進(jìn)入2011年以來，團(tuán)購網(wǎng)站紛紛攜巨額資本，大肆擴(kuò)張。繼拉手網(wǎng)獲得融資以后，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在26日宣布，已獲得四家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的融資額超過1億美元，網(wǎng)站估值近10億美元。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)方面表示，此次融資將主要用于新城市的拓展、團(tuán)購業(yè)務(wù)的發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

與此同時(shí)，此前涉足團(tuán)購市場(chǎng)的開心網(wǎng)，在本周傳出解聘團(tuán)購員工的消息，聯(lián)系前不久美團(tuán)網(wǎng)關(guān)閉4個(gè)四線城市分站的消息，團(tuán)購網(wǎng)站可謂幾家歡喜幾家愁，行業(yè)分水嶺也逐漸顯現(xiàn)。

團(tuán)購非獨(dú)立模式

盡管在一些團(tuán)購網(wǎng)站上，動(dòng)輒看到成交上千的訂單，然而團(tuán)購網(wǎng)站自身的用戶黏性差，成為不爭的事實(shí)。

大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)CEO張濤認(rèn)為，初期的團(tuán)購市場(chǎng)僅停留在售賣階段，往后發(fā)展，團(tuán)購將變成一種工具，用來解決本地商戶的部分營銷需求。長期來看，團(tuán)購并不能滿足本地商戶所有的營銷需求，如果純粹將團(tuán)購作為電子商務(wù)來做，顯然是不可持續(xù)的。

據(jù)悉，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)自去年6月開展團(tuán)購業(yè)務(wù)后，不到半年時(shí)間，團(tuán)購收入在總收入中的占比已經(jīng)達(dá)到40%。張濤預(yù)計(jì)，未來一兩年內(nèi)，團(tuán)購行業(yè)將會(huì)大洗牌，真正主流存在的將只有2至3家。

開心網(wǎng)團(tuán)購遇挫

團(tuán)購網(wǎng)站由于模式單一，為了拉動(dòng)用戶獲得快速增長，因此大舉進(jìn)入三四線城市以擴(kuò)大自己的規(guī)模，貿(mào)然躍進(jìn)也帶來了苦果。

4月21日，開心網(wǎng)突然解聘南京、寧波等12個(gè)城市的團(tuán)購員工，裁員規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到一百多人，而這些分站成立不過3個(gè)月左右的時(shí)間。開心團(tuán)購寧波站一名員工向記者透露，“我們4月份銷售額大概在40多萬。我是2月份入職的，基本工資是2200元，現(xiàn)在突然被解雇，公司只賠1100元，僅半個(gè)月的基本工資。”

一名團(tuán)購業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，團(tuán)購月銷售額40萬非常低，一線團(tuán)購網(wǎng)站在寧波市場(chǎng)月銷售至少能達(dá)到200至300萬元，而正是不佳的業(yè)績，讓開心網(wǎng)開始收縮自己的陣線。

對(duì)開心網(wǎng)給出的賠償標(biāo)準(zhǔn)，員工們也表現(xiàn)出相當(dāng)不滿。甚至有員工表示，分站成立時(shí)，辦公室內(nèi)空無一物，電腦、桌椅、電話等辦公用品，都由員工自理，而公司戰(zhàn)略布局的錯(cuò)誤，不應(yīng)該由他們承擔(dān)后果。

開心網(wǎng)在回應(yīng)媒體時(shí)并不承認(rèn)關(guān)閉地方分站，但透露將調(diào)整二、三線城市團(tuán)購隊(duì)伍規(guī)模，從而集中人力和資源做重點(diǎn)城市。

行業(yè)即將洗牌

記者了解到，團(tuán)購網(wǎng)站在不到一年的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)軍百余個(gè)城市的并不在少數(shù)。拉手網(wǎng)一名負(fù)責(zé)人透露，拉手網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)軍全國超過500個(gè)城市，其中落地城市近130個(gè)，而另外的370多個(gè)站點(diǎn)，則只有酒店或一些特定產(chǎn)品的線上銷售。

58同城網(wǎng)副總裁徐貴鵬認(rèn)為，支撐團(tuán)購網(wǎng)站的三大因素：資本、用戶、運(yùn)營一個(gè)都不能少，開心網(wǎng)在資本和用戶方面均已具備，但是線下運(yùn)營并不是它的優(yōu)勢(shì)，所以對(duì)其擴(kuò)張?jiān)斐闪藟毫Α?/p>

同時(shí)，徐貴鵬告訴記者，58團(tuán)購落地城市有40個(gè)，開通服務(wù)的有339個(gè)城市，但是北京、上海、廣州等一線城市的收入，占據(jù)了總收入的33%—50%的份額。“我們還是會(huì)著重開發(fā)二、三線市場(chǎng)，畢竟這些地方還有很大空間，一線城市已經(jīng)遇到了天花板。但是，市場(chǎng)也不能鋪得太快。”

與此相反，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)CEO張濤似乎并不急于邁進(jìn)。他透露，2011年大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，將在全國二三十家重點(diǎn)城市落地，“我們不會(huì)一下開拓上百個(gè)站點(diǎn)，在很多三、四線城市，電子商務(wù)尚未普及，市場(chǎng)也不成熟，盲目開拓上百個(gè)城市，是沒有意義的。”

資深互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士劉興亮在接受記者采訪時(shí)直言，團(tuán)購行業(yè)洗牌在即，目前的估值泡沫太多。“大部分團(tuán)購網(wǎng)站，已經(jīng)完成了一線城市的布局，又希望在三、四線站住陣腳，動(dòng)輒上百個(gè)站點(diǎn)，而不考慮過度擴(kuò)張帶來的后果，這種行為已經(jīng)接近瘋狂。”