2012年始，電子商務(wù)開始風(fēng)聲鶴唳。從2010年開始大熱的電商在兩年之后開始直面融資危機(jī)，在唯品會 艱難上市的背后，行業(yè)同仁們也面臨痛苦的市場淘汰。耀點100關(guān)門了，佳品網(wǎng)近日明確大裁員信息，名品打折網(wǎng)也在8月14日取消了任何商品的售賣，打出了“三個月后見”的傷感留言。

而在這電商困頓度日的時刻，突然傳出了一家電商獲得風(fēng)投的訊息。定位為國際國內(nèi)名品限時特賣的聚尚網(wǎng)在最近順利獲得了3千萬美金的B輪投資。如果是在年前，這樣的融資并算不是上什么重大新聞。據(jù)相關(guān)資料顯示，2011年電子商務(wù)領(lǐng)域受到風(fēng)險投資的空前追捧，披露的投融資共有95起，其中風(fēng)險投資83起，總額逾200億元。其中，IPO(首次公開發(fā)行)3起，募資總額20.9億元。無論在融資金額及數(shù)量方面，B2C占據(jù)主流江湖地位，占電子商務(wù)企業(yè)總?cè)谫Y額的90%，這個數(shù)目是很驚人的。也由此可見比爾蓋茨創(chuàng)業(yè)論的先瞻性，“二十一世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”。但從2012年開始，由于風(fēng)險投資公司在電商項目的大量虧損，資本對電子商務(wù)的投資開始相對保守。在2011年電子商務(wù)融資規(guī)模瘋狂增長之后，中國電子商務(wù)企業(yè)估值已普遍偏高，再加上國際融資環(huán)境趨緊，整體融資熱度有所下降。特別是在2011年團(tuán)購網(wǎng)站的大量倒閉之后，資本市場對電商的發(fā)展已成觀望態(tài)度。在此背景之下，聚尚網(wǎng)此次融資成功算得上是給電商企業(yè)尤其是垂直類的電子商務(wù)網(wǎng)站一劑強(qiáng)心劑。

據(jù)了解，聚尚網(wǎng)成立于2009年，一開始的定位為奢侈品閃購網(wǎng)站，但在發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)奢侈品在中國雖然有廣大的市場，但由于商品的特殊性和商品渠道的限制，還不適合如今的網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)境。于是開始逐漸擺脫“純奢侈品電商”的定位，從2010年開始轉(zhuǎn)變定位為“國際和國內(nèi)名品限時搶購”。品牌上并不局限于頂級奢侈品，而是擴(kuò)展到國內(nèi)外二三線品牌。淡化了原先“一線奢侈品”網(wǎng)站的概念，品牌向二三線擴(kuò)展，價格也更為親民。

聚尚網(wǎng)副總裁易宗元也表示，由于公司CEO牛利犇是從事傳統(tǒng)零售出身，所以對商品和零售有更系統(tǒng)更長遠(yuǎn)的看法與見解，而聚尚網(wǎng)也由此開始發(fā)揮自己的優(yōu)勢。相較其它電子商務(wù)網(wǎng)站聚尚網(wǎng)更具有穩(wěn)固的國際品牌渠道，目前已于1500多家品牌公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在線銷售的商品均有品牌商授權(quán)。

據(jù)悉，在2011年電商開始瘋狂燒錢的時候，聚尚網(wǎng)已經(jīng)開始注意到精準(zhǔn)廣告和推廣的重要性，不是因為資金緊張，而是因為已經(jīng)嗅到了血戰(zhàn)的味道。而這謹(jǐn)慎低調(diào)的作風(fēng)相信也是這次順利獲得B輪融資的因素之一。據(jù)了解，此次3000萬美金的融資有四家風(fēng)投公司共同完成，由銀瑞達(dá)創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)投，清科創(chuàng)投和IDG資本追投，韓國SK資本跟投。在電商開始人人自危的時刻，四家知名資本投資企業(yè)同時對聚尚網(wǎng)拋出橄欖枝，不可不謂一個電商小奇跡。