國產(chǎn)品牌紛紛涉足電商渠道，掀起了一股電商熱潮。飛象網(wǎng)獲悉，為強調(diào)自建電商商城的差異化和體驗性，酷派投入2億元巨資打造酷派商城，從電商基礎(chǔ)構(gòu)架、技術(shù)、功能體驗等維度構(gòu)建領(lǐng)先的電商平臺，從而與第三方電商渠道品牌建立有效競爭區(qū)隔。

據(jù)透露，酷派商城首款專屬銷售產(chǎn)品9070+XO預(yù)售超5萬臺，初戰(zhàn)告捷，預(yù)計未來將承擔(dān)更多的產(chǎn)品銷售任務(wù)。

投入2億重金打造品牌電商

移動互聯(lián)網(wǎng)推動了傳統(tǒng)制造業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢，也加速了對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的洗牌和淘汰�？崤稍谝苿踊ヂ�(lián)網(wǎng)時代提出了一個前瞻性的理論-PMCC理論，即個性化、定制化、移動處理、云計算等能力越來越強，未來個性化的產(chǎn)品定制與移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)性進一步強化，而酷派商城的隆重推出是基于目前的移動互聯(lián)網(wǎng)策略提前布局。

業(yè)界很多人士認(rèn)為投入電商就是要燒錢，這一點從很多知名大電商品牌的財報中可以佐證，據(jù)蘇寧易購、國美在線等財報顯示，由于電商的持續(xù)投入，目前電商還沒有實現(xiàn)盈利。

據(jù)悉，酷派商城主要以用戶體驗為導(dǎo)向的精品酷派定位，滿足新型購物模式下的消費群體，并結(jié)合酷派手機業(yè)務(wù)自主研發(fā)推出新型營銷平臺下，滿足不同消費需求的各種營銷功能，建立在數(shù)據(jù)、用戶需求等基礎(chǔ)之上的智能化體驗，酷派商城從技術(shù)上、體驗上實現(xiàn)了業(yè)界領(lǐng)先，比如，首頁新品通發(fā)的模塊化后臺操作、商城導(dǎo)購、酷派特色優(yōu)惠券等。

據(jù)透露，此次宇龍酷派為打造強大的電商平臺，共計投入了2億元作為電商建設(shè)費用，包括平臺的技術(shù)架構(gòu)、信息化體系、物流體系、市場推廣、人才建設(shè)等方面，后期隨著規(guī)模效應(yīng)的增長，投入費用還會不斷增長。據(jù)悉，酷派商城建設(shè)分為2個階段，第一階段酷派商城屬于基礎(chǔ)基層架構(gòu)規(guī)�；�奠基，底層數(shù)據(jù)夯實，品牌、運營能力夯實；第二階段基于第一階段注重用戶運營、品牌、產(chǎn)品有策略性發(fā)力和平臺規(guī)�；�建設(shè)。

宇龍酷派副總裁蘇進表示，未來可能30%、50%的行業(yè)銷售都會以電商銷售的形式呈現(xiàn)出來，電商的趨勢會非常明顯，對企業(yè)而言，打造電商商城是有效的渠道模式，非常投入非常巨大，但對于酷派而言，我們會堅持對電商平臺的投入，前期會不計成本的投入。

酷派電商的差異化特色

電商的格局目前尚未完成，但市場競爭的殘酷從目前的電商企業(yè)財報數(shù)據(jù)中折射出來，未來電商的競爭是拼商流、拼物流、拼資金、拼信息流趨勢將越來越明顯，除此外，電商定位的差異化、體驗的差異化等策略將會在競爭中作用更加凸顯。(責(zé)任編輯：admin)