隨著國家版權(quán)監(jiān)管環(huán)境得到持續(xù)改善，國內(nèi)一線視頻網(wǎng)站紛紛上市或準(zhǔn)備上市，無論是從國內(nèi)政策環(huán)境還是資本市場的期許出發(fā)，視頻網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)向以購買正版影視劇為主。堅持影視劇付費點播業(yè)務(wù)達(dá)6年之久的樂視網(wǎng)，如今已經(jīng)擁有5萬集電視劇和4000部電影的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，通過收費、廣告、版權(quán)分銷、PC+手機(jī)+電視終端的盈利模式實現(xiàn)盈利，并在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市。在樂視網(wǎng)成功模式的刺激下，優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、PPTV等網(wǎng)站紛紛試水收費業(yè)務(wù)，并取得一些成績，國內(nèi)視頻付費點播市場開始走向成熟。

2011年3月17日，樂視網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、激動網(wǎng)、迅雷、暴風(fēng)、PPTV、PPS等7家一線視頻網(wǎng)站共同發(fā)起“電影網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)行聯(lián)盟”，掀起網(wǎng)絡(luò)視頻收費業(yè)務(wù)的群體性收費熱潮。

互聯(lián)網(wǎng)將成為電影的第二大發(fā)行渠道

國內(nèi)電影院線的數(shù)量和質(zhì)量已無法滿足電影業(yè)的發(fā)展和廣大人民群眾觀看優(yōu)秀電影的需求。2010年，中國電影市場一共生產(chǎn)了526部電影，但真正走進(jìn)影院有上映機(jī)會的也就260部左右，大約只占總數(shù)的一半。一旦有國產(chǎn)大片和進(jìn)口大片到來的時候，影院就會出現(xiàn)“大片壟斷”，導(dǎo)致片源單調(diào)，觀眾沒得挑。而那些小片即使口碑不俗，也沒法生存。

這給視頻網(wǎng)站提供了巨大的市場空間，其必將成為緩解院線擁堵的一大渠道，成為第二“院線”。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，越來越多的人愿意付費觀看最新最熱的電影。而視頻網(wǎng)站由于其“點播、連播和分享”的優(yōu)勢，成為年輕人看電影的新方式。
 
視頻網(wǎng)站紛紛試水收費業(yè)務(wù)

視頻網(wǎng)站收費業(yè)務(wù)從樂視網(wǎng)“單槍匹馬”過“獨木橋”，發(fā)展到國內(nèi)一線視頻網(wǎng)站紛紛試水。視頻網(wǎng)站試圖以收費實現(xiàn)盈利。截至2010年12月，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到2.84億，89.3%的人選擇在網(wǎng)上觀看電影。與此相對應(yīng)的是，視頻網(wǎng)站發(fā)展迅猛，在線電影觀看效果不斷提升。對于電影來說，擁有更高品質(zhì)、時效性更強(qiáng)、資費更透明的互聯(lián)網(wǎng)收費點播發(fā)行模式已趨成熟。

多數(shù)網(wǎng)民不太愿意接受廣告打擾，不喜歡模糊的畫質(zhì)和經(jīng)常性的緩沖。收費頻道和收費影視劇為崇尚觀賞品質(zhì)的網(wǎng)友提供了無廣告打擾的服務(wù)、720P的高清畫質(zhì)，以及1M以上的碼流播放，可以提供更加流暢舒適的用戶體驗，這些體驗滿足了那些沒有時間去影院，而迫切要求第一時間觀看熱播影片的網(wǎng)友的需求。

付費點播已經(jīng)為視頻網(wǎng)站帶來收益。樂視網(wǎng)從成立之初就走正版電視劇、正版電影的內(nèi)容獲取模式，并且率先實施“點播收費”，也依靠正版內(nèi)容和點播收費模式率先實現(xiàn)了國內(nèi)上市。該網(wǎng)站60%左右的收入來源于收費業(yè)務(wù)。

在樂視網(wǎng)的收費盈利模式驅(qū)動下，國內(nèi)視頻網(wǎng)站開始大規(guī)模試水收費，《讓子彈飛》的大熱讓視頻網(wǎng)站看到了收費的曙光。包括PPTV、激動、迅雷、暴風(fēng)、PPS等在內(nèi)的視頻網(wǎng)站都開始施行收費點播業(yè)務(wù)，并希望以此贏得更多的收益。

目前視頻網(wǎng)站多采用包月和單片點播兩種收費模式，包月費用多在30元，而單片點播一般為10元以內(nèi)，相當(dāng)于電影票價格的十分之一甚至是幾十分之一。而隨著我國電信改革的推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)點播的收視效果越來越完美。

版權(quán)市場將走向“群體規(guī)范”

“電影網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)行聯(lián)盟”促使網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的影視劇版權(quán)市場從“各自為戰(zhàn)”走向“群體規(guī)范”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，視頻網(wǎng)站大規(guī)模開始收費也和國家加大力度保護(hù)正版有著密切聯(lián)系。2010年11月，廣電總局下發(fā)《廣播影視知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施意見》，重點打擊影視劇作品侵權(quán)盜版行為。2011年1月，最高人民法院、最高人民檢察院、公安部和司法部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于辦理侵犯知識產(chǎn)權(quán)刑事案件適用法律若干問題的意見》。重拳之下，一些侵權(quán)違規(guī)網(wǎng)站的高管落馬，如天線視頻六高管因為盜版鋃鐺入獄，世紀(jì)聯(lián)線總經(jīng)理被檢察院批準(zhǔn)逮捕。

一系列的舉措，引起各界的震動，正版化和收費模式成為大勢所趨。在盜版視頻橫行的時期，網(wǎng)站在內(nèi)容上的投資成本很小，而現(xiàn)在視頻網(wǎng)站需要花大價錢購買正版影視劇，所以不可能再像以前那樣完全免費提供給用戶觀看。

“電影網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)行聯(lián)盟”旨在促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)健康發(fā)展，培育電影網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)行市場，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)商業(yè)模式，為網(wǎng)絡(luò)視頻用戶傾力打造“滿意的服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一的資費標(biāo)準(zhǔn)、貼心的客戶服務(wù)”。聯(lián)盟成員擁有的獨家正版電影，第一時間要與聯(lián)盟成員分享，在各自網(wǎng)站的收費平臺發(fā)布，同時實現(xiàn)三個統(tǒng)一：統(tǒng)一上線時間、統(tǒng)一播放品質(zhì)、統(tǒng)一資費。以此來對視頻網(wǎng)站的電影發(fā)行進(jìn)行規(guī)范，保障網(wǎng)友利益。

“電影網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)行聯(lián)盟”的成立，將使影視劇網(wǎng)絡(luò)點播收費形成統(tǒng)一的模式和標(biāo)準(zhǔn)，有利于影視劇版權(quán)市場的規(guī)范，是一種行業(yè)自律行為。

版權(quán)保護(hù)理念已深入人心

2008年以前，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)還鮮有人知，版權(quán)價格甚是低廉;2009年，隨著業(yè)內(nèi)反盜版行動的開展，打擊盜版成為視頻網(wǎng)站的主流追求；2010年，購買正版是各大視頻網(wǎng)站戰(zhàn)略投資的重點；2011年，整個行業(yè)正版化，版權(quán)保護(hù)理念在視頻行業(yè)已深入人心，以影視劇為主的正版長視頻版權(quán)價值得到逐步提升，悄然成為視頻網(wǎng)站的核心競爭力。

實踐證明，短視頻雖然有一些固定用戶，但是無法帶來持續(xù)的流量，難以贏得品牌廣告主。而以影視劇為主的正版長視頻卻能夠吸引用戶的持續(xù)參與，前期獲得用戶付費，后期免費也會帶來優(yōu)質(zhì)的品牌廣告主。于是，購買正版影視劇成為各視頻網(wǎng)站的重要投資，正版長視頻從幕后走向臺前。隨著人們對在線觀賞影視劇依賴度的提升和電子商務(wù)的發(fā)展，這個付費市場即將形成，互聯(lián)網(wǎng)影視劇付費點播服務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)的一大主流。

“電影網(wǎng)絡(luò)院線發(fā)行聯(lián)盟”成員已經(jīng)擁有國內(nèi)較全的影視劇版權(quán)庫。其中樂視網(wǎng)版權(quán)庫已經(jīng)擁有5萬多集電視劇、4000多部電影，拿到了國內(nèi)大約60%的熱門電影、電視劇的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，2011年獲得了電影《將愛情進(jìn)行到底》和70%以上熱播電視劇的獨家版權(quán)。

優(yōu)質(zhì)體驗將吸引更多的付費用戶

雖然到目前為止，互聯(lián)網(wǎng)上“免費的午餐”仍在繼續(xù)，但視頻網(wǎng)站所提供的影視劇觀賞體驗將吸引越來越多的付費用戶。樂視網(wǎng)依靠收費獲得了不菲的收入，優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站也已經(jīng)嘗到用戶付費的甜頭，但是如何培育用戶的付費習(xí)慣仍然是視頻網(wǎng)站所要解決的首要問題。

目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶中66.5%的人都喜歡在網(wǎng)上看熱播影視劇，更有網(wǎng)絡(luò)用戶對影視劇觀看有更高的要求。這個龐大的用戶群成為視頻收費的潛在用戶。

樂視網(wǎng)能夠獲得30萬的收費用戶群，得益于多年來堅持的相對穩(wěn)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，方便快捷的支付渠道以及精準(zhǔn)化的推廣。國內(nèi)并不缺乏付費用戶，只是這些用戶還沒有被發(fā)現(xiàn)，許多的網(wǎng)民已經(jīng)具備付費意識，并活躍在電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域，但他們對于付費服務(wù)有著挑剔的眼光，所以我們需要給他們付費的理由。播放及時性、高清畫質(zhì)、無廣告打擾、流暢播放等，這些都可以成為征服用戶的理由。聯(lián)盟提倡的“三個統(tǒng)一”也將為批量付費用戶的進(jìn)入提供便捷的通道。