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以下為中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理梁曉濤演講內(nèi)容

    梁曉濤：各位同道大家早上好，我的發(fā)言分四個(gè)部分。廣電國(guó)網(wǎng)屬于有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)屬于電視媒體行業(yè)，所以我的發(fā)言先從電視媒體說(shuō)起。我發(fā)言的第一個(gè)部分是電視屏互聯(lián)網(wǎng)化是電視媒體融合發(fā)展的根基。

融合發(fā)展是傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得主動(dòng)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)的必然選擇，電視媒體在推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展上做了大量的工作。我認(rèn)為電視媒體的融合發(fā)展不應(yīng)該僅僅是在PC端和移動(dòng)端的延伸傳播，它首先應(yīng)該是在整個(gè)傳播鏈條上每個(gè)節(jié)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)化。 比如說(shuō)內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)化，屏的互聯(lián)網(wǎng)化，渠道的互聯(lián)網(wǎng)化，和終端的互聯(lián)網(wǎng)化。就終端而言，PC屏、移動(dòng)屏固然非常非常重要，但是電視屏才是電視媒體生存的根本和發(fā)展的原點(diǎn)。所以電視屏是電視媒體的盈利主體，是電視媒體的用戶來(lái)源，是電視媒體的公信力所在。電視屏又是客廳的中心，是內(nèi)容的呈現(xiàn)載體，它是用戶的入口，是互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。所以電視屏應(yīng)該是電視媒體不容有失的大本營(yíng)和生存發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，不能實(shí)現(xiàn)電視屏的互聯(lián)網(wǎng)化，電視的直播頻道將孤立無(wú)援，加速衰落，不能實(shí)現(xiàn)電視屏的互聯(lián)網(wǎng)化，電視媒體的互聯(lián)發(fā)展只能是空中樓閣，所以電視屏的互聯(lián)網(wǎng)化是電視媒體互聯(lián)化發(fā)展的根基。電視媒體的互聯(lián)網(wǎng)化正在發(fā)生，各種力量都在角逐電視屏，最近的兩家，華為首次進(jìn)入電視盒子行業(yè)，而TCL又跟進(jìn)了它的業(yè)務(wù)，所以對(duì)于電視媒體而言客廳保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)刻不容緩。當(dāng)然，面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)，有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)責(zé)無(wú)旁貸，自然應(yīng)該全力施為，但是誰(shuí)是有線電視網(wǎng)絡(luò)孤軍奮戰(zhàn)的同盟軍呢？誰(shuí)又是有線電視網(wǎng)絡(luò)獨(dú)自應(yīng)戰(zhàn)的受益者呢？在客廳互聯(lián)化戰(zhàn)爭(zhēng)里邊為什么遲遲不見電視媒體參戰(zhàn)的身影？

我發(fā)言的第二部分是有線電視網(wǎng)絡(luò)是電視屏互聯(lián)網(wǎng)化的核心。電視屏說(shuō)白了只是一塊屏幕和玻璃，讓這塊玻璃有價(jià)值的是向它輸送內(nèi)容的平臺(tái)和渠道，為電視媒體輸送內(nèi)容的就是有線電視網(wǎng)絡(luò)，所以有線電視網(wǎng)絡(luò)是電視媒體的主動(dòng)脈，是電視媒體盈利的主平臺(tái)，是電視媒體未來(lái)的主陣地。應(yīng)該說(shuō)，有線電視網(wǎng)絡(luò)蘊(yùn)藏著無(wú)限的可能，它可以有海量、線性、非線性的內(nèi)容，它具有直播加點(diǎn)播加增值業(yè)務(wù)的平臺(tái)，它有2.3億機(jī)頂盒用戶，付費(fèi)用戶在免費(fèi)大行其道的今天有付費(fèi)是多么多么的重要，覆蓋了8億人口，它可以向智慧家庭、家庭網(wǎng)端等延伸，所以有線電視網(wǎng)絡(luò)具備巨大的市場(chǎng)空間。我們算了一下，一個(gè)有線電視用戶每年付費(fèi)大約在400元/年/戶。什么概念？一個(gè)三口之家每年看兩場(chǎng)電影的費(fèi)用。所以說(shuō)在未來(lái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的有線電視網(wǎng)絡(luò)可以承載海量的服務(wù)，由此獲取的收益應(yīng)該說(shuō)想象空間極為巨大，互聯(lián)網(wǎng)化后的有線電視網(wǎng)絡(luò)必將是又一個(gè)產(chǎn)業(yè)太平洋，可以容納下所有的利益主體。有線電視網(wǎng)絡(luò)及其終端機(jī)頂盒的互聯(lián)網(wǎng)化是電視屏互聯(lián)網(wǎng)化的核心，是電視媒體融合發(fā)展的基石。電視媒體以有線電視網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)化為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)大屏到小屏的互聯(lián)網(wǎng)化，而不是直接切到小屏，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)小屏到大屏的延伸必然是殊途同歸之路。

有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)化的路徑，化屏是第一，化屏就是從固定屏到移動(dòng)屏，化運(yùn)，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言就是突破省際界限和國(guó)家界限，對(duì)于用戶而言要實(shí)現(xiàn)在時(shí)間和空間的移動(dòng)，從有線網(wǎng)到電信網(wǎng)再到互聯(lián)網(wǎng)，從家庭的WIFI域到公共的WIFI域。途徑有五，寬帶化、智能化、個(gè)性化、平臺(tái)化、泛在化。寬帶化是基礎(chǔ)，個(gè)性化差異化定制化的內(nèi)容是前提，泛在化是方向。

我發(fā)言的第四部分是廣電公司的融合發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)略有三，整合全國(guó)一網(wǎng)，重構(gòu)發(fā)展模式，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。只有完成整合才能成為全國(guó)范圍的市場(chǎng)主體，實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合的目標(biāo)，只有完成整合才能降低成本，才能讓分眾化的產(chǎn)品和個(gè)性化產(chǎn)品有生存和盈利可能，只有完成整合才能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通，才能夠?qū)崿F(xiàn)跨屏跨域跨網(wǎng)的目標(biāo)，要在內(nèi)容、平臺(tái)、渠道和運(yùn)營(yíng)方面重構(gòu)有線網(wǎng)絡(luò)和電視媒體的發(fā)展模式，內(nèi)容一定要海量，一定要高質(zhì)，一定要線性加非線性，而平臺(tái)要有入口，收集和分析大數(shù)據(jù)。渠道方面一定要共無(wú)所不在的跨屏服務(wù)，運(yùn)營(yíng)商要重構(gòu)電視運(yùn)營(yíng)模式，以大數(shù)據(jù)的收集分析為基礎(chǔ)就可以改變現(xiàn)在的模式，比如變年度的方式為實(shí)時(shí)價(jià)格，變固定價(jià)格為可變廣告價(jià)格，同時(shí)大幅提高增值業(yè)務(wù)比重，改變單純依靠廣告的模式，變單輪驅(qū)動(dòng)為雙輪驅(qū)動(dòng)或多輪驅(qū)動(dòng)。(責(zé)任編輯：韓杰)