在日前召開的由中國證券基金投資年鑒主辦、證券時(shí)報(bào)協(xié)辦的“2011年中國基金投資者服務(wù)巡講大型公益活動(dòng)暨紀(jì)念中國開放式基金10周年特別活動(dòng)”上海站上，中國證監(jiān)會(huì)研究中心主任祁斌談到了他對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、中國基金業(yè)以及資本市場(chǎng)發(fā)展等方面的看法。

中國基金業(yè)的四大貢獻(xiàn)

祁斌認(rèn)為，基金業(yè)為中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展至少做出了四大貢獻(xiàn)。首先是喚起了來百姓的投資意識(shí)。十年之前沒有投資意識(shí)也許是可以理解的事情，但今天面對(duì)通貨膨脹的壓力，沒有投資意識(shí)就是一件很糟糕的事情。祁斌至今還記得十年前開放式基金推出之初，大部分人對(duì)于“基金”這一新生事物都不甚了解，十年之后的今天，老百姓大多認(rèn)識(shí)了基金，基金開始真正走向投資者，同時(shí)也喚醒了全社會(huì)的投資意識(shí)。中國要走向真正意義上的現(xiàn)代社會(huì)，投資是必不可少的一部分。

其次是改善了投資者的結(jié)構(gòu)和金融體系的結(jié)構(gòu)。美國最開始證券銷售都是在大機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行，后來有一些個(gè)體投資者介入，增加了市場(chǎng)的流動(dòng)性。中國市場(chǎng)則很長(zhǎng)時(shí)間是以散戶投資者為主，目前正大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者，基金業(yè)的發(fā)展彌補(bǔ)了這個(gè)空缺，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時(shí)，基金業(yè)的發(fā)展也改變了中國的金融結(jié)構(gòu)。過去金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期資金放在銀行里，非常不利于中國創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基金業(yè)的崛起恰好是一個(gè)很好的改善。在很多國家，基金的管理資產(chǎn)規(guī)模都超過銀行存款的規(guī)模。

第三是改善了中國的投資文化。祁斌感受很深的一點(diǎn)是，十年以前剛回國的時(shí)候到新華書店或者在街上的書攤，類似《如何做莊》、《如何與莊共舞》的書籍到比比皆是，如今這些書籍很少看到了。做莊其實(shí)就是操縱股票，操縱股市在西發(fā)達(dá)市場(chǎng)會(huì)課以重罪，而十年以前中很多書店很多書籍居然都是教投資者如何做莊，而操縱股票欺負(fù)的對(duì)象散戶投資者還熱衷于學(xué)習(xí)如何“與莊共舞”。祁斌認(rèn)為，基金在中國社會(huì)的發(fā)展，引領(lǐng)了投資理念的變革，一大批基金經(jīng)理倡導(dǎo)價(jià)值投資，投資者開始熱衷于基本面的研究和長(zhǎng)期投資，大大地改善了市場(chǎng)文化和市場(chǎng)氛圍。

第四是探索了中國資本市場(chǎng)的開放途徑。通過引入外資，中國基金業(yè)如今已是金融業(yè)最開放的子行業(yè)之一。合資基金公司的數(shù)量占據(jù)了中國基金業(yè)的將近半壁江山，內(nèi)資公司不僅沒有因?yàn)閷?duì)外開放而被消滅，很多還發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò)。說明了中國基金業(yè)開放的過程中產(chǎn)生了正效應(yīng)，形成了良性互動(dòng)，內(nèi)外資的競(jìng)爭(zhēng)共同推動(dòng)了中國基金業(yè)的發(fā)展，漸進(jìn)式的開放帶來了雙贏的格局，這也是基金業(yè)對(duì)中國資本市場(chǎng)的對(duì)外開放給出的比較好的示范效應(yīng)。

祁斌認(rèn)為，開放式基金走過了十周年的歷程，回顧中國資本市場(chǎng)在過去二十年的歷史，我們應(yīng)該得到一個(gè)基本的結(jié)論，中國資本市場(chǎng)的未來發(fā)展，應(yīng)該堅(jiān)持市場(chǎng)化、規(guī)范化、國際化的三個(gè)基本原則。

中國經(jīng)濟(jì)面臨兩大迫切需求

祁斌認(rèn)為，盡管中國經(jīng)濟(jì)的規(guī)模已經(jīng)躍居世界的第二位，但是中國經(jīng)濟(jì)的效率和質(zhì)量還亟待提高，很多矛盾逐漸凸顯，甚至一些社會(huì)事件，背后都有經(jīng)濟(jì)原因。例如中國社會(huì)發(fā)生的富士康事件、拖欠農(nóng)民工工資等問題，在一定程度上源于中國的大部分商品在全球市場(chǎng)中處于談判力較低的狀態(tài)。中國粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式走了很遠(yuǎn)，但有很多矛盾在積累，這個(gè)時(shí)候迫切需要產(chǎn)業(yè)達(dá)到更高的水平，中國在世界產(chǎn)業(yè)鏈中一直處于末游，要想辦法遷移到中游或者中上游，這是非常艱巨的任務(wù)。

祁斌表示，中國經(jīng)濟(jì)面臨兩個(gè)迫切的需求，一是中國存量的整合，二是增量的發(fā)現(xiàn)。存量整合就是所有現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，不管是鋼鐵還是化工、汽車，都有整合的需求。增量的發(fā)現(xiàn)就是發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這也恰恰是中央提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主要內(nèi)容。

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主要是兩件事情：第一是提高中國產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從產(chǎn)業(yè)鏈中的末游向上遷移；第二就是提高中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力，變成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展方式。(責(zé)任編輯：admin)