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騰訊視頻和搜狐視頻即將結(jié)成姻親?

來源:虎嗅網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2013-11-14 10:38 
核心提示:另一方面,細(xì)看搜狐較大的幾個(gè)業(yè)務(wù)板塊:搜狐微博等社交工具已沒落,搜狐新聞中庸,搜狗系已被戰(zhàn)略注資,唯一有價(jià)值的就是還在試圖做奮力一搏的搜狐視頻。因此從理智上,張朝陽不可能賣掉自己的未來。

據(jù)鞭牛士微信號(hào)報(bào)道,搜狐視頻和騰訊視頻在13日下午將有一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì),且主題極有可能是騰訊與搜狐的視頻部門結(jié)盟。這無疑是今年互聯(lián)網(wǎng)視頻圈內(nèi)的另一枚重磅炸彈。信息的真實(shí)性如何有待今天下午驗(yàn)證。虎嗅就結(jié)盟引出的相關(guān)話題進(jìn)行評(píng)述如下:

一、張朝陽會(huì)賣掉搜狐視頻嗎?

不會(huì)。

一方面,搜狐是視頻界黃埔軍校,優(yōu)酷古永鏘、酷6創(chuàng)始人李善友均出自其麾下,而張朝陽親自擔(dān)任搜狐視頻CEO也表明他視頻情結(jié)極為深厚。因此從情感上,張朝陽不可能把視頻業(yè)務(wù)和盤賣出;

另一方面,細(xì)看搜狐較大的幾個(gè)業(yè)務(wù)板塊:搜狐微博等社交工具已沒落,搜狐新聞中庸,搜狗系已被戰(zhàn)略注資,唯一有價(jià)值的就是還在試圖做奮力一搏的搜狐視頻。因此從理智上,張朝陽不可能賣掉自己的未來。

但不賣掉不代表不會(huì)像搜狗系那樣接受戰(zhàn)略注資,聯(lián)系到今年9月中旬騰訊戰(zhàn)略投資搜狗之后,張朝陽曾經(jīng)熱情洋溢地說:“搜狐視頻和騰訊視頻今后相當(dāng)于成為親家了。”似乎全然忘了視頻部門是自己愛之如命的部門,全然忘了自己還是搜狐視頻的CEO。不過大概因?yàn)楫?dāng)時(shí)360和搜狗攻防戰(zhàn)熱情開打,有關(guān)張朝陽的言論報(bào)道流傳反而并不甚廣。

從馬化騰的角度,剛剛過去的騰訊WE大會(huì)上,他講到“通向互聯(lián)網(wǎng)未來的七個(gè)路標(biāo)”之一,是“開放的協(xié)作”,即“對(duì)于發(fā)展不太好的項(xiàng)目,需要有壯士斷腕的精神,敢于把它交給更合適的團(tuán)隊(duì)去做。”騰訊視頻的發(fā)展難稱如意,搜狐視頻稍有起色,想想搜搜的命運(yùn),騰訊視頻諸位有寒意了嗎?水好深。

由于業(yè)內(nèi)環(huán)境影響,搜狐視頻雖然在力爭(zhēng)上游,但謠諑不斷,其前總裁劉春也于最近離職,目前搜狐視頻業(yè)務(wù)前進(jìn)步履維艱;而騰訊視頻雖坐擁超7億用戶,其領(lǐng)軍人物至今回天乏術(shù),品牌推廣和排名一直在主流之外。雙方有一拍即合的合作可能性。

如果13日發(fā)布會(huì)是騰訊視頻與搜狗視頻的秀主場(chǎng),那么一定牽涉到雙方合作;如果是合作,恐怕還將以騰訊戰(zhàn)略注資的模式來進(jìn)行。

二、雙方結(jié)盟對(duì)互聯(lián)網(wǎng)圈的影響

1、抱團(tuán)取暖,視頻圈暫無須憂慮排名變化

鑒于目前互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)第一陣營(yíng)各自確立了在UGC、自制劇、版權(quán)劇等業(yè)務(wù)版塊優(yōu)勢(shì),同時(shí)也在影視制作、終端硬件制造方面進(jìn)行了卡位。同時(shí),騰訊以活生生的事實(shí)告訴世人,坐擁天量用戶并不代表能突入第一陣營(yíng)。因此即便雙方的視頻業(yè)務(wù)再次重演搜狗搜搜聯(lián)姻模式,也屬于門戶視頻網(wǎng)站的抱團(tuán)取暖行為,短期內(nèi)并不會(huì)造成雙方排名的變化,長(zhǎng)期還很難預(yù)料。

2、人事布局成謎

6月,酷6施瑜離職;7月騰訊視頻劉春寧離職;9月搜狐視頻劉春離職……2013年是視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),因此,這一年中沒有保持人事平穩(wěn)的視頻網(wǎng)站,其市場(chǎng)策略也難以保持穩(wěn)定,這將導(dǎo)致市場(chǎng)地位趑趄不前。如果騰訊與搜狐視頻部門達(dá)成戰(zhàn)略合作,其合作形式、人事布局也令人好奇。合作模式上,必然是多金的騰訊再次投資搜狐,但誰將主導(dǎo)雙方的合作?孫忠懷送走了劉春寧,鄧曄送走了劉春之后,剩下兩位又將相遇,誰將上位?但愿不要重演傳聞中的宮斗戲碼。

3、內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng),愛奇藝須提防

除了搜狐和騰訊視頻,排在視頻圈前列的是:優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS和樂視。優(yōu)酷土豆的體量大,內(nèi)容體系在調(diào)整后較為穩(wěn)定;愛奇藝合并PPS后,背靠百度,正意氣風(fēng)發(fā)地拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)有消息稱其將和小米電視進(jìn)行內(nèi)容合作;其對(duì)手樂視則在全產(chǎn)業(yè)鏈上布局完畢,目前正逐步擺脫獨(dú)行俠風(fēng)格,9月開始與和騰訊進(jìn)行電商渠道合作,雙方的官方已表示未來會(huì)將合作拓展至視頻內(nèi)容領(lǐng)域。

搜狐主打版權(quán)美劇、綜藝節(jié)目網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)與自制短劇,騰訊主打英美版權(quán)劇和自制長(zhǎng)劇。雙方的合作會(huì)對(duì)誰產(chǎn)生影響?目前來看,主打長(zhǎng)視頻的樂視有了一層“合作”的保險(xiǎn)鎖;主打UGC和短視頻、微電影的優(yōu)酷土豆的優(yōu)勢(shì)暫時(shí)不可撼動(dòng);在版權(quán)綜藝、自制和英美版權(quán)劇上全面開花的愛奇藝,在內(nèi)容性質(zhì)上與騰訊、搜狐重疊較多,因此難免有麻煩。

但正如前面所說,騰訊搜狐的視頻合并效果還難以估量,對(duì)于所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,一切都是預(yù)測(cè)而已。(責(zé)任編輯:韓杰)

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