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媒體人運(yùn)營(yíng)的自媒體所有權(quán)應(yīng)歸誰(shuí)?

來(lái)源:速途網(wǎng) 作者:速途網(wǎng) 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2014-04-17 11:40 
核心提示:范氏途說(shuō)亂曰:每一種變革,都會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題和挑戰(zhàn),企業(yè)組織也須有相應(yīng)的創(chuàng)新和制度應(yīng)對(duì)。對(duì)于傳媒業(yè)來(lái)說(shuō),螞蟻雄兵式的自媒體單元,確實(shí)能產(chǎn)生趨勢(shì)性的影響和變革,但獨(dú)立的螞蟻則難以生存。

自媒體的發(fā)展如火如荼,被大家視為正在改變傳統(tǒng)的媒體業(yè)態(tài)和組織。速途網(wǎng)從去年開(kāi)始轉(zhuǎn)型,全力發(fā)展速途網(wǎng)自媒體聯(lián)盟,被不少媒體業(yè)同行視為迎合這種發(fā)展趨勢(shì)的代表性“案例”之一。不過(guò),既然是“創(chuàng)新”,就一定有創(chuàng)新的問(wèn)題,今天范氏途說(shuō)就討論下一個(gè)關(guān)于自媒體運(yùn)營(yíng)與管理的“技術(shù)性”問(wèn)題:那些編輯、記者們運(yùn)營(yíng)的自媒體所有權(quán)應(yīng)歸誰(shuí)?

對(duì)于自媒體人來(lái)說(shuō),問(wèn)這個(gè)問(wèn)題似乎有點(diǎn)可笑:自媒體,是以個(gè)人名義、甚至是“業(yè)余”時(shí)間運(yùn)營(yíng)的,當(dāng)然應(yīng)該屬于個(gè)人所有;但對(duì)媒體企業(yè)來(lái)說(shuō),如果這些自媒體資源全部屬于個(gè)人所有,那么媒體企業(yè)存在的價(jià)值又在何處呢,或者又該如何生存呢?

我的觀點(diǎn)是,如果自媒體人屬于媒體公司的在職員工,其運(yùn)營(yíng)的自媒體所有權(quán)應(yīng)屬于企業(yè)所有。不然,媒體企業(yè),可能就會(huì)被這種自媒體潮流“肢解”,對(duì)這些媒體的編輯、記者來(lái)說(shuō),如果媒體企業(yè)和組織不復(fù)存在,則“皮之不存,毛將焉附”呢。

所以,速途網(wǎng)在啟動(dòng)速途網(wǎng)自媒體聯(lián)盟的轉(zhuǎn)型之后,明確規(guī)定所有網(wǎng)站編輯人員運(yùn)營(yíng)的自媒體帳號(hào),所有權(quán)屬于公司。如果不能認(rèn)同這種這種制度,那就只有離職。作為一家創(chuàng)業(yè)公司,這成了速途網(wǎng)的一條“鐵律”,去年就有位不認(rèn)同這種規(guī)定的同事,離職了。

實(shí)際上,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這個(gè)問(wèn)題,除了做這種看似不近情理的“規(guī)定”之外,似乎并無(wú)別的選擇。原因包括以下幾點(diǎn):

1、媒體人的職業(yè)就是生產(chǎn)和編輯內(nèi)容,如果每個(gè)人都認(rèn)為自己運(yùn)營(yíng)的自媒體屬于個(gè)人,在自媒體時(shí)代,企業(yè)則將不復(fù)存在。

2、媒體人生產(chǎn)的內(nèi)容產(chǎn)品,實(shí)際上是依托自己所在媒體平臺(tái)的資源、品牌的,也就是說(shuō)是“職務(wù)行為”。試想,離開(kāi)依托的媒體平臺(tái),又有多少人能長(zhǎng)期、專司自媒體獲得鮮活內(nèi)容,通過(guò)自媒體養(yǎng)活自己?

3、從客戶的角度看,媒體人的自媒體必然與媒體人所在的單位是關(guān)聯(lián)的。他們很難認(rèn)同這兩者之間是割裂的,盡快媒體人聲稱自媒體內(nèi)容“純屬個(gè)人觀點(diǎn)”。

當(dāng)然,在所有權(quán)明確的情況下,媒體企業(yè)采用不同的激勵(lì)措施,限制或鼓勵(lì)媒體人自媒體的發(fā)展,則是日常管理的問(wèn)題了。

以我的觀察看,盡管自媒體發(fā)展迅速,但絕大多數(shù)的自媒體人,離開(kāi)媒體平臺(tái)“單飛”,都難以持續(xù);而要想有規(guī);陌l(fā)展,更是難上加難,可能性微乎其微。當(dāng)然,我理解每個(gè)人的選擇沒(méi)有對(duì)錯(cuò),希望在自媒體領(lǐng)域能有所作為的諸君,盡可以對(duì)我的判斷付之一笑。

范氏途說(shuō)亂曰:每一種變革,都會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題和挑戰(zhàn),企業(yè)組織也須有相應(yīng)的創(chuàng)新和制度應(yīng)對(duì)。對(duì)于傳媒業(yè)來(lái)說(shuō),螞蟻雄兵式的自媒體單元,確實(shí)能產(chǎn)生趨勢(shì)性的影響和變革,但獨(dú)立的螞蟻則難以生存。

范氏途說(shuō)【fanshitushuo】一個(gè)文字工作出身的人,趕了幾年時(shí)髦,走上苦逼的創(chuàng)業(yè)路,忍不住好為人師的得瑟?jiǎng)艃海允嗄昊ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷和五年多的教書生涯的感悟,向更多人得瑟嘮叨……

如俺的文字,正合您意,您就給點(diǎn)個(gè)贊,就如聽(tīng)?wèi)虻慕o鼓個(gè)掌;如果您覺(jué)得與您觀點(diǎn)大相徑庭,歡迎反駁批評(píng),我也會(huì)洗耳恭聽(tīng),有道理能幫我漲漲姿勢(shì),沒(méi)道理我只會(huì)一笑置之……

(責(zé)任編輯:韓杰)
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