2017年2月18日，隸屬于運(yùn)營(yíng)商Globe Telecom的數(shù)字金融公司Mynt宣布，將引入支付寶母公司螞蟻金服和菲律賓公司Ayala的注資。本次注資后，螞蟻金服占重大非控股股權(quán)，Ayala公司占少數(shù)股權(quán)。在2016年，螞蟻金服先后兩次入資印度最大移動(dòng)支付平臺(tái)Paytm，現(xiàn)已持有該公司40%股權(quán)，戰(zhàn)略投資泰國(guó)支付企業(yè)Ascend Money，而在今年1月，螞蟻金服宣布斥資8.8億美元，收購(gòu)了美國(guó)匯款服務(wù)服務(wù)商Moneygram。

如果放眼整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大勢(shì)，螞蟻金服的這些動(dòng)作其實(shí)并不出人意料。

在去年底，我就曾有過(guò)預(yù)判，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)將在2017年全面"國(guó)際化"：

（1）更多中國(guó)人在海外創(chuàng)業(yè)，將中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的模式與經(jīng)驗(yàn)，在全球范圍內(nèi)復(fù)制擴(kuò)展；

（2）更多中國(guó)資本在海外投資、參股甚至并購(gòu)優(yōu)秀的當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司；

（3）在各個(gè)垂直領(lǐng)域，中國(guó)公司與海外同類公司通過(guò)業(yè)務(wù)與資本合作，用最短的速度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全球化整合，將成為頻繁出現(xiàn)的常態(tài)；

（4）這個(gè)過(guò)程依然會(huì)是速度優(yōu)先。大公司會(huì)利用補(bǔ)貼、砸廣告、導(dǎo)流量和資本并購(gòu)，迅速實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模化，在目標(biāo)市場(chǎng)迅速結(jié)束戰(zhàn)斗。

那么，除了上面提到的預(yù)測(cè)，在2017年，關(guān)于出海，我們還應(yīng)該關(guān)注哪些趨勢(shì)與問(wèn)題？

1、出海窗口期已經(jīng)開(kāi)始收窄。

在2016年以前，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的出海，更多還是偏于試探。其主要方式有三種：

一種類似于茄子快傳（海外SHAREit）、獵豹等，產(chǎn)品"墻里開(kāi)花墻外香"，在海外市場(chǎng)破局并大力開(kāi)拓，為做出更好的成績(jī)砥礪前行。

一種是將已在國(guó)內(nèi)得到驗(yàn)證的成功模式，復(fù)制到海外市場(chǎng)。一個(gè)例子是百度在收購(gòu)了巴西本土團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Peixe Urbano之后，將國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式復(fù)制到了巴西，成功實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，遠(yuǎn)超Groupon在巴西的占有率。

第三種是依托國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，進(jìn)行全球化的資源整合推廣。比如阿里系在海外的電商和金融布局，百度地圖的全球化推廣，都是如此。

其中，第一種企業(yè)很少，成功者更少；第三種需要有強(qiáng)大的資金與業(yè)務(wù)實(shí)力，以及海外拓局的意愿，所以也為數(shù)不多；最多的還是第二種。

但隨著國(guó)內(nèi)的增長(zhǎng)紅利漸盡，越來(lái)越多企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向海外，海外市場(chǎng)的市場(chǎng)空間正快速縮小。

一方面，比較容易進(jìn)入的、有潛力的國(guó)家，比較容易賺錢的、模式已經(jīng)在國(guó)內(nèi)得到驗(yàn)證的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，大多已經(jīng)被先入者收割；另一方面，由于出海者越來(lái)越多，大公司也會(huì)憑借資金與業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，在海外跑馬圈地，所以創(chuàng)新者在海外的機(jī)會(huì)將越來(lái)越少。(責(zé)任編輯：方向)