本文原標(biāo)題：《Apple Pay目標(biāo)不是支付寶和微信，而是錢(qián)包》

支付寶過(guò)年集五福搶紅包的活動(dòng)被人戲稱(chēng)為“耍猴”，要想搶到“敬業(yè)福”起碼要咻咻數(shù)千次，雖然這被公認(rèn)為失敗的營(yíng)銷(xiāo)，但支付寶依然為此付出了數(shù)億元的紅包。而另一邊，微信支付的搖一搖搶紅包也曾在前年春晚耗費(fèi)了數(shù)億資金來(lái)推廣，可見(jiàn)中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)的火爆程度。

而今，就在只剩下兩個(gè)寡頭獨(dú)占市場(chǎng)的情況下，又一個(gè)備受矚目的巨頭開(kāi)始來(lái)攪動(dòng)風(fēng)云，從幾家銀行泄露的信息來(lái)看，蘋(píng)果Apple Pay十有八九會(huì)在今天亮相，許多人期待的是，蘋(píng)果Apple Pay是不是可以撼動(dòng)中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)，并對(duì)中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)造成顛覆作用？

蘋(píng)果在中國(guó)有數(shù)億用戶(hù)基礎(chǔ)，且用戶(hù)群更為優(yōu)質(zhì)，從Apple Pay的使用體驗(yàn)來(lái)看，比支付寶、微信支付體驗(yàn)更佳，Apple Pay似乎很有理由能撼動(dòng)他們的統(tǒng)治地位。

然而仔細(xì)分析產(chǎn)品屬性后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，Apple Pay根本不可能撼動(dòng)支付寶、微信支付形成的移動(dòng)支付局面，甚至有可能幫助后者增加用戶(hù)。有人可能會(huì)疑惑了，Apple Pay和支付寶、微信支付不是正面競(jìng)爭(zhēng)么，怎么會(huì)幫助后者增加用戶(hù)？

原因就是，Apple Pay根本不是一個(gè)第三方支付工具（這是最核心的一點(diǎn)），它只是一個(gè)支付表現(xiàn)形式，這個(gè)移動(dòng)支付形式可以手機(jī)鎖屏狀態(tài)下，非接觸式刷卡，刷指紋完成支付。Apple Pay最大的創(chuàng)新之處就在于這個(gè)支付表現(xiàn)形式，它極大的方便了支付程序，也僅僅是完成方便支付程序這一點(diǎn)，錢(qián)不經(jīng)過(guò)蘋(píng)果，直接從銀行卡進(jìn)入商戶(hù)，刷完之后你不會(huì)再用到Apple Pay。

而支付寶、微信支付則不同，他們有賬戶(hù)系統(tǒng)，里面可以存零錢(qián)，可以轉(zhuǎn)賬收款，零錢(qián)可以買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品，用戶(hù)甚至不需要綁卡便可以發(fā)紅包，發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為。

要分清楚兩類(lèi)不同的產(chǎn)品，需要詳細(xì)了解下他們的工作原理：

支付寶是典型的第三方支付工具，最早誕生是為了方便做淘寶上的信用擔(dān)保，從而賬戶(hù)里有資金沉淀，以虛擬數(shù)字的形式存在于支付寶賬號(hào)中，經(jīng)過(guò)反復(fù)的用戶(hù)習(xí)慣培育，虛擬貨幣開(kāi)始在支付寶體系內(nèi)流動(dòng)，這一過(guò)程基本脫離了銀行體系，即便用戶(hù)使用支付寶跨行轉(zhuǎn)賬，在用戶(hù)的支付寶界面上也只是虛擬數(shù)字，看不見(jiàn)的操作全由支付寶在各大銀行的賬戶(hù)進(jìn)行操作，銀聯(lián)自支付寶體系內(nèi)和用戶(hù)是隔離的。

再然后，用戶(hù)可以利用支付寶余額進(jìn)行水電燃?xì)赓?gòu)買(mǎi)，快捷支付允許用戶(hù)網(wǎng)上支付交易，余額寶允許用戶(hù)直接用支付寶理財(cái)，用戶(hù)和銀行、銀聯(lián)之間始終隔著一個(gè)支付寶，支付寶沉淀了大量的資金。

微信支付和支付寶的崛起異曲同工，只不過(guò)它是利用微信這一國(guó)民級(jí)的通訊工具，加上紅包這一極度創(chuàng)新的功能，以及滴滴打車(chē)的推動(dòng)，從而迅速成為僅次于支付寶的第三方支付工具。微信支付和支付寶屬性類(lèi)似，都是通過(guò)資金沉淀，將用戶(hù)和銀行、銀聯(lián)隔離開(kāi)來(lái)，直接掌握了用戶(hù)的金融行為。(責(zé)任編輯：方向)