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國內(nèi)Pinterest模仿者涌現(xiàn):從團(tuán)購到群Pin

來源:中新網(wǎng) 作者:潘達(dá) 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2012-03-30 16:47 
核心提示:Pinterest是由Pin(圖釘)和Interest(興趣)組成,意思把自己感興趣的東西用圖釘釘在釘板(PinBoard)上。社交網(wǎng)站Pinterest最大的特色是采用了“瀑布流”形式,頁面底端自動(dòng)加載無需翻頁功能,讓用戶不斷發(fā)現(xiàn)新圖片。

團(tuán)購網(wǎng)站鼻祖Groupon的多數(shù)中國模仿者如今已經(jīng)紛紛擱淺,“千團(tuán)大戰(zhàn)”硝煙未盡,“剩者為王”依然只是傳說。彼岸,一家最初只是為籌備婚禮而設(shè)立的網(wǎng)站在沉寂兩年后席卷全美。

近期,有外媒報(bào)道稱,美國圖片視覺社交網(wǎng)站Pinterest已經(jīng)成為僅次于Twitter和Facebook的第三大社交網(wǎng)站。Pinterest的走紅再次引發(fā)了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)淘金者的紛紛效仿,一時(shí)間國內(nèi)類Pinterest網(wǎng)站增至30余家。中國互聯(lián)網(wǎng)在“千團(tuán)大戰(zhàn)”后會(huì)出現(xiàn)“群P大戰(zhàn)”嗎?

“最早抄的是想賺錢的,最后抄的是一定賠錢的”

Pinterest是由Pin(圖釘)和Interest(興趣)組成,意思把自己感興趣的東西用圖釘釘在釘板(PinBoard)上。社交網(wǎng)站Pinterest最大的特色是采用了“瀑布流”形式,頁面底端自動(dòng)加載無需翻頁功能,讓用戶不斷發(fā)現(xiàn)新圖片。

自2011年,國內(nèi)的Pinterest模式網(wǎng)站大量涌現(xiàn),這其中分為兩大類網(wǎng)站,一種是偏社交類的網(wǎng)站,包括QQ讀圖、愛采圖、花瓣網(wǎng)、我喜歡、布兜、知美網(wǎng)等;另一種是偏社會(huì)化的電商類網(wǎng)站,包括蘑菇街、淘寶哇哦、美麗說、人人逛街、零食控、凡客達(dá)人等。

互聯(lián)網(wǎng)資深人士、天使投資人王嘯在微博中指出,“媒體、名人熱炒Pinterest,搞得有點(diǎn)技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者都想Copy,已經(jīng)30多家了!關(guān)于這個(gè)我的判斷是:最早做的是有理想的(非copy的),最早抄的是想賺錢的,最后抄的是一定賠錢的。”

目前,國內(nèi)的Pinterest模式網(wǎng)站基本上專注于綜合分享,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈一直不缺少模仿者,然而,眾多效仿Pinterest的“山寨版”網(wǎng)站卻很難做大,即使是已經(jīng)獲得融資的Pinterest也并未形成清晰的商業(yè)模式,如果模仿者沒有創(chuàng)新的話,勢必會(huì)在眾網(wǎng)站的競爭中失敗。

花瓣網(wǎng)CEO劉平陽則坦言,花瓣網(wǎng)并不避諱被別人說自己抄襲Pinterest。劉平陽表示:“我們的確是抄的,我聽過一句話,就是當(dāng)你的前輩把一個(gè)東西做出來做到80分的時(shí)候,你要去抄,至少要做到100分,甚至是120分。”

劉平陽認(rèn)為,國內(nèi)很多所謂是Pinterest的網(wǎng)站其實(shí)只是采用了瀑布流的表現(xiàn)形式,并不是真正的是Pinterest模式,一個(gè)產(chǎn)品如果只是抄襲了表面的東西來忽悠投資人,是很丟臉的事情。

另外,在偏社會(huì)化電商類網(wǎng)站方面,雖然這類網(wǎng)站將電子商務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了創(chuàng)新與融合,也被部分業(yè)內(nèi)人士看好,但團(tuán)購業(yè)“千團(tuán)大戰(zhàn)”的局面給了我們很多啟示。有業(yè)界觀點(diǎn)稱,Pinterest模式網(wǎng)站的進(jìn)入門檻并不高,但是面對同質(zhì)化嚴(yán)重和運(yùn)營能力要求高等難題,難免會(huì)出現(xiàn)“群P大戰(zhàn)”之勢。

團(tuán)購的今天會(huì)是Pinterest模式的明天嗎?

對于“團(tuán)購的今天是Pinterest模式明天”的說法,零食控CEO韓立春則認(rèn)為,團(tuán)購具有本地屬性,所以會(huì)在全國各地開花結(jié)果。但Pinterest類網(wǎng)站的平臺不具有本地化復(fù)制的屬性,所以不會(huì)出現(xiàn)類似“千團(tuán)大戰(zhàn)”的情況。

韓立春表示,Pinterest模式可以偏電商、偏導(dǎo)購、偏媒體、偏社交,每個(gè)方向都有很大的發(fā)展余地。

分析認(rèn)為,Pinterest的贏利模式目前尚不清晰,盲目的跟風(fēng)抄襲對于企業(yè)來說并無益處,如果沒有更好的模式或者更多的創(chuàng)新,勢必將倒在Pinterest網(wǎng)站競爭的大軍之中。此外,Pinterest雖然受到追捧,但由于用戶在公告欄中使用的鏈接直接導(dǎo)向了原始圖片,所以圖片的使用是否存在侵權(quán)行為也成為了類似網(wǎng)站發(fā)展中的阻礙。

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