從2010年“千團大戰(zhàn)”的硝煙彌漫，到今天的幾大巨頭鼎立，團購已經(jīng)成為最熱門的互聯(lián)網(wǎng)消費模式，歷經(jīng)磨難。

在經(jīng)過一年多的劇烈洗牌，在各大團購網(wǎng)站想破腦袋仍只能以“低價”作為吸引消費者的噱頭的時候，國內(nèi)領(lǐng)先的團購網(wǎng)站窩窩團卻推出“獻血獻愛心，血濃情更濃”的“五.四”爭做宜昌獻血志愿者的團購活動，以“公益第一團”的美譽，成為近期關(guān)注的焦點。

據(jù)悉，這次“愛心獻血”公益團購活動，是由窩窩團聯(lián)合麥當(dāng)勞、宜家人論壇等共同發(fā)起的一項全民公益活動。利用窩窩團高效的市場推廣戰(zhàn)略，在世界紅十字日之際，通過聚集網(wǎng)友和全社會的力量，增加宜昌血站血庫容量，將公益獻血進行到底。與以往捐款、獻物“公益團購”不同的是，這次“公益團購”推行“0元參與”，不需要用戶支付任何費用。同時這份“0元參與”又和當(dāng)前團購網(wǎng)站中流行的“0元團購抽獎”大相徑庭，其并非抽取幸運網(wǎng)友，而是匯聚所有參與網(wǎng)友的熱情與愛心，網(wǎng)友只要花30秒不到的時間，登錄網(wǎng)站點擊“購買”，即可為有需要的人貢獻一份自己的力量。

窩窩團本身擁有強大的號召力和龐大的會員數(shù)量，此次活動通過組織網(wǎng)友在“五。四”青年節(jié)這天為宜昌紅十字中心血站獻血，即提供窩窩充值卡、麥當(dāng)勞現(xiàn)金券、宜家人論壇金幣的團購方式，鼓勵團友們熱心公益，倡導(dǎo)社會各界投身公益。這一活動的推出，不但將以“便宜”成名的團購從日常的服務(wù)娛樂行業(yè)提升到了一個新的高度，更深刻的挖掘了團購的深層價值：匯聚眾人的力量做公益。

但是有網(wǎng)友不解，在我國，個體企業(yè)參與公益事業(yè)還是處于初級階段，政府一般是公益事業(yè)發(fā)起者，企業(yè)直接投入公益活動并不多見。窩窩團“公益團購”系列活動并不能為網(wǎng)站盈利，卻舍得鋪蓋強有力的宣傳力度，擴大影響力，是否只是為了獲取表面漂亮的參與數(shù)量，從而為網(wǎng)站帶來更多流量呢？　

窩窩團負責(zé)人在接受眾多媒體采訪時回應(yīng)：“吸引流量只是窩窩團非常小的目的之一，讓龐大的會員與窩窩團共同感受參與公益活動、享受幸福無憂消費的網(wǎng)站理念，才是”公益團頭“活動的主要目的。”　

記者了解到，窩窩團作為國內(nèi)領(lǐng)先的團購網(wǎng)站，自2010年消費者權(quán)益日上線以來，一直專注于各個細節(jié)，從而建立良好的用戶體驗流程。正因如此，窩窩團不僅贏得了良好的用戶口碑，被推舉為“服務(wù)型”團購網(wǎng)站的典范，也因此積累了相當(dāng)可觀的會員數(shù)量。對此窩窩團負責(zé)人表示，始終堅持不斷完善用戶的消費體驗，為消費者提供良好的團購服務(wù)體驗這一目標(biāo)和理念不僅體現(xiàn)在過去，今后更需要不斷的落實和完善，只有堅持把用戶體驗最大化，團購網(wǎng)站才能健康并且良好的發(fā)展下去。

專家表示：愛心的奉獻不能單純用價值大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，更重要的在于人人參與和人人可為。“愛心獻血”公益團購，通過借助團購這一廣受歡迎的電子商務(wù)模式，體現(xiàn)出了更廣泛的參與度，其營造出的愛心氛圍，為這個世界又增添了一份溫馨。而窩窩團率先開辟的將傳統(tǒng)公益與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的公益模式，也使團購這種商業(yè)消費平臺，逐漸演變成為公益的園地、愛心的溫床。

而對于商家來說，窩窩團此次非盈利營銷的強大影響力卻讓他們再一次見識到了團購營銷的優(yōu)勢和特點，市場消化快，不涉及任何渠道費用直接抵達終端，資金回籠快時間集中，過程易于控制，網(wǎng)絡(luò)團購徹底突破了時間、空間、資源等傳統(tǒng)因素的制約。有商家感嘆，窩窩團上線一年多不斷創(chuàng)造團購新模式，“公益團購”見證其強烈的社會責(zé)任感，花區(qū)區(qū)幾萬元就能獲得窩窩團百萬目標(biāo)人群的關(guān)注，再也沒有這么便宜而簡單的廣告模式了。懂創(chuàng)新、有責(zé)任感的媒體，才是值得信任的媒體平臺。