主持人：各位媒體朋友們，大家好！剛才也聽到，我們賈總已經(jīng)公布了超級電視震撼的價格，今天賈總帶領樂視生態(tài)的各位副總裁接受媒體的訪問。

嘉賓：各位媒體的朋友，大家下午好！我是樂視網(wǎng)的運維副總裁，我負責云視頻開放平臺的建設工作，主要做技術方面的，歡迎大家多交流。

（高飛）：大家好，我在樂視網(wǎng)內部負責整個網(wǎng)站的運營，版權業(yè)務采購，包括內部自制都在我這邊，一會如果有跟內容相關的問題的話，希望跟大家多做交流。

賈躍亭：大家好，首先感謝大家，今天太辛苦了，因為我們要講的內容非常多，樂視的模式的確是最獨特的，相信大家參加過這么多的IP產(chǎn)品或者電子產(chǎn)品發(fā)布，沒有像樂視這么復雜的一套系統(tǒng)。謝謝大家！

（袁斌）：大家好，我是樂視整體技術和產(chǎn)品的負責人，一會所有涉及到產(chǎn)品以及技術相關的可以咨詢我。

張志偉：大家好，我是負責樂視盒子的張志偉，當超級電視發(fā)布之后，銷售就變成了一個重頭戲，那么希望以后這個環(huán)節(jié)大家多多支持。

嘉賓：大家好，我是樂視網(wǎng)產(chǎn)品的負責人，追求極致的用戶體驗是我們最主要的任務。

嘉賓：大家好，我是樂視網(wǎng)的副總裁兼總編輯，主要負責網(wǎng)站內容運營這一塊。

記者：各位好，我是中國經(jīng)濟周刊的記者，我有兩個問題想問一下，第一個是賈總您剛才提到我們的硬件利潤加價率很低，對比傳統(tǒng)的企業(yè)來說。但是您留的懸念太大了，能不能透露一點，我們在成本之上，大概的加價率大概是什么樣的范圍？您剛才說樂視的模式不是基于硬件的盈利，還有很多方式，您能不能具體介紹一下我們的盈利模式還在哪些方面？謝謝！

賈躍亭：在硬件的定價，樂視的原則剛才也講了，只考慮產(chǎn)品的成本，而我們在初期的定價和初期的成本幾乎是持平的，所以我們初期的毛利非常低，只有通過大量的銷售，然后我們的成本能夠有一定的下降之后，才會產(chǎn)生毛利，至于毛利能夠產(chǎn)生多少，這和我們的量是密切相關的。

第二個問題，盈利模式其實以前顛覆是的時候已經(jīng)講過的，除了硬件給我們帶來合理的或者較低的毛利之外，還有樂視網(wǎng)的內容收入，所以我們的價格會是我們硬件的價格再加一年樂視網(wǎng)的內容包，也就是6999+490，或者1999+490，即使這個總價加起來，其實比任何一臺電視的價格都太具有優(yōu)勢。

第三個盈利模式就是我們的廣告，樂視網(wǎng)本身是一個視頻媒體，而且是一個代表未來趨勢的新媒體，所以電視臺未來突出數(shù)量多少將會對我們的廣告收入產(chǎn)生非常大的影響，所以廣告收入將會是我們一個非常重要的盈利來源。也就是我們要把本來在其他的產(chǎn)品，消費者承擔的那部分合理的利潤，我們會由廣告客戶來承擔。

第四個盈利模式就像蘋果的APP Store一樣，我們的Letv Store也會有軟件的下載收入，以及非常好的軟件分賬收入，目的主要是這四種模式。

記者：賈總好，我是第一財經(jīng)日報的記者，因為樂視電視您在發(fā)布會上做了詳盡的介紹，我想了解一下樂視在整個產(chǎn)業(yè)鏈上有沒有其他的方式，第一個，比如先介紹一下樂視影業(yè)，第二個，我們現(xiàn)在也涉足了紅酒和電商，為什么會涉足這兩個領域？

賈躍亭：樂視商業(yè)模式非常獨特，之前也介紹了，我們是做產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，和三星更好相反，樂視的模式和蘋果的模式相對接近一點，只不過蘋果除了硬件和iOS優(yōu)勢之外，他的優(yōu)勢在音樂。而樂視的優(yōu)勢在視頻，樂視整個生態(tài)系統(tǒng)從平臺開始，再到內容、再到終端、到應用，我們的平臺包括兩個部分，一個是我們的云視頻開放平臺，第二就是我們自有電商平臺，所以這是回答你的第二個問題。

再往上就是內容部分，分為兩大內容模式，第一模式就是我們的軟件采購，像專業(yè)的影視視頻制作機構來購買專業(yè)的內容，這是一個。第二類就是我們的自制，自制包括很多，包括我們網(wǎng)絡的自制，像微電影、網(wǎng)絡劇、網(wǎng)絡欄目，同時也有傳統(tǒng)影視劇的自制，包括我們樂視影業(yè)，樂視影業(yè)大家已經(jīng)有所了解了，樂視影業(yè)打造的歐洲發(fā)行系統(tǒng)應該是中國民營公司最大的發(fā)行體系了。

記者：關于樂視影業(yè)目前有什么數(shù)據(jù)可以透露嗎？

賈躍亭：我們去年票房收入6個多億，至少在民營公司是前五，今年我們的票房收入應該達到10—13億之間，有可能會進入前三，最差不會差于前四。第二，樂視影業(yè)的發(fā)行體系已經(jīng)有兩百多名地面發(fā)行人員，當然我們這部分地面發(fā)行人員其實采用的更多的是社會化和互聯(lián)網(wǎng)的模式來做發(fā)行、市場和營銷。(責任編輯：韓杰)