放眼各大視頻網(wǎng)站的首頁(yè)，優(yōu)酷出品、愛(ài)奇藝出品、PPS出品、“樂(lè)視午間自制劇場(chǎng)”等標(biāo)簽均出現(xiàn)在顯著位置。去年視頻行業(yè)的火力大都集中在版權(quán)內(nèi)容的購(gòu)買(mǎi)，硝煙彌漫天地混沌之時(shí)，根本不知自制為何物。但今年形勢(shì)急轉(zhuǎn)，自制內(nèi)容成了當(dāng)之無(wú)愧的視頻行業(yè)新寵。從提升視頻網(wǎng)站品牌知名度的角度來(lái)看，自制內(nèi)容確實(shí)擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì);投資自制內(nèi)容，是視頻網(wǎng)站進(jìn)軍完整產(chǎn)業(yè)鏈的重要切入點(diǎn);此外，視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容已經(jīng)有向電視臺(tái)反向輸出的先例;以最直觀的影響來(lái)說(shuō)，自制內(nèi)容在視頻網(wǎng)站增加營(yíng)收的過(guò)程中也將發(fā)揮積極作用。

自制內(nèi)容可堪招牌大任

一個(gè)歌手可以憑一首經(jīng)典歌曲在舞臺(tái)活躍一生，可見(jiàn)代表作的巨大價(jià)值。然而對(duì)視頻網(wǎng)站而言，建立代表作自制內(nèi)容是唯一的路徑。大部分影視劇集的版權(quán)分銷(xiāo)都不存在排他性，這家能看那家也能看也能看，用戶(hù)選擇幾乎不可控。至于獨(dú)播版權(quán)內(nèi)容確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)有效吸引特定用戶(hù)，但用戶(hù)認(rèn)劇不認(rèn)網(wǎng)，下一次獨(dú)播版權(quán)被別家買(mǎi)斷，用戶(hù)自然會(huì)隨之轉(zhuǎn)投別家;更不用說(shuō)獨(dú)播的高昂成本和難以預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)。

反觀自制內(nèi)容，直接享有版權(quán)，成為成本節(jié)流最大的殺手锏;搜狐視頻自制的《屌絲男士2》在一周內(nèi)單集播放量就達(dá)到了22734965次，暴風(fēng)影音播出的《屌絲資訊播報(bào)》累計(jì)播放高達(dá)100051328次。傳播效果極佳，優(yōu)秀自制內(nèi)容在播放量上足以與不少版權(quán)內(nèi)容相匹敵。更加難能可是這些節(jié)目帶來(lái)的用戶(hù)，他們不僅擁有極高的忠誠(chéng)度和粘性，還會(huì)自發(fā)的參與網(wǎng)站品牌的推廣中，在微博微信等社交傳播愈發(fā)紅火的當(dāng)下，用戶(hù)自發(fā)的宣傳經(jīng)常伴隨著意想不到的傳播效果。

進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的上游重要切入點(diǎn)

不少投資人都急于見(jiàn)視頻網(wǎng)站盈利，但以發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，帶寬、內(nèi)容成本幾乎沒(méi)有壓縮空間，純靠廣告營(yíng)收獲利暫無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)。從資本市場(chǎng)態(tài)度來(lái)看，反應(yīng)最好的是樂(lè)視，但是回顧樂(lè)視的發(fā)展史，它的發(fā)展路數(shù)顯然與現(xiàn)在的主流視頻網(wǎng)站有明顯的差異，最初的盈利來(lái)源是版權(quán)分銷(xiāo)，最近又涉足電視生產(chǎn)，一言以蔽之，樂(lè)視一直在探索視頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游。進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈上游意味著攫取更大的利潤(rùn)空間，把持資源，占領(lǐng)入口。中國(guó)最少有10億的電視用戶(hù)，能成功將這部分流量截留，對(duì)視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)無(wú)異于荒漠中挖到石油。

視頻網(wǎng)站都明白探索上游大有可為，接下來(lái)就涉及到具體做法了。對(duì)于大多數(shù)視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，更為穩(wěn)妥的做法是從內(nèi)容下手，首先成本更低，投資一部劇遠(yuǎn)比等到其制作完成購(gòu)買(mǎi)版權(quán)來(lái)的劃算，更無(wú)需投產(chǎn)硬件所消耗的巨額投入;其次風(fēng)險(xiǎn)大幅降低，視頻網(wǎng)站進(jìn)軍硬件市場(chǎng)最為顯著的標(biāo)簽是“低價(jià)”，盈利與否還是未知之?dāng)?shù)，但在自制內(nèi)容上投資安全系數(shù)高出很多，廣告、分銷(xiāo)都能夠保證成本回收;再有就要說(shuō)前景，視頻網(wǎng)站在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈上游之后將極大地拓展其業(yè)務(wù)發(fā)展空間。

版權(quán)反向輸出視頻網(wǎng)站逆襲電視臺(tái)

在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，電視依然是主流媒體，但視頻網(wǎng)站的逆襲也并非毫無(wú)指望，事實(shí)上網(wǎng)站自制內(nèi)容的反向輸入已有先例。2012年土豆網(wǎng)自制偶像劇《愛(ài)啊哎呀，我愿意》以百萬(wàn)元級(jí)別賣(mài)給深圳衛(wèi)視及安徽衛(wèi)視;今年5月優(yōu)酷總裁魏明向媒體透露，優(yōu)酷的自制綜藝節(jié)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了向電視臺(tái)的輸送;風(fēng)行網(wǎng)原創(chuàng)節(jié)目?jī)?nèi)容《評(píng)影不離》反向輸出至北廣傳媒地鐵電視媒體的合作也在本月宣布達(dá)成。

互聯(lián)網(wǎng)分析師許單單認(rèn)為，電視屏幕上電視臺(tái)和視頻平分天下。實(shí)際上，廣告主在投資電視臺(tái)欄目的同時(shí)已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)版權(quán)納入考慮范圍，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，電視臺(tái)內(nèi)容會(huì)貶值。這就為視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)的關(guān)系奠定了一種“共贏”的可能性，同時(shí)，網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)的快速發(fā)展幫助雙方不斷磨合，平臺(tái)打通基本得以實(shí)現(xiàn)。種種跡象表明，在未來(lái)自制內(nèi)容版權(quán)向電視臺(tái)出售很可能成為視頻網(wǎng)站的又一“生財(cái)之道”。

提升議價(jià)能力直接增加營(yíng)收

盡管對(duì)未來(lái)發(fā)展存在多種多樣的構(gòu)想，但眼下，廣告仍是視頻網(wǎng)站營(yíng)收的主要來(lái)源，而廣告也不負(fù)眾望，正有力地推進(jìn)視頻網(wǎng)站邁向盈利。騰訊發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)顯示，騰訊視頻廣告收入實(shí)現(xiàn)逾100%的同比增長(zhǎng);PPTV預(yù)計(jì)僅移動(dòng)視頻廣告營(yíng)收今年就有望破億元。(責(zé)任編輯：韓杰)