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美一新聞聚合網(wǎng)站14年未改版 推薦流量僅次谷歌

來源:新浪科技 作者:書聿 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2011-05-16 15:35 
核心提示:導(dǎo)語:美國《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版今天撰文稱,在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,美國新聞聚合網(wǎng)站The Drudge Report卻依舊保持著上世紀(jì)90年代的版面,14年來幾乎沒有任何改版。更令人驚奇的是,就是這樣一家簡陋的網(wǎng)站,卻成為僅次于谷歌的全美新聞網(wǎng)站第二大推薦流量來

導(dǎo)語:美國《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版今天撰文稱,在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,美國新聞聚合網(wǎng)站The Drudge Report卻依舊保持著上世紀(jì)90年代的版面,14年來幾乎沒有任何改版。更令人驚奇的是,就是這樣一家“簡陋”的網(wǎng)站,卻成為僅次于谷歌的全美新聞網(wǎng)站第二大推薦流量來源,甚至達(dá)到Facebook的兩倍。

以下為文章概要:

對(duì)于多數(shù)大型新聞網(wǎng)站而言,60%的流量為內(nèi)生流量,也就是那些直接輸入網(wǎng)址,或是通過收藏夾訪問該網(wǎng)站的流量。除此之外,還有40%的流量來自其他渠道的推薦,而谷歌等搜索引擎在其中扮演了重要角色。根據(jù)美國智庫皮尤的數(shù)據(jù),谷歌為新聞網(wǎng)站貢獻(xiàn)了約30%的流量,位居首位。

但出人意料的是,排名第二的既不是Facebook,也不是Twitter,而是一家名為The Drudge Report的網(wǎng)站。該網(wǎng)站存在至今已經(jīng)14年,其創(chuàng)始人名叫馬特·德拉吉(Matt Drudge)。尼爾森對(duì)全美21家大型新聞網(wǎng)站進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn),The Drudge Report對(duì)新聞網(wǎng)站的影響力大于Facebook。后者在新聞網(wǎng)站推薦流量中的占比為3.3%,還不到The Drudge Report的一半。

皮尤“卓越新聞項(xiàng)目”副總監(jiān)艾米·米歇爾(Amy Mitchell)說:“就影響力而言,他的觸角遍及各種網(wǎng)站,包括傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)和純粹的新聞網(wǎng)站。他早期在新聞行業(yè)中有一定的影響力,盡管人們獲取新聞的方式發(fā)生了變化,他似乎仍然保持了這種影響力。”

沒有視頻,沒有SEO(搜索引擎優(yōu)化),也沒有幻燈片,只是采用了90年代中期盛行的簡陋的HTML頁面,但The Drudge Report依然為全美頂級(jí)新聞網(wǎng)站提供了7%的推薦流量。

在這個(gè)新秀不斷涌現(xiàn)的時(shí)代,一個(gè)采用寬帶誕生前的模式運(yùn)營的網(wǎng)站如何能夠保持領(lǐng)導(dǎo)地位?它是如何做到的?

這要源于The Drudge Report的堅(jiān)守。曾經(jīng)先后任職于Gawker和《新聞周刊》,目前擔(dān)任《大西洋月刊》編輯的加布里埃爾·施奈德(Gabriel Snyder)說:“德拉吉是這個(gè)星球上最優(yōu)秀的新聞編輯。他可以從大量的新聞中找出熱點(diǎn)內(nèi)容,然后為其添加一個(gè)無可抗拒的標(biāo)題。”

更令人驚訝的在于,《華盛頓郵報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版有15%的流量來自The Drudge Report。無論出現(xiàn)何種突發(fā)新聞,該網(wǎng)站每月的獨(dú)立用戶訪問量都穩(wěn)定在1200萬至1400萬之間。過去14年間,The Drudge Report沒有進(jìn)行過重大改版,也沒有推出過重要的新功能,甚至沒有專職人員制作原創(chuàng)內(nèi)容。該網(wǎng)站的最初設(shè)計(jì)是為了加快撥號(hào)上網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)頁加載速度,雖然14年間的網(wǎng)速已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,但它的版面至今基本沒有發(fā)生什么變化。

美國《旗幟周刊》(The Weekly Standard)撰稿人馬特·拉巴斯(Matt Labash)說:“德拉吉的聰明之處在于簡約和版面。所有想要挑戰(zhàn)他的人都把事情搞復(fù)雜了。沒有標(biāo)簽,沒有跳轉(zhuǎn),即使標(biāo)題比以往多了一些,但仍然沒有什么凌亂感。他堅(jiān)守了這一模式,從來不曾改變。”

早在Gawker這樣的媒體誕生前,德拉吉就對(duì)用戶的興趣點(diǎn)有了很好的把握。德吉拉1995年認(rèn)識(shí)了曾經(jīng)創(chuàng)辦過多家傳統(tǒng)網(wǎng)站的安德魯·布萊巴特(Andrew Breitbart),他當(dāng)時(shí)仍在CBS的禮品店任職,業(yè)余時(shí)間運(yùn)營著一家網(wǎng)站。很快,布萊巴特便決定過來幫助德吉拉。

“德吉拉是一個(gè)土生土長的美國人,他不會(huì)搞SEO,也不關(guān)心下一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,他只關(guān)注最好的新聞。他給人們提供所有他們想要獲得的內(nèi)容。”布萊巴特說,

The Drudge Report之所以能夠聚集如此多的用戶和新聞網(wǎng)站,是因?yàn)樗膱?jiān)守。雅虎新聞和赫芬頓郵報(bào)(The Huffington Post)等網(wǎng)站已經(jīng)演變成游樂園,易進(jìn)難出。多數(shù)時(shí)候,這些網(wǎng)站提供的內(nèi)容已經(jīng)能夠滿足人們的需求,降低了用戶點(diǎn)擊鏈接的興趣。但在The Drudge Report中,卻會(huì)給出引人入勝但只包含基本要素的標(biāo)題,吸引用戶點(diǎn)擊原文。這種方法恰好與極力增強(qiáng)用戶粘度的理念相悖,但卻為其他網(wǎng)站輸送了龐大的流量。

他至今仍然始終如一地踐行著這一理念。

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