美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月12日，鳳凰新媒體有限公司登陸美國(guó)紐交所，成為5月以來(lái)第4家赴美上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，在“社交網(wǎng)站”和“視頻網(wǎng)站”等元素之后，鳳凰新媒體又以“新媒體代表”為旗號(hào)打入美國(guó)市場(chǎng)。這也使得自2005年11月接管鳳凰新媒體的CEO劉爽，再度進(jìn)入網(wǎng)友的視線……

 

“鳳凰網(wǎng)脫胎于鳳凰衛(wèi)視，但我們的夢(mèng)想絕不僅僅是一個(gè)電視的延伸。”

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月12日，鳳凰新媒體在紐約證券交易所IPO，其公布的11美元發(fā)行價(jià)低于之前的發(fā)行價(jià)區(qū)間12~14美元。緣于最近是“一年來(lái)最動(dòng)蕩的時(shí)期”，多家新近赴美上市的中國(guó)公司股票跌破發(fā)行價(jià)，鳳凰網(wǎng)為了給投資人后市留一些空間，因此下調(diào)了發(fā)行價(jià)。

發(fā)行價(jià)調(diào)整后，鳳凰新媒體IPO首日股價(jià)上漲34%，次日下跌11%，市值目前約10億美元。劉爽說(shuō)，鳳凰新媒體旗下有門(mén)戶網(wǎng)站、無(wú)線和視頻業(yè)務(wù)。網(wǎng)站在UV（獨(dú)立訪問(wèn)者）和PV（頁(yè)面訪問(wèn)量）方面都是中國(guó)前十大網(wǎng)站，除淘寶外，是唯一一家還沒(méi)上市的大型互聯(lián)網(wǎng)公司。

“鳳凰網(wǎng)脫胎于鳳凰衛(wèi)視，但我們的夢(mèng)想絕不僅僅是一個(gè)電視的延伸。”劉爽說(shuō)：“鳳凰也有SNS產(chǎn)品，有博客也有微博、互動(dòng)，但這不是我們發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。我們發(fā)展SNS產(chǎn)品的理念是，增強(qiáng)我們龐大網(wǎng)民和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容間的互動(dòng)。”

“我們是網(wǎng)絡(luò)媒體。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)足夠大，網(wǎng)民訴求多，應(yīng)該有細(xì)分化的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)媒體和SNS之間絕不是零和游戲。比如日本地震期間，鳳凰網(wǎng)有豐富的視頻采訪，有一線的記者連線，有190萬(wàn)網(wǎng)民參與民調(diào)、大量跟帖，還有微博等，看上半個(gè)小時(shí)，你對(duì)日本地震了解之生動(dòng)、全面、深入，將是不可想象的。而如果只上微博，估計(jì)看三個(gè)小時(shí)，還是很碎片化的信息。”

“我覺(jué)得媒體的作用不會(huì)被SNS取代，但媒體和SNS之間有非常強(qiáng)的融合趨勢(shì)�，F(xiàn)在中國(guó)的SNS、微博已是紅海，有三個(gè)公司稱它是中國(guó)的Facebook，有三個(gè)公司自稱是中國(guó)的 Twitter，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。但他們希望有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來(lái)增加用戶黏性，增加差異性。我們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，跟他們加深合作。”

“微博是個(gè)屁。”

2010年對(duì)于眾多網(wǎng)民來(lái)講是微博年，微博已經(jīng)深入到每個(gè)網(wǎng)民的日常生活之中。

這一年的6月10日，鳳凰衛(wèi)視有限公司副總裁、鳳凰新媒體首席執(zhí)行官劉爽在公開(kāi)場(chǎng)合所說(shuō)的一句話被斷章取義，簡(jiǎn)化成“微博是個(gè)屁”。報(bào)道一出，網(wǎng)上一片嘩然，有博友認(rèn)為，他的話太輕率，是對(duì)帶頭大哥新浪微博的酸葡萄心理；也有博友認(rèn)為，他的話很無(wú)奈，體現(xiàn)了當(dāng)下中國(guó)微博的客觀現(xiàn)實(shí)。

與那些高調(diào)對(duì)罵的CEO不同，面對(duì)網(wǎng)民的熱鬧“圍觀”，劉爽選擇聽(tīng)之任之。與此同時(shí)，鳳凰網(wǎng)的編輯也嚴(yán)格執(zhí)行著那條老規(guī)矩，罵劉爽的帖子不許刪，誰(shuí)刪罰誰(shuí)錢(qián)。這個(gè)制定之初疑似噱頭的規(guī)定，在經(jīng)過(guò)一兩次較真后，如今已成了鳳凰網(wǎng)的鐵律。因?yàn)閯⑺�相信，觀點(diǎn)的交鋒才是網(wǎng)絡(luò)媒體的生存之道。

回憶那時(shí)的喧囂，劉爽除了大笑自己的一夜成名，也對(duì)自己當(dāng)初的論斷有更清醒的解構(gòu)：“微博有特別強(qiáng)的生命力，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。微博在代表民眾和政府之間的對(duì)話、消除話語(yǔ)空間不對(duì)稱這方面，其推動(dòng)力巨大。但微博只有140個(gè)字節(jié)，在微博里產(chǎn)生不了邏輯，沒(méi)有事實(shí)，就是口水和觀點(diǎn)。如果你有個(gè)孩子，讓他看大量口水的話，對(duì)他知識(shí)的獲取以及邏輯思考能力的建立，是極為有害的。現(xiàn)在，微博變成了明星拉近與粉絲距離和商業(yè)領(lǐng)袖包裝自己的工具，花大量的時(shí)間看微博毫無(wú)意義。從這個(gè)意義上講，我依然堅(jiān)持‘微博是個(gè)屁’！”

盡管仍然是個(gè)屁，微博仍然是鳳凰網(wǎng)必備的一個(gè)產(chǎn)品，“作為媒體人，不要把自己的情懷強(qiáng)加到網(wǎng)民身上，要正視這一趨勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，不要鴕鳥(niǎo)政策，因?yàn)榫W(wǎng)民的習(xí)慣已經(jīng)改變了。”但他不認(rèn)為鳳凰微博能辦得像新浪那樣，執(zhí)業(yè)律師背景和5年的華爾街職業(yè)生涯告訴他，有所為而有所不為。(責(zé)任編輯：admin)