搜索引擎會讓位給社交網(wǎng)絡(luò)，但Google一定會輸給Facebook嗎？通過換帥，Google試圖把握住自己的命運。南方周末日前撰文Google的發(fā)展歷程進行了詳細(xì)剖析。

3月26日，拉里·佩吉(Larry Page)將迎來38歲生日。而在此一周后，這個Google的創(chuàng)始人之一要接替埃里克·施密特(Eric Schmidt)，坐回Google的CEO之位，領(lǐng)導(dǎo)Google的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)戰(zhàn)略。

佩吉上一次任Google CEO的時間是十年前�，F(xiàn)在，經(jīng)歷了漫長的準(zhǔn)備期之后，施密特卸下了“成人監(jiān)護者”的重?fù)?dān)，而佩吉也結(jié)束了輔導(dǎo)課，準(zhǔn)備應(yīng)對Google所面臨的嚴(yán)酷挑戰(zhàn)。

兩個月前，施密特在Google發(fā)布2010第四季度財報時，宣布了此消息。他的Twitter頁面?zhèn)�人簡介也改為：4月4日前，Google CEO；之后，前任CEO和執(zhí)行董事長。

周一倫敦、周二慕尼黑、周三蘇黎世、周四達沃斯……接下來的新崗位，對施密特而言也許并不輕松，他在Twitter上數(shù)著自己走向新崗位要趕的場。對佩吉而言，壓力可能更大，因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是十年前的互聯(lián)網(wǎng)。

三十年風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，放在互聯(lián)網(wǎng)，輪回的時間更短。過去30年，已經(jīng)有IBM、惠普、網(wǎng)景、微軟、英特爾、雅虎、Google、蘋果……先后在我們眼前閃耀過。此刻，不少人正掐著分秒計算，F(xiàn)acebook有效訪問量全面趕超Google的時間還有多長。

Google神話

1998年，佩吉與他的同學(xué)謝爾蓋·布林(Sergey Brin)，在一個科技論文的數(shù)據(jù)庫索引管理項目中，利用數(shù)據(jù)挖掘，開發(fā)出一個叫作BackRub的搜索引擎。一開始，他們準(zhǔn)備將這項技術(shù)賣給網(wǎng)絡(luò)公司。推銷不成，他們自建公司，佩吉任CEO，并將搜索引擎取名為Google。

1999年末，作為引入風(fēng)險投資公司KPCB和紅杉資本各1250萬美元的融資的條件之一，Google得尋找一位外部人士擔(dān)任CEO。他們最初的目標(biāo)人選是時任蘋果CEO的斯蒂芬·喬布斯，最后在2001年找來了施密特。

10年過去，Google員工從200人增加到2.44萬人，收入從不足1億美元上漲到300億美元。盡管競爭對手不斷出現(xiàn)，2011年2月它的市場份額還是占到了65.6%(市場研究公司comScore的數(shù)據(jù))，是第二名雅虎的4倍多。搜索關(guān)鍵詞、基于內(nèi)容的展示廣告，占到Google收入的 96%左右。

2005年12月的《連線》(Wired)雜志上，凱文·凱勒赫(Kevin Keleher)撰文《誰在害怕Google？每一個人》。他列舉了Google已經(jīng)和將要涉足的領(lǐng)域——視頻、分類廣告、電信、操作系統(tǒng)、印刷物、電子商務(wù)等，幾乎要挑釁信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的每一家公司。

事實如此，除了搜索和廣告，Google還推出了郵箱系統(tǒng)Gmail(2004)、電子地圖 Google Map(2005)、收購在線視頻網(wǎng)站YouTube(2006)、手機操作系統(tǒng)Android(2007)、瀏覽器Chrome(2008)、在線免費辦公軟件Docs(2009)、觸摸屏手機Nexus One(2010)。當(dāng)然，還有一些如Buzz、Wave等半途而廢的項目，以及正在進行中的數(shù)字圖書館計劃和無人駕駛汽車等等。

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