融合網(wǎng)丨DWRH.net專稿   互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)云變幻，難以預(yù)測(cè)，從產(chǎn)業(yè)成型起這一行便未消停過(guò)，網(wǎng)絡(luò)視頻、游戲、互動(dòng)社區(qū)等等，整個(gè)渠道商戰(zhàn)暗涌，用戶粘性之爭(zhēng)也生生不息。當(dāng)手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)“大革命”，即智能手機(jī)的出現(xiàn)，家庭娛樂(lè)對(duì)移動(dòng)互動(dòng)聯(lián)網(wǎng)的呼喚也使得各互聯(lián)網(wǎng)乃至傳統(tǒng)商業(yè)加速了多屏互動(dòng)技術(shù)的研發(fā)和投入。面對(duì)多屏互動(dòng)產(chǎn)業(yè)的迅速升溫，拼渠道之爭(zhēng)也再次上演，面對(duì)用戶粘性問(wèn)題，蘋(píng)果、快播科技、樂(lè)視等一批批企業(yè)也頻頻出招應(yīng)對(duì)用戶群體的導(dǎo)流之戰(zhàn)。

拔頭籌 用戶導(dǎo)流最實(shí)際

一個(gè)成型的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)戰(zhàn)力，取決于用戶的高度關(guān)注和粘性，而各商家在進(jìn)入全新領(lǐng)域迅速積累口碑的最佳方式往往是用戶導(dǎo)流。這之中，自身用戶的宣傳教育必不可少，而傳統(tǒng)商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的博弈也精彩紛呈。當(dāng)然，完善產(chǎn)業(yè)鏈，各產(chǎn)品間的功能互補(bǔ)也成為有效吸納市場(chǎng)消費(fèi)的天然優(yōu)勢(shì)。

以目前主流的兩款多屏互動(dòng)產(chǎn)品apple TV、快播大屏幕為例，作為創(chuàng)意數(shù)碼產(chǎn)品中的奇跡締造者，隨著iphone、ipad的供不應(yīng)求和媒體大量炒作，蘋(píng)果手持智能終端的用戶基數(shù)成倍暴增。在強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品覆蓋率支持下，apple TV的定位則正是解除蘋(píng)果旗下產(chǎn)品的小屏幕禁錮，讓用戶在移動(dòng)娛樂(lè)中盡情享受本地多媒體文件的大屏幕觀賞效果。無(wú)獨(dú)有偶，快播大屏幕的定位則更加直接，手機(jī)配件讓其獲得了更廣闊的成長(zhǎng)空間。依托快播的幾億用戶基數(shù)，快播大屏幕本身命名更會(huì)傳達(dá)出快播用大屏幕觀看的聯(lián)想式體驗(yàn)，而視頻客戶端的使用人群則遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋范圍。因此，當(dāng)手機(jī)、平板電腦快播用戶不再滿足于小屏幕播放效果時(shí)，用戶導(dǎo)流更可水到渠成。

想上位 線上線下雙結(jié)合

傳統(tǒng)商業(yè)自古便有“得渠道者勝天下”的說(shuō)法，如果說(shuō)企業(yè)在借助口碑和產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率博得眼球是占先機(jī)的話，那么渠道終端的建設(shè)將成為產(chǎn)品是否成功被市場(chǎng)認(rèn)可的重要手段。

早在快播大屏幕正式發(fā)售之前，快播科技創(chuàng)始人兼CEO王欣便在專訪中提出線上線下雙結(jié)合的銷售模式，即官網(wǎng)直銷和線下終端鋪貨戰(zhàn)略。而王欣本人也提及將會(huì)與排名世界500強(qiáng)的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議，讓其作為全球總代并運(yùn)作海內(nèi)外銷售終端布局戰(zhàn)略。一方面：利用快播播放器的強(qiáng)大用戶粘性導(dǎo)流潛在消費(fèi)群體；另一方面：依托第三方企業(yè)成熟的線下渠道管理和經(jīng)營(yíng)模式拓展消費(fèi)市場(chǎng)，雙線并行的過(guò)程中，在為自身節(jié)省財(cái)力、時(shí)間的同時(shí)，更憑借總代理商擁有了可靠地產(chǎn)品成長(zhǎng)保障。

作為全新的產(chǎn)業(yè)，多屏互動(dòng)吸引了傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的雙雙入主，潛力巨大毋庸置疑，而如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品符合主流消費(fèi)市場(chǎng)需求之外，多屏互動(dòng)市場(chǎng)更將揭起一場(chǎng)以吸納潛在消費(fèi)人群為目的的拼渠道大戰(zhàn)，而誰(shuí)會(huì)笑到最后，讓我們拭目以待。