社交巔峰到底在哪里？何時會出現？

社交巔峰的概念帶領著無數社交概念的公司上市和相應股票估值上升，最新如人人網估值、新浪股價“熱情”的體現。等待排隊的還有國外的linkedin、國內的開心網……一長串。

國內社交網絡憑借迅速復制能力和龐大的群眾基礎獲得成功，在投資者的腦海里，虧損不是問題，擁有用戶和增長的預期讓人瘋狂。

人人和開心的戰(zhàn)爭

趕在同樣風傳IPO的老對手開心網之前，人人成為第一家以“中國Facebook”的概念赴海外上市的社交網站。在這場上市的PK中，“全球首家上市的社交網站”將贏得融資搶占的先機與市值上漲的空間。ChinaVenture Group投中集團研究總監(jiān)李瑋棟表示。

不過，這種先發(fā)優(yōu)勢并不具有絕對意義。在新媒體評論家陳永東看來，“上市的先后一事具有兩面性，先上市的可以為后上市的提供經驗與借鑒，甚至提供動力，促使后上市的公司更加努力。”

簡單回顧中國社交網絡的發(fā)展史，不難發(fā)現，曾經百家爭鳴的社交網站基本已是人人與開心“剩者為王”，而關于二者的爭斗，多年來從未停止。

在社交網絡的創(chuàng)業(yè)熱潮中，人人網算是“起個大早”。作為人人網前身的校內網，由王興在2005年創(chuàng)立，該網站與Facebook極其類似，甚至都沒有去除Facebook頁面底部的“Mark Zuckerberg產品”字樣。

和Facebook一樣，大學生群體的確是很好的突破點。當時主打學生定位的校內網一年內就做到了200萬用戶。直到2006年10月，賣掉了ChinaRen的陳一舟重金收購校內網。又用了一年的時間，校內網的注冊用戶超過1500萬，并且還以每個月8%的速度增長。

快速成長的市場表現，令校內網在2008年4月份拿到了日本軟銀領投的4.3億美元戰(zhàn)略投資。當時的陳一舟春風得意，自信地對媒體宣稱：“即使沒拿到投資，SNS領域的競爭基本大局已定。因為校內網現在基本壟斷了大學生市場，有90%的覆蓋率。上網的大學生幾乎都在我們這里趴著，它們(軟銀)一看就非常喜歡。”

不過，陳一舟話音未落，“趕了晚集”的開心網就以黑馬的速度異軍突起。從2008年4月發(fā)布到2008年9月短短的5個月時間，開心網的注冊用戶數已經突破600萬。憑借病毒式的傳播營銷和“好友買賣”、“搶車位”等幾款看上去極為簡單卻足以輕松消磨時間的小游戲，開心網以一種不可思議的速度在互聯(lián)網迅速躥紅，借此社交網站第一次真正進入主流市場。

談到二者的競爭，一段“真假開心網”的訴訟被無數次提及。這場訴訟的終審結果是，40萬元換3000萬用戶，人人網輸亦是贏。

聲名鵲起的開心網曾被很多人津津樂道，但在2010年，隨著游戲熱度漸漸退去，開心網近半年的流量呈現明顯下滑。

此后無論是在開放平臺或是進軍團購等新領域，謹慎的開心網一直比人人網慢半拍。一個最典型的例子是，直到2010年5月，開心網首次引入了第三方開發(fā)的組件；而人人網宣布推出開放平臺卻是在2008年，彼時各種第三方應用已在人人網上遍地開花，開心農場也迅速成為國內熱門的社交游戲。

事實上，多年的競爭下來，人人網并沒有大幅度拉開與開心網的距離。目前，人人網注冊用戶數1.6億，每月活躍用戶1.17億；開心網注冊用戶1.2億，每月活躍用戶超5000萬。

“人人的優(yōu)勢在于內容原創(chuàng)性與較強的產品開發(fā)能力，劣勢在于用戶黏性在其進入職場之后較難維系，所以持續(xù)增長有一定難度；開心的優(yōu)勢在于高質量的用戶群，劣勢在于收入多樣化和持續(xù)盈利的能力、拓展線下人際關系以及產品開發(fā)的速度與質量。”李瑋棟分析。

易觀國際分析師董旭認為，開心網利用游戲應用吸引用戶進入之后，在維系用戶活躍方面產生了問題。相比之下，人人網不少用戶群體有著牢固的線下同學關系做基礎，略勝一籌。(責任編輯：admin)