愛奇藝CEO龔宇“算計(jì)”移動(dòng)視頻
對(duì)于昔日“干爹”百度增持愛奇藝,業(yè)界認(rèn)為,此舉是百度布局移動(dòng)視頻的重要一步。知父莫如子,近日,愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇出席華南“奇藝會(huì)”與媒體分享從干兒子變成親兒子的感受。
龔宇稱,移動(dòng)視頻廣告是移動(dòng)視頻的救世主;诳缙恋内厔(shì),他認(rèn)為,移動(dòng)端廣告單價(jià)要比PC電腦端貴百分之十幾,并預(yù)估明年上半年,視頻全行業(yè)廣告價(jià)格漲30%以上。
“財(cái)神”只給1%
“爹兒”共謀移動(dòng)視頻,廣告模式真能“救世”嗎?先來看一組愛奇藝的數(shù)據(jù):去年12月前,移動(dòng)終端流量占愛奇藝的總流量不到4%,今年7月是15%,現(xiàn)在(2012年12月)接近28%。移動(dòng)終端的流量比去年同期漲10倍。所以,龔宇決定,愛奇藝明年一季度打通移動(dòng)屏和PC屏的廣告投放平臺(tái),采購所有的內(nèi)容均帶移動(dòng)終端版權(quán),并大量開發(fā)讓各類移動(dòng)終端能夠播放愛奇藝的視頻。
如此大手筆。但問題是,移動(dòng)媒體一直處于沒有固定預(yù)算的狀態(tài),誰來“投桃報(bào)李”?龔宇對(duì)南都記者坦言,“我見過最好的企業(yè)也只是為移動(dòng)媒體留出預(yù)算的1%,為什么是1%?因?yàn)樗膊恢?%怎么用。”這或許在一個(gè)角度反映了移動(dòng)媒體過去很多年的現(xiàn)狀:分散、規(guī)模非常小。
對(duì)此囧境,龔宇有了一個(gè)大膽的判定:廣告主看待移動(dòng)視頻,是追人不是追設(shè)備!跨屏是趨勢(shì),移動(dòng)端高質(zhì)量的客戶,會(huì)讓廣告主將電視的預(yù)算不但移到PC屏的視頻上,同時(shí)也移到移動(dòng)屏的廣告預(yù)算上。
等待“單價(jià)”35元
雖說是動(dòng)了電視廣告的奶酪,但也不可能一口吃成個(gè)“胖子”,F(xiàn)在眾多小視頻網(wǎng)站為生存而傾銷廣告庫存,已將全國(guó)視頻通投廣告單價(jià)的千人成本(15秒)拉到平均30元,龔宇的大膽假設(shè),能否落地似乎又得小心求證。
“現(xiàn)在最大收入的瓶頸是廣告庫存不夠”。龔宇對(duì)南都記者稱,潛臺(tái)詞是:誰能買更多的劇,誰的收入就會(huì)增加。換個(gè)邏輯而言,如果視頻版權(quán)的單價(jià)下降,同樣的投入就買得到更多的劇,劇多流量大,能賣的廣告就增多,收入也隨之增多。
而據(jù)南都記者了解,視頻行業(yè)今年最好的熱播劇每集是50萬元上下,已經(jīng)不像去年第二、三季度全視頻行業(yè)版權(quán)一片暴漲。按此推理,版權(quán)的降價(jià)對(duì)視頻長(zhǎng)期燒錢的壓力應(yīng)有緩和。但龔宇覺得“以現(xiàn)在的結(jié)構(gòu),視頻全行業(yè)廣告單價(jià)的千人成本在35元以上,才能夠持平。但是全行業(yè)到不了這個(gè)數(shù)。”同時(shí),他表示,視頻未來不能依賴現(xiàn)有的商業(yè)模式,“只有帶著社交基因、移動(dòng)基因,視頻行業(yè)才會(huì)有大未來”。
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