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垂直電商熱客死亡 6000萬投資打水漂

來源:時代周報 作者:佚名 責任編輯:admin 發(fā)表時間:2013-08-15 12:19 
核心提示:在業(yè)內(nèi)看來,垂直類電商整合、倒閉和被收購將成為未來行業(yè)的發(fā)展趨勢。此種觀點認為,在兩到三年時間里,垂直類電商將出現(xiàn)寡頭競爭局面,即特定領(lǐng)域的兩到三家企業(yè)成為市場的主導(dǎo)者,而“戰(zhàn)敗”的企業(yè)則多將被綜合類電商收購。

電商行業(yè)發(fā)展一如大浪淘沙,當潮水退去你才知道誰在裸泳。前不久,時代周報記者得知,力圖打造以隨身時尚熱品為主的大型綜合網(wǎng)絡(luò)購物平臺的電商網(wǎng)站—熱客網(wǎng)陷入資金鏈斷裂危機。

在堅持了兩年,燒了6000多萬元之后,熱客網(wǎng)也毫無意外地上了電商死亡名單。

燒錢樣本

上海迎來了140年來最熱夏天,但以綠色為基調(diào)的熱客網(wǎng)并未因這種清新自然的色彩而感受到半點涼意。反之,熱客正陷入因欠薪而發(fā)生肢體沖突的混亂中。

2011年3月上線的熱客,坐落于上海浦東世博板塊創(chuàng)意園區(qū),是一個覆蓋服飾、鞋包、護膚美妝、便攜數(shù)碼等眾多可隨身攜帶的個人時尚用品的電商網(wǎng)站。成立兩年以來,關(guān)于熱客的聲音少之又少,在外界看來,其發(fā)展也是不溫不火。

剛誕生之際,熱客在網(wǎng)上掀起一陣時尚潮流風。熱客網(wǎng)旗下自主品牌L’CART總監(jiān)馬晶妮曾表示,熱客L’CART的受眾是年輕時尚人群,以ZARA、HM為同比對象,既兼顧歐美風范,同時在設(shè)計剪裁上更貼近國人身材,價格上也更具有優(yōu)勢。

總體來看,成立兩年的熱客一直發(fā)力在垂直細分領(lǐng)域,是后崛起的垂直電商樣本。

經(jīng)常到上海歌城的用戶可能會注意到,在點歌的間隙,熱客的廣告總是在屏幕上見縫插針地播出,這背后源于上海歌城是熱客背后的投資方之一。

8月初,據(jù)知情人士透露,上海歌城在投資6000萬元之后撤出,“老板自己又投了700萬”,但仍然沒能阻止熱客資金鏈斷裂的進程。欠薪事件發(fā)生后,熱客總裁李建根一度被員工堵在辦公室內(nèi)。

時代周報記者發(fā)現(xiàn),李建根的最后一條微博發(fā)于7月4日,轉(zhuǎn)發(fā)了一條熱客官方微博6月底的消息。但在這條微博下,僅有的7條評論卻幾乎都是討薪的字眼。在微博上搜索也可以發(fā)現(xiàn),有關(guān)熱客的消息也滿眼都是“討薪”。

上述人士透露,自熱客網(wǎng)成立以來,每天訂單量最多100單,每月平均營業(yè)額僅在30萬—50萬元之間,公司投資方也已決定在近期內(nèi)關(guān)閉熱客網(wǎng)。

在電商競爭日益激烈之下,已經(jīng)有不少垂直電商倒閉,也有小電商被迫收購或者轉(zhuǎn)型,如紅孩子被蘇寧易購收購、初刻融入凡客大家族、樂淘由玩具轉(zhuǎn)型鞋類B2C。分析人士認為,像熱客網(wǎng)這種“不接地氣”的垂直電商,既沒有打響品牌知名度,也沒有良好的用戶體驗,或許倒閉是它最好的結(jié)局。(責任編輯:admin)

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