本文原標(biāo)題：《阿里金融版圖：螞蟻金服為何能估值500億美元》

相關(guān)媒體報道，阿里旗下金融業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服計劃于4月中旬完成新一輪融資，該輪融資金額將達(dá)到31億美元，而螞蟻金服估值也將接近500億美元。據(jù)了解，這并非螞蟻金服的首輪融資，2015年7月，螞蟻金服獲得由全國社�；�金、國開金融、中國人壽保險等八家企業(yè)120人民幣的聯(lián)合投資，同年9月，以出讓不足5%股權(quán)的代價獲取中國郵政的戰(zhàn)略投資。

對于企業(yè)來說，融資行為的動因源于其業(yè)務(wù)布局的考量。在2015年相繼獲得兩筆投資之后，螞蟻金服開始業(yè)務(wù)線的布局與擴(kuò)張。9月螞蟻金服1.5億美元入股科技媒體36氪、11月分別入股金融資產(chǎn)交易所天金所和德邦證券、12月不但入股郵政儲蓄銀行而且還以參股K Bank的方式進(jìn)入韓國在線金融服務(wù)市場……

除此之外，近期又傳出螞蟻金服將入股彩票業(yè)務(wù)平臺亞博和財經(jīng)媒體財新。粗暴的資本并購確實(shí)是能夠快速啟動業(yè)務(wù)，但與此同時，螞蟻金服也在完善內(nèi)功：金融場景化的落地(農(nóng)村、醫(yī)療、交通、商圈)、金融云數(shù)據(jù)的收集與算法的完善、螞蟻達(dá)客項目的推進(jìn)……

九大金剛支撐阿里金融版圖

在獲得巨額融資之后，不差錢的螞蟻金服一直處于“買買買”的狀態(tài)，但是這些資本的操作以參股為多，少有具有絕對控股權(quán)的收購。因此在螞蟻金服的業(yè)務(wù)序列中，依舊是以支付寶為基礎(chǔ)而進(jìn)行衍生業(yè)務(wù)。

據(jù)其官網(wǎng)顯示，目前螞蟻金服的版圖由支付寶、芝麻應(yīng)用、螞蟻達(dá)客、螞蟻金融云、余額寶、招財寶、螞蟻聚財、網(wǎng)商銀行、螞蟻花唄九大業(yè)務(wù)組成，不僅涉及到傳統(tǒng)金融領(lǐng)域中的支付、貸款，而且還以此作為核心拓展必要的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，如芝麻信用、螞蟻金融云。

在螞蟻金服的產(chǎn)品組合中，支付寶不在是單一通道的功能，而且通過天貓、淘寶以及支付寶本身的生活服務(wù)功能，讓螞蟻金服的理財業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出自然地過渡，與微信理財通一樣，通過場景化的支付以及用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)，用戶非常自然地將資金存到螞蟻聚財、招財寶、余額寶甚至是螞蟻達(dá)客這類股權(quán)投資類別。

就金融來說，批量供應(yīng)、價格較低的資金固然重要，但是風(fēng)險的根源還是借款人。對于風(fēng)險的規(guī)避與預(yù)防，螞蟻金服一方面與傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，如余額寶的合作商天弘基金，利用貨幣基金流動性好、安全性高、收益穩(wěn)定的特點(diǎn)防范風(fēng)險，另一方面則是自行開發(fā)相應(yīng)債權(quán)，在阿里的債權(quán)供應(yīng)中，既有面向個人消費(fèi)者的螞蟻花唄，也有面向企業(yè)用戶的網(wǎng)商銀行、螞蟻達(dá)客。

與其他互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對借款人缺乏約束力不同，螞蟻金服對于借款人有著非常強(qiáng)的制約力。不論是螞蟻花唄的消費(fèi)貸款還是網(wǎng)商銀行的小微貸款，其用戶都是阿里電商平臺的使用者：在天貓?zhí)詫毶系南�費(fèi)者或是淘寶店店主。一旦出現(xiàn)借錢不還的情況，借款人的違約成本將會非常的高，畢竟在阿里獨(dú)步電商的環(huán)境下，借款人不可能不購物、不可能不在天貓上銷售東西。但更重要的是，借款人所有的地址信息、通信息系在阿里的數(shù)據(jù)庫中都有存檔，因此追討起來幾乎毫不吃力。(責(zé)任編輯：方向)