要想從千團(tuán)中脫穎而出，光靠廣告不夠。相比之下，著力全心全意地打造出一批優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，將其變成口碑營(yíng)銷(xiāo)的資本，反而更能夠吸引大家的眼球，并且遠(yuǎn)比盲目廣告更有價(jià)值。

今年的“3·15”，團(tuán)購(gòu)成了投訴“重災(zāi)區(qū)”。據(jù)3·15消費(fèi)電子投訴網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，從2010年1月至今，涉及團(tuán)購(gòu)詐騙類(lèi)的投訴已經(jīng)占到投訴總量的42.56%。在2010年，團(tuán)購(gòu)的投訴量為2090宗；2011年1月至今，不到3個(gè)月時(shí)間，團(tuán)購(gòu)的投訴量已高達(dá)1573宗。出現(xiàn)的主要問(wèn)題是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品，貨不對(duì)，延遲付貨，及退換貨難等。同時(shí)，根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心提供的數(shù)字顯示，目前我國(guó)網(wǎng)購(gòu)人數(shù)已達(dá)到1.42億�？�“未消費(fèi)、不退款”得來(lái)的利潤(rùn)相當(dāng)可觀，而這也一度成為了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站畸形發(fā)展的“墊腳石”。雖然，由于廣受質(zhì)疑和指責(zé)，一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始采取措施應(yīng)對(duì)這種行業(yè)畸形，比如“隨時(shí)退”服務(wù)的出現(xiàn)，只要未消費(fèi)，無(wú)論什么原因，隨時(shí)申請(qǐng)，即刻返款到賬。但是，這依舊沒(méi)能成為可以令團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站們冷靜下來(lái)，并且清醒起來(lái)的一劑良藥。相比之下更像是一種招架防御之術(shù)。

我們看到，現(xiàn)階段的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站們可以不顧自身服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，而紛紛打起了廣告牌。可血拼廣告只能讓團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站們更加浮躁，猶如熱鍋上的螞蟻，急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。據(jù)了解，2011年新年伊始，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的廣告投放總量更是以?xún)|為單位。2011年，注定又是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“血拼”的一年，接連不斷出爐的廣告投放計(jì)劃以及每天上下班接觸紛至沓來(lái)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站廣告，也能管豹窺斑。

美團(tuán)今年的廣告預(yù)算是1.3億元；糯米網(wǎng)今年要拿2個(gè)億投廣告，團(tuán)寶網(wǎng)宣布其2011年全年的廣告投放額將達(dá)5.5億元；滿(mǎn)座也計(jì)劃在廣告上投入過(guò)億的資金；就連成立有八年時(shí)間，卻向來(lái)少有廣告投放的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，目前也因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)殺紅了眼。此前有消息傳出，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)本來(lái)已經(jīng)啟動(dòng)了上市計(jì)劃，卻由于2010年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的橫空出世，讓其上市夢(mèng)擱淺。不過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)將錯(cuò)就錯(cuò)，日前稱(chēng)計(jì)劃斥資3億到4億元在團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的廣告上。但2010年，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的總營(yíng)收才3000萬(wàn)美元。此外，聚美優(yōu)品、F團(tuán)等也加入廣告血拼拉鋸戰(zhàn)。雖然能夠體察團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的諸多無(wú)奈，但卻不能為不爭(zhēng)氣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站們埋單。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)入門(mén)檻低，用戶(hù)忠誠(chéng)度低，基本上都屬于沖動(dòng)消費(fèi)。但也正由于這種特征，讓團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站看到別家在推廣告之時(shí)，自己也開(kāi)始坐立難安。