在成長為下一個迪士尼、時代華納的道路上，國內(nèi)影視娛樂公司究竟有沒有現(xiàn)成的模式答案？在華策影視常務(wù)副總裁金騫看來，如今還言之尚早。

最近一周內(nèi)，華誼兄弟（300027）與華策影視（300133）兩家國內(nèi)影業(yè)大佬相繼完成重大重組。華誼兄弟斥資6.72億元收購了廣東銀漢科技50.88%股權(quán)，而華策影視則以16.52億元的巨額資金對上�？祟D傳媒進(jìn)行全資收購，后者也因此成為目前國內(nèi)影視業(yè)的最大單筆并購案。

資料顯示，銀漢科技在今年一季度手游市場中，市場占有率位居第二、僅次于騰訊；而克頓傳媒則是國內(nèi)影視行業(yè)“大數(shù)據(jù)”開發(fā)應(yīng)用最成功的先行者之一。

然而對于這兩筆資產(chǎn)并購，資本市場卻給出了截然不同的反饋。自7月24日復(fù)牌后，華誼因手游概念題材而備受資本市場追捧，截至7月29日，華誼兄弟連續(xù)4日漲停；而華策影視方面，7月30日復(fù)牌以后，僅當(dāng)日一個漲停，31日上漲5.06%，8月1日才再次出現(xiàn)漲停板。

對此，華策影視常務(wù)副總裁金騫對本報記者說：“現(xiàn)在資本市場關(guān)注的熱點是什么？大數(shù)據(jù)、移動網(wǎng)游，你踏出任何一步都會受到資本的追捧。但外界看到的都是當(dāng)下，最終誰能夠讓并購標(biāo)的真正起到整合效應(yīng)，現(xiàn)在是看不出來的。哪個更好，誰對誰錯，現(xiàn)在還言之尚早。”

藝恩咨詢副總裁侯濤認(rèn)為，華策的投資路徑與華誼兄弟外延模式形成巨大反差，國內(nèi)影視娛樂產(chǎn)業(yè)集中化與多元化的模式之爭才剛剛開始。

“另類”克頓傳媒

“因為他們（克頓傳媒）是行業(yè)的‘另類’！”對于這筆收購的理由，金騫的回答很直接。

在傳統(tǒng)影視公司中，內(nèi)容制作基本都是以導(dǎo)演為核心的創(chuàng)作模式。但在克頓，模式變成了：由總部劇本中心、數(shù)據(jù)中心、制片人中心下發(fā)各類劇本給各個分公司、制片團(tuán)隊，導(dǎo)演更多成為了執(zhí)行者。金騫喜歡用“麥當(dāng)勞的中央廚房”來形容克頓的這種模式。

這種基于“大數(shù)據(jù)”的分析模式早年在業(yè)界十分鮮見。根據(jù)相關(guān)資料，克頓的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊此前都任職于電視臺，而后轉(zhuǎn)戰(zhàn)于4A廣告公司，早期克頓的雛形其實是由實力傳播公司（隸屬于陽獅集團(tuán))旗下的一個數(shù)據(jù)部門。

“他們這群人對電視臺的習(xí)性相當(dāng)清楚，包括每個電視臺的定位；某個時間段什么題材適合什么樣的觀眾；哪類演員、哪類劇本適合哪個電視臺；克頓都有非常完整的數(shù)據(jù)。”金騫說。

目前，有兩個數(shù)字經(jīng)常被華策方面提及：一個是根據(jù)“大數(shù)據(jù)”的指引，去年克頓在自制影視劇方面的成功率達(dá)到86%，即這86%的作品都超出同比過去的（收視率等）數(shù)據(jù)，以及同檔期其它競爭方的數(shù)據(jù)。

第二是，由克頓出品的《愛情公寓3》單集價格竟然賣到了466萬元的天價，其中傳統(tǒng)電視臺花費300萬元以上，視頻網(wǎng)站出資在150萬元以上。

“你說《愛情公寓》這種戲才多少成本啊，華策投拍的《天龍八部》耗資巨大才賣100多萬一集，投入比他們大多了。所以你不得不服，他們的大數(shù)據(jù)有針對性。”金騫對記者說。

目前，華策影視對克頓的整合預(yù)期已十分強(qiáng)烈。除“大數(shù)據(jù)”以外，克頓的產(chǎn)能規(guī)模以及渠道談判能力都讓華策感到興奮。

今年6月，華策影視總經(jīng)理趙依芳曾向記者表示，公司未來的產(chǎn)能規(guī)模希望能增長到600~1000集/每年。從披露信息來看，2012年克頓傳媒共有11部、共359 集電視劇取得發(fā)行許可證，再加上去年華策17部約711集的產(chǎn)能，二者的結(jié)合已經(jīng)達(dá)到了趙依芳的產(chǎn)能目標(biāo)。

有業(yè)內(nèi)人士指出，在目前傳統(tǒng)電視劇增長趨緩的行業(yè)背景下，通過并購取得增長是更直接有效的方式。

與此同時，金騫向記者暗示，克頓創(chuàng)始團(tuán)隊的背景都非同一般，與買方市場的各大電視臺有不淺的交情。

記者查詢資料獲悉，其創(chuàng)始人吳濤曾為安徽衛(wèi)視副臺長、創(chuàng)始人劉智曾任湖南衛(wèi)視廣告部主任。

“雙方的前五大客戶中，除了像湖南衛(wèi)視這種外，還是有很多不同的。比如安徽、陜西、四川的電視臺，我們以往就很少涉足，這些市場如果能通過克頓拿下，受益就更直接明顯了。”金騫表示。(責(zé)任編輯：admin)