近日，EnfoDesk易觀智庫發(fā)布了2012Q1中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場綜合收入份額。優(yōu)酷、土豆、搜狐列前三甲。愛奇藝、PPS、PPTV、樂視網(wǎng)、迅雷看看分列4至8位，并且占比非常接近，如兩家專業(yè)長視頻網(wǎng)站愛奇藝與樂視網(wǎng)分列第4位和第7位，但雙方的行業(yè)占比分別為6.7%和6.5%，差距僅為0.2%。這表明，馬太效應(yīng)在視頻網(wǎng)站并未顯現(xiàn)，主流視頻網(wǎng)站的營收能力日趨接近。

今年以來，優(yōu)酷和土豆合并、搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝宣布組建VCC聯(lián)盟，樂視網(wǎng)從版權(quán)分銷為主向廣告收入為主轉(zhuǎn)型，促使行業(yè)形成“321”格局：“3”即騰訊、搜狐、愛奇藝三家成立的合作組織，“2”是優(yōu)酷土豆兩家UGC網(wǎng)站合體，“1”，即擁有最全版權(quán)資源和產(chǎn)業(yè)鏈的樂視網(wǎng)。專家認為，行業(yè)格局變化是市場占比變化形成的主要原因。

易觀數(shù)據(jù)顯示，今年1季度，優(yōu)酷收入占行業(yè)總收入的20.9%，位列行業(yè)收入之首；土豆占11.5%，僅次優(yōu)酷排名第二。不過，優(yōu)酷和土豆合并后，收入的行業(yè)占比較去年4季度均有所下降，收入總和的行業(yè)占比下降3.1個百分點，優(yōu)酷土豆兩家網(wǎng)站的聚合效應(yīng)并沒有得到有效的發(fā)揮。

在收入排名前十位的視頻網(wǎng)站中，網(wǎng)頁類占據(jù)八家成為主流，客戶端類只有PPTV和PPS。值得關(guān)注的是，騰訊視頻異軍突起，一舉捕獲視頻行業(yè)4.7%的市場份額；而完成收入模式轉(zhuǎn)型的樂視網(wǎng)，營收在行業(yè)中占比達到6.5%，較上一季度占比漲0.7%。易觀分析，樂視網(wǎng)在版權(quán)內(nèi)容分銷收入上占據(jù)行業(yè)的領(lǐng)先位置，隨著樂視逐漸在視頻廣告投入的資源增加，未來其廣告收入將帶動樂視網(wǎng)新一輪增長；愛奇藝在版權(quán)投入減少對其收入造成一定影響，相比上一季度占比降0.2%。

縱觀網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)營收能力，優(yōu)酷、土豆、搜狐形成第一集團，而愛奇藝、PPTV、PPS、樂視網(wǎng)、迅雷看看等形成第二集團，占比日趨接近，并且第二集團與第一集團的實力也比較接近，馬太效應(yīng)并未顯現(xiàn)。

有專家據(jù)此分析 ，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)馬太效應(yīng)不明顯的原因是，網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶黏性較差，廣告主更傾向于跟大劇投放，而非純流量投放。所以，誰擁有更多的優(yōu)質(zhì)大劇資源，誰的獲取廣告能力將更強。此外，視頻網(wǎng)站與電視臺相比，采用按照展示次數(shù)計費，所以根據(jù)商品屬性，選擇合適的大劇跟劇投放更為劃算。而不跟大劇的純流量投放，則很可能無的放矢，大量的CPM會被海量的流量吞噬，卻比較難評估廣告效果。所以，長視頻的價值日益得到廣告主的認可，專業(yè)的長視頻網(wǎng)站愛奇藝、樂視網(wǎng)更被業(yè)界看好。