)該是他。對于百度而言,辛勤耕耘之下想收獲的一定是尊敬而不是唾棄。當今的互聯(lián)網(wǎng)用戶,已然蛻去蒙昧無知,F(xiàn)如今的他們絕對不是一群出于惡意苛責(zé)一家企業(yè)的烏合之眾,但也絕對不會出于善意的鞭策而趨炎附勢。鑒于此,百度當全力重塑企業(yè)價值觀,再次打動和征服因信任危機而失去的眾多互聯(lián)網(wǎng)用戶。
AI能拯救百度嗎
李彥宏曾表示,經(jīng)歷磨難是百度成長過程中的必修課。在李彥宏看來百度能做的是看長遠,讓人們看到百度做得好的東西。移動互聯(lián)網(wǎng)時代讓百度陷入了被動,這也使百度市值遠遠低于于騰訊和阿里。李彥宏曾經(jīng)一度陷入焦灼緊張的狀態(tài),因為擔心被淘汰。如今,生怕在人工智能時代大潮再次陷入被動局面的他,開啟了在人工智能領(lǐng)域的宣講布道之路。
李彥宏認為過去的移動互聯(lián)網(wǎng)時代是通過協(xié)作共享資源,而如今,需要通過開放共享智慧。當前,世界經(jīng)濟面臨下行壓力,全球失業(yè)人數(shù)高達1.97億人。來自上一代的技術(shù)革命帶來的增長紅利已然日漸消退,此時此刻,以人工智能、新材料、新能源等為代表的技術(shù)正處在量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)化的階段。為此,李彥宏大力呼吁人們主動擁抱技術(shù)變革,矢志不渝專注創(chuàng)新。
李彥宏提出智慧創(chuàng)新倡議,即以企業(yè)為主體構(gòu)建可持續(xù)的創(chuàng)新生態(tài),打造廣泛覆蓋各國的支持平臺,讓創(chuàng)業(yè)者利用開放資源進行孵化和再創(chuàng)新,不斷革新體制機制,鼓勵創(chuàng)新發(fā)展,讓技術(shù)成為驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的新動力。面對科技領(lǐng)域日趨白熱化的競爭,李彥宏堅信百度的下一個經(jīng)濟正長點會在人工智能領(lǐng)域。因此,在6年前,百度便開始布局人工智能。
或許在移動互聯(lián)網(wǎng)時代錯失先機給李彥宏增添了些許遺憾,不過李彥宏把全部籌碼都押注在人工智能領(lǐng)域似乎并不能夠為百度帶來立竿見影的效果,使百度化險為夷。正向網(wǎng)友們積極探討的一樣,百度缺失的不是商業(yè)敏感,是價值判斷。憑借競價排名賺得盆滿缽滿的百度絕對能想出天花亂墜的盈利模式,然而能否堅持商業(yè)倫理?顯然,無人敢于站出來為其背書。
結(jié)語
在過去的一年間,百度嘗到了眾口鑠金的滋味。不但遭到了用戶的拋棄,就連國家網(wǎng)信辦等監(jiān)管機構(gòu)也紛紛站出來責(zé)令整改。為此,身為創(chuàng)始人的李彥宏頂著巨大的壓力,頻頻道歉。謙卑的姿態(tài)也傳遞了李彥宏強烈的危機感。眾所周知,百度的文化論語里第五條明確寫到:“公司離破產(chǎn)永遠只有30天”。
在信任危機尚未解除之際,技術(shù)權(quán)威陸奇的傾力加盟,最終能否憑借專業(yè)技術(shù)和國際視野為百度重塑金身?我們拭目以待!
編輯|付迎爽
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