美國媒體道，撰稿人本尼－伊萬格麗斯塔刊發(fā)題為《社交媒體從用戶共享信息處獲益》的評論性文章，就社交網(wǎng)站的共享特點發(fā)表看法。

現(xiàn)如今，你可以在網(wǎng)上隨心所欲的分享你收看的電視節(jié)目、剛剛看完的影片，或者發(fā)表你對晚餐的看法。并且，你現(xiàn)在還能分享你正聽到的周圍的聲音、你身陷交通堵塞的情形、你參加的球賽照片、你剛剛跑步的里程數(shù)，或者你在Facebook、Twitter、Flickr和YouTube上發(fā)布的每個狀態(tài)。

和大家分享你在生活中所做的任何事，從未如今天一樣簡單。這類傳媒公司以迅速與氣勢洶洶的步伐如雨后春筍般冒出，來奪取屬于他們的那一片“分享”的市場。

美國加州圣馬特奧一家新興技術(shù)咨詢公司Altimeter Group的分析師蘇珊－埃特林格(Susan Etlinger)說：“在社交媒體上，有一股難以置信的共享應(yīng)用的浪潮。真正的價值來自于尋找體驗，這些體驗由朋友發(fā)現(xiàn)并分享，否則你不會獲取它。”

過去十年中，社交網(wǎng)絡(luò)的普及，尤其是Facebook和Twitter的空前崛起，使得共享的速度與范圍提升到了一個前所未有的水平。但在過去，智能手機也同時興起的兩三年里，那些把精力放在共享的一個特定部分的公司，盡管通常綁定到更大的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，但卻一直保持著顯著的增長態(tài)勢。比如，F(xiàn)oursquare網(wǎng)站的注冊申請，要讓成員分享他們的位置。

像來自舊金山一家公司的Instagram，來自帕洛阿爾托顏色實驗室公司的Color等移動應(yīng)用程序，把重點放在了照片的共享上；而像舊金山的Foodspotting，則為美食家提供了一個共享廚藝的平臺。

與此同時，帕洛阿爾托的Waze網(wǎng)站請求道路通勤人員共享有關(guān)交通堵塞、超速監(jiān)視區(qū)以及施工區(qū)的信息。而波士頓FitnessKeeper公司的Runkeeper網(wǎng)站，可以追蹤并共享用戶的鍛煉情況。

數(shù)字博物館

Memolane公司于三月份在舊金山市建立，并向大眾介紹了它的一項服務(wù)：讓人們開辦自己的數(shù)字歷史博物館，里面可以列出所有以前他們可以在網(wǎng)上共享的照片、音樂、視頻、思想、情感以及新聞鏈接，或者至少不亞于他們愿意分享的內(nèi)容量。Memolane公司行政總裁埃里克－拉奇爾說：“人們可以同朋友分享美好的回憶。”

就在上周，Conga公司在舊金山市成立。該公司為人們提供了一項測試服務(wù)，這項服務(wù)以發(fā)現(xiàn)并共享“無論何時——過去、現(xiàn)在、將來——你與周圍人的共同之處，以及跨越空間的互動”的方式獲取收益。

然后又有了聚焦于娛樂的應(yīng)用程序，例如舊金山的社交電視應(yīng)用程序Miso。

紐約GetGlue網(wǎng)站創(chuàng)始人兼行政總裁艾利克斯－伊斯科爾德(Alex Iskold)說：“并不是任何事物都富有可共享性。”GetGlue是一家很受歡迎的網(wǎng)站，用戶可以在其中分享種類繁多的日常休閑活動，包括讀書、玩游戲、看體育比賽、聽音樂以及“思考”一位明星或者一項議題等等。

伊斯科爾德說：“食物是具有相當(dāng)?shù)目晒蚕硇裕瑠蕵芬彩且粯由踔帘刃侣勔�更具可共享性；并且人們會不自覺的去談?wù)撍��?rdquo;

現(xiàn)如今，GetGlue網(wǎng)站擁有一百萬以上的用戶；而這些用戶使Facebook和Twitter網(wǎng)站的潛在用戶達(dá)到大約3000萬。

潛在的收入可以來自贊助商與廣告商，他們想加入到數(shù)以百萬人的日常社交共享活動之中，而不是努力用植入式廣告和顯性廣告吸引眼球。

一些挑戰(zhàn)

Memolane行政總裁拉奇爾稱，像他這類公司的挑戰(zhàn)是避免犧牲“用戶隱私通過廣告賺錢”。

由于年輕一代習(xí)慣于這樣一個世界——“你做的所有事情基本上是公開的。”拉齊爾認(rèn)為，共享文化可能會更受歡迎。現(xiàn)年39歲的拉齊爾表示，“我們并不習(xí)慣于分享許多東西，我們老是讓事情變得非常私密。”(責(zé)任編輯：admin)