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資本撬動百視通新布局

來源:第一財經(jīng)日報 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2012-08-03 12:46 
核心提示:三網(wǎng)融合專家、融合網(wǎng)主編吳純勇說,當(dāng)時的疑慮存在著較大誤讀。事實(shí)上,這一政策調(diào)整為百視通掃清了全國擴(kuò)張于政策面的不確定性,既保留了存量市場的權(quán)益,又得以順暢地開拓新增市場,與各地廣電、電信系合作伙伴分成的范式也能夠順利搭建。

百視通近期發(fā)布的半年報顯示,今年上半年,百視通實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.2億元,同比增長49.2%。歸屬于上市公司股東凈利潤2.6億元,同比增長53.6%。 “資本市場給百視通提供了更大的作為空間。”上海廣播電視臺副臺長、百視通新媒體股份有限公司副董事長張大鐘說。

核心業(yè)務(wù)增速迅猛

張大鐘說,業(yè)績主要得益于IPTV核心業(yè)務(wù)用戶基數(shù)的快速成長。財報沒有給出具體數(shù)據(jù),不過據(jù)其透露今年以來用戶增速達(dá)到了歷史峰值。

一季度時,投資者們還曾對政策變動對業(yè)績是否會產(chǎn)生影響有不少疑慮。當(dāng)時出臺的廣電總局43號文規(guī)定,IPTV集成播控總平臺牌照由中央電視臺持有,而分平臺牌照由省級電視臺申請。

三網(wǎng)融合專家、融合網(wǎng)主編吳純勇說,當(dāng)時的疑慮存在著較大誤讀。事實(shí)上,這一政策調(diào)整為百視通掃清了全國擴(kuò)張于政策面的不確定性,既保留了存量市場的權(quán)益,又得以順暢地開拓新增市場,與各地廣電、電信系合作伙伴分成的范式也能夠順利搭建。

業(yè)績猛增同時,百視通主營業(yè)務(wù)成本增幅更巨。財報顯示,百視通IPTV業(yè)務(wù)上半年?duì)I收同比增加了67.2%,營業(yè)成本則同比增加了98.7%。

百視通對此解釋稱,這是為了獲得更多全國和本地節(jié)目版權(quán)內(nèi)容,百視通增加了全國及地方廣電播出機(jī)構(gòu)的內(nèi)容費(fèi)、版權(quán)節(jié)目費(fèi)等費(fèi)用。

知情人士告訴本報,主因還有在財務(wù)中計入了與其他合作方如CNTV、地方廣電、地方電信等的分成。

此前,為了實(shí)現(xiàn)IPTV中央播控平臺與地方播控平臺的對接,CNTV與百視通成立合資公司,其中CNTV占股55%,并派駐董事長,百視通占股45%,派駐總經(jīng)理。這一合資公司將作為雙方合作部分的IPTV業(yè)務(wù)運(yùn)營公司。

據(jù)悉,這一公司已進(jìn)入最終注冊階段。CNTV與百視通的分成將參考合資公司股權(quán)結(jié)構(gòu),但由于合資公司與百視通的技術(shù)支持等服務(wù)結(jié)算模式仍待確認(rèn),總體分成比例尚未確定。接近百視通人士說,后續(xù)成本曲線將會相對平穩(wěn)。

資本撬動新布局

在財報發(fā)布后的投資者會議上,百視通被問及最多的問題是其主營業(yè)務(wù)商業(yè)模式的穩(wěn)定性,以及后續(xù)演進(jìn)空間的開拓。

張大鐘說,上市使得百視通融資能力大幅度提高,“對現(xiàn)金一點(diǎn)不恐慌”,也為其撬動“此前不敢做的業(yè)務(wù)開拓、推廣方式”提供了資金和體制保障。

他坦陳由于新政策體系下的分成模式,目前百視通ARPU值降至歷史低點(diǎn),但用戶數(shù)的提升也創(chuàng)下新高,使得營收也達(dá)到了歷史峰值。他表示ARPU已至底部,以后還將有返升。他提及的方式是,百視通將通過發(fā)展增值業(yè)務(wù)的方式來換取更高的收入,如此相關(guān)營銷成本可全部收回,ARPU值也將進(jìn)一步提升。

“千萬級臺數(shù)的機(jī)頂盒需要幾十億元投入,我們現(xiàn)在上市公司的現(xiàn)金儲備就可以撬動,如果沒有上市帶來的融資保障,百視通肯定不敢做。”張大鐘說。

登陸資本市場后,百視通圍繞互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)做了廣泛布局,以資本驅(qū)動商業(yè)模式進(jìn)化。如在PC端,他們出資3000萬美元收購了客戶端視頻網(wǎng)站風(fēng)行35%股權(quán),在互聯(lián)網(wǎng)電視和手機(jī)視頻服務(wù)領(lǐng)域,分別與聯(lián)想以及中興成立了合資公司,借此實(shí)現(xiàn)多屏布點(diǎn)占據(jù)。

對于收購風(fēng)行股權(quán),張大鐘說,這是傳統(tǒng)電視媒體人對互聯(lián)網(wǎng)“反向?qū)W習(xí)”,迎合年輕族群的新實(shí)用習(xí)慣。目前,風(fēng)行與百視通以及SMG已開始了各項(xiàng)聯(lián)動。他認(rèn)為,“臺網(wǎng)聯(lián)動”應(yīng)當(dāng)是網(wǎng)帶動臺,并希望風(fēng)行帶領(lǐng)百視通在網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)殺出重圍。

此外,他們還在開墾海外“新田”,近日百視通與印尼電信簽署合作協(xié)議,正式全面切入印尼的OTT網(wǎng)絡(luò)電視新媒體運(yùn)營業(yè)務(wù),據(jù)此百視通預(yù)計將可獲數(shù)千萬美元收入。

在百視通的規(guī)劃中,兩到三年內(nèi),IPTV仍將是核心業(yè)務(wù),但此間依賴用戶增量將遭遇瓶頸,原有的業(yè)務(wù)形態(tài)將作出新的進(jìn)化,一方面是高清化的IPTV,今年上半年他們采購的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源中有半數(shù)已經(jīng)高清化;而另一方面則是“OTT” (Over the top TV)化。百視通的未來將是圍繞視頻服務(wù)的泛平臺OTT業(yè)務(wù),打算未來推動OTT從視頻出發(fā),切入更廣泛的應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域,并扮演互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營商角色,而非僅僅是內(nèi)容提供商和服務(wù)商。

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