前幾年野蠻生長的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，正在經(jīng)歷著痛苦的“整合”，從優(yōu)酷合并土豆到百度收購PPS，再到搜狐視頻與PPTV的“緋聞”，視頻行業(yè)逐漸已從數(shù)十家拼殺變成了幾家寡頭的對抗。

如今，優(yōu)酷土豆依靠網(wǎng)面端龐大用戶取得領(lǐng)軍位置，愛奇藝與PPS的組合形成了頁面端+客戶端的資源互補(bǔ)，樂視、迅雷等都在基于自己的戰(zhàn)略進(jìn)行布局。盡管直接競爭對手有所減少，但目前的情況對騰訊視頻而言，又意味著什么呢?這家背靠騰訊龐大資源而不擔(dān)心資金問題的公司又在密謀著什么呢?

新的環(huán)境逼迫著騰訊視頻必須多面出擊。

人員大肆擴(kuò)張

大家都知道，在前幾年視頻行業(yè)瘋狂燒錢的時(shí)候。騰訊對視頻業(yè)務(wù)采取了觀望態(tài)度，優(yōu)酷也得以順利上市。直到2011年，騰訊視頻業(yè)務(wù)才正式上線，在這個(gè)領(lǐng)域，騰訊絕對是個(gè)“新軍”。之所以要等，是希望以最小的成本大舉殺入，畢竟，騰訊不缺流量與推廣資源。

但時(shí)機(jī)并特別適當(dāng)，版權(quán)訴訟大戰(zhàn)情況下內(nèi)容采購成本激增，在總投入有限情況下，騰訊視頻在員工擴(kuò)張上顯得很保守，整個(gè)團(tuán)隊(duì)維持在比較小的范圍，約在400多人的規(guī)模，這與優(yōu)酷2000多人的數(shù)據(jù)相差較大。

但如今，這家公司正在大肆擴(kuò)軍。獵云網(wǎng)通過消息人士透露，騰訊視頻近期正對包括內(nèi)容編輯、技術(shù)開發(fā)、廣告銷售、內(nèi)容采購等多種關(guān)鍵崗位進(jìn)行招聘，總規(guī)模有可能多達(dá)200人。

盡管騰訊視頻隸屬網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)部(OMG)并在北京辦公，但新招的員工遍布天津、深圳、上海等地。其中，騰訊視頻悄悄地開始在天津地方展開布局。據(jù)悉，該次招聘中將有相當(dāng)一部分人員是放置在天津的。公司欲在此組件天津分部。

巧合的是，競爭對手搜狐視頻去年便投資2000萬美元在天津開發(fā)區(qū)建立了總部，并于隨后完成了人員搬遷。

擴(kuò)充內(nèi)容資源

內(nèi)容是視頻網(wǎng)站競爭的根本所在，與大數(shù)據(jù)、大平臺(tái)一同作為了騰訊視頻今年的三大戰(zhàn)略之一。

在騰訊視頻業(yè)務(wù)總經(jīng)理劉春寧看來，視頻行業(yè)以內(nèi)容為核心的特質(zhì)，決定了行業(yè)不可能造成完全壟斷。我們可以看到整個(gè)行業(yè)也許未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，可能跟門戶一樣有四到五家的平臺(tái)，交叉的去起伏的奠定整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的視頻的格局。

在這種情況下，騰訊通過“海外優(yōu)質(zhì)影視劇+國內(nèi)獨(dú)播影視劇+原創(chuàng)精品欄目”的方式，積極打造一站式優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平臺(tái)。

在大劇引進(jìn)上，騰訊已提前進(jìn)行了籌備。三季度有獨(dú)家大劇《蘭陵王》，還有《失戀33天》、《全民公主》等幾部大作。四季度可以看到有投資的電視劇《格子間的女人》還有《王的女人》、《璀璨人生》。截止目前，，騰訊視頻為2013年甚至2014年儲(chǔ)備25部獨(dú)家版權(quán)大劇。

此外，還上線了英劇頻道力推獨(dú)家劇，并在美劇上積極拓展，例如拿到電視劇《GSI》的獨(dú)家播放權(quán)。在綜藝節(jié)目上，騰訊視頻獨(dú)家拿到《康熙來了》。美國的《幸存者》也即將在美國視頻頻道登錄。

挖掘數(shù)據(jù)金礦

美國官場政治局電視劇《紙牌屋》的熱播，使得視頻行業(yè)對技術(shù)與數(shù)據(jù)的重視達(dá)到了一種新的地步，那就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)便利途徑了解到用戶的真實(shí)需求并預(yù)測未來，進(jìn)而反過來針對性地生產(chǎn)內(nèi)容。

在劉春寧看來，大數(shù)據(jù)可以使平臺(tái)更加智能化�；�于大數(shù)據(jù)庫，就可以更好地了解用戶，從而更好地進(jìn)行個(gè)性化定制�；�于數(shù)據(jù)庫資源平臺(tái)及廣告系統(tǒng)，廣告投放將實(shí)現(xiàn)更好的效果。

因此，騰訊視頻也開始在這方面投入力量展開布局。在最新的技術(shù)崗位招聘中，有不少便是與數(shù)據(jù)挖掘有關(guān)。除此之外，該部門還推出了新的廣告系統(tǒng)。

在目前的國內(nèi)視頻行業(yè)，付費(fèi)視頻發(fā)展仍不溫不火，廣告模式依舊是最主要的商業(yè)變現(xiàn)途徑。隨著廣告主及用戶對視頻廣告的認(rèn)識日益成熟。各大視頻網(wǎng)站都在力拼廣告市場。

盡管騰訊視頻未曾對外公布過具體的廣告營收情況，但業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，2012年騰訊視頻廣告營收約在4億元左右，今年或可實(shí)現(xiàn)翻番達(dá)到8億甚至10億的規(guī)模。據(jù)今年第一季度騰訊財(cái)報(bào)披露，視頻廣告業(yè)務(wù)收入已實(shí)現(xiàn)了100%的同比增長。

盡管如此，騰訊視頻與競爭對手相比，仍處于落后的位置。優(yōu)酷土豆2012年全年總營收為18億元，其中廣告營收占比近90%。2013年第一季度優(yōu)酷土豆?fàn)I收5.16億元，其中廣告為4.29億元。與愛奇藝、搜狐視頻相比，騰訊視頻也未能占據(jù)上風(fēng)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大勢到來之際，多屏戰(zhàn)略重要性不言而喻。拿優(yōu)酷土豆舉例，其移動(dòng)端用戶觀看占比已占總瀏覽量的20%。優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長兼CEO古永鏘也曾預(yù)測，2013年將是移動(dòng)端商業(yè)化的開端。

在這種情況下，騰訊視頻也在進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整，不過，目前主要還是網(wǎng)頁端內(nèi)容的平移。